惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Secure Thoughts
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
H
Heimdal Security Blog
SecWiki News
SecWiki News
H
Hacker News: Front Page
N
News | PayPal Newsroom
L
LINUX DO - 最新话题
N
News and Events Feed by Topic
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
AI
AI
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Scott Helme
Scott Helme
PCI Perspectives
PCI Perspectives
S
Securelist
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Cyberwarzone
Cyberwarzone
A
Arctic Wolf
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Tor Project blog
Spread Privacy
Spread Privacy
WordPress大学
WordPress大学
I
Intezer
Martin Fowler
Martin Fowler
Help Net Security
Help Net Security
P
Proofpoint News Feed
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Latest news
Latest news
博客园 - 司徒正美
W
WeLiveSecurity
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
V
V2EX
P
Palo Alto Networks Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
IT之家
IT之家
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V
Vulnerabilities – Threatpost
Jina AI
Jina AI
S
Security Affairs
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Project Zero
Project Zero
T
Threatpost
P
Privacy International News Feed
人人都是产品经理
人人都是产品经理
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
博客园 - Franky
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
大厂Agent混战:复刻Manus的野心与困局
光锥智能 · 2025-05-08 · via 人人都是产品经理

字节、阿里、百度等大厂纷纷入局智能体赛道,推出产品参与流量入口争夺战,但目前仍未突破能力边界。字节的“扣子空间”、阿里的“心流”、百度的“心响”等产品虽各有侧重,却都面临技术复刻与流量争夺的双重焦虑,未来智能体之战仍充满变数。

当Manus创始人肖弘直言“产品没有秘密”时,大厂们正陷入技术复刻与流量争夺的双重焦虑。据光锥智能了解,目前多家大厂均在内部开设对标Manus的产品团队。据悉,以擅长内部赛马的字节,内部至少有5个不同团队正在开发智能体产品。

在Manus发布的一个月后,大厂们先后交出了智能体的答卷:字节跳动“扣子空间”以裂变式邀请码席卷职场、阿里“心流”用超长耗时任务塑造研究深度、百度“心响”则带着医疗法律垂类场景突袭移动端。

但在这场看似繁荣的通用Agent发布潮背后,却暗藏着一个尴尬现实—— 所有产品仍未突破已有Agent的能力边界。

从去年开设Agent平台的无人问津,到今年交出60分答卷。可以确定的是,Agent已经通过规划和工具能力跨越了通用Agent的1.0阶段,进入自主Agent的2.0阶段。

当下,扎堆发布的Agent已经能够初步担任起“实习生”的任务,解决那些在人类日常生活中耗时且难度低的任务:比如,根据用户的需求完成一部分资料的收集,并通过大量的信息分析并给出一些可供用户筛选的观点。再比如帮助用户完成基础操作,筛选岗位发简历、给目标发邮件等等。

这场围绕Agent展开的流量入口争夺战,只是2025Agent爆发之年的一个注脚。除了大模型公司和应用公司,更多玩家正在参与其中:

就在今天,联想也发布了面向个人用户的“天禧”智能体和面向企业的“乐享”智能体。其中,个人智能体“天禧”将自主操作和记忆交互作为卖点,并在旗下4款产品中搭载。除了自主完成点单、攻略等操作,它还能根据用户的偏好和习惯,给出匹配的预算和喜好推荐。

在大厂倾尽资源的进攻下,智能体之战现在走到了什么阶段?

01  批量复刻Manus,谁能抢占流量入口?

4月,通用Agent成为了大厂们发布会和产品更新的关键角色。

先是字节在4月18日发布了通用Agent产品“扣子空间”,上线免费测试,以每人5个邀请码的裂变方式,先行抢占市场;4月22日,阿里旗下AI助手“心流”上线高级研究功能,主打类似OpenAI的智能体DeepResearch式的报告研究;再到百度4月25日正式在开发者大会上官宣智能体“心响”,侧重医疗、法律、绘本等多个适配生活场景的任务体验。

在前有DeepSeek的冲击过后,如何借助成熟产品引流,也成为了智能体接下来上线需要考虑的问题。

目前,大厂多处于内部团体自研的模式,比如字节和百度。但阿里早在Manus点燃市场热情的时候,就已经洽谈了和Manus的合作。目前,阿里除了有自研产品心流的发布以外,其旗下大模型团队通义千问也早在3月就敲定成为Manus中文版的专属模型支持方,先在模型合作上分到一杯羹。

但对于百度、字节和阿里这三家强调AI自研,并且从大模型研发到应用产品均亲力亲为的大厂来说,借自己的力量开发智能体也是非常必要。

扎堆发布的Agent们,各自的产品思路并不相同。

字节的“扣子空间”定位为“精通各项技能的实习生”,给出的各种案例更像是工作上的助手,比如生成行业报告、用户调研分析等。

光锥智能测试后,感觉扣子空间是一个更加面面俱到的及格产品,它不仅接入了高德等MCP,借助工具提升使用能力,在报告输出上也做到了图文并茂,多模态能力突出。但在输出报告的内容深度上,还有进一步优化的空间。

对比来看,阿里旗下的AI助手“心流”上线的高级研究功能,更加接近于深度研究的应用场景。在多次测试过程中,心流显著的特点就是消耗的Token资源更多,耗时长。比如,在“智能体研究”任务上,心流的处理时长超过1个小时,浏览网页的数量也显著超过其他两个产品。

大量资源和牺牲效率的方式,换来了更具深度的生成内容,而这也是心流只能通过审核制申请测试的原因,大规模的开放,对算力消耗和成本来说,都是当前难以平衡的问题。但在对象选取准度上,心流的表现一般,比如在智能体报告中,它选择的产品多为大模型AI助手类,且把Manus融资7500万的信息误放在了扣子空间的分析中。

相比于字节和阿里的通用Agent选择在PC端上线,百度的心响则把首发选在了手机App端,后续才会上线PC端。

不同的智能硬件端,决定了两者面对的受众差异:电脑端面对的多为有工作、学习需求的用户,集中在报告研究、内容分析的领域;而手机端用户则更希望体验AI在实际生活场景中落地的各项功能。

结合百度在医疗、法律等行业的优势,再加上百度过往在AI虚拟社交等方向的探索成果,心响最终的上线形式就变成了主推垂类场景的模样。

目前,心响App的主界面推荐了包括AI相亲、旅游规划、医疗/法律咨询等场景的体验推荐。实际测试下来,心响在医疗、法律等问题上的准确度较高。比如在回答酒驾撞人逃逸问题时,心响调用了多个Agent,最终给出量刑7年的结果,这也和现实中律师意见一致。

但在脱离垂类知识积累的其他业务上,心响的准确度还需要继续优化。比如在要求出一份旅游地点建议的任务执行中,心响明明已经判断出地点不属于朝阳区范围,但依然推荐了不满足用户设定条件的景点。

综合三个通用Agent的测评结果,大厂梯队的AI智能体,目前多数只能用来完成一些基础水平的工作,能力上还没有达到类似Manus般惊艳的效果。

但短期内,大厂们交出的答卷,已经让市场用户开始逐渐对智能体的概念感到兴奋和好奇。

无论是字节还是360的Agent,近期都在大批量开放测试的过程中出现过服务器崩溃的情况,可以说,即使是拥有充足算力的大厂,其消耗程度也远远超出了发布的预期。

而智能体这条赛道,参与的选手不只有互联网大厂和创业公司,凭借硬件优势,有智能手机和电脑的公司也盯上了智能体的前景。

今天,联想就在发布会上发布了面向个人的智能体“天禧”和“乐享”企业超级智能体,针对个人来说,其智能体已经能够完成提供旅游建议、制定行程和下单等各种自主操作。

面对“智能体”这块肥肉,各家虎视眈眈。

02  Manus还没被超越,但技术红利还能吃多久?

被称作“Agent之年”的2025,大厂和创业公司,都在自己的能力范围内交出答卷。

但三家大厂目前上线的产品,折射出一个残酷现实:大厂们即便坐拥生态与算力,复刻Manus并不是一个能够在短期内完成的事情。

在Manus发布之初,其创始人肖弘就已经给出了自己的观点:Manus没有秘密。

“从产品经理的角度出发,要用就要用最好的大模型,用最好的东西能产生多大的商业价值,产品经理关心的是这个。”肖弘说。

Manus的核心能力建立在模型能力溢出上,但在最早建立市场认知的时刻,Manus在模型能力调用和产品思路两个方面做到了极致:

首先,Agent需要同时处理多模态理解、复杂推理、代码生成等多样化任务,这对底层模型的综合调用能力提出了极高要求。现在市面上能够看到的多数通用Agent,都是采用不只一个大模型,而是多个模型按照不同需求调用,比如需要理解图片内容,就调用多模态能力更强的大模型。

以字节为例,据晚点LatePost报道,扣子团队开发扣子空间时,他们曾考虑优先使用 DeepSeek-R1,测试后发现其调用工具的能力不足。最后,基于能力表现和成本原因考虑。使用了豆包 1.5 Pro 为主的多款模型。

而在拥有更好的模型能力基础上,如何将技术转化为用户体验也是一个挑战。

不过,在各家公司交出的Agent上,均已经有不同的思路展现。比如,在搜索体验上,百度的Agent产品采用“多组关键词+搜索引擎”策略,用多组关键词尝试搜索,而智谱则让自家AutoGLM沉思在小红书、知乎等不同平台搜索,打破了不用应用数据固化的边界。

在短期时间内,当前的技术格局呈现出一个有趣现象:以Manus、GensPark为代表的创业公司,仍在关键指标上保持领先优势。比如,GensPark在GAIA基准测试中的表现已超过Manus。

相比之下,大厂现阶段推出的Agent产品更多是“60分解决方案”,但和Manus的目标相同,大厂们需要在通用Agent相对空白的阶段,率先抢夺一部分市场。

技术路线的差异直接影响了商业化策略的选择,两类玩家正走向截然不同的道路:

目前主流大厂仍以免费策略为主导目标,试图撬走一部分用户,字节、阿里和百度的产品都采取了免费供应的方式。

而成本压力迫使创业公司更早启动商业化。目前,GensPark已积累1万付费用户,其ARR(年度经常性收入)达到2200万美元。而Manus更是在海外市场开出单月39美元的基础版和单月199美元的高级版两种收费模式,定价比肩OpenAI的会员。

不过,从基础大模型到应用产品来看,目前技术优势的窗口期正在缩短,留给创业公司们的时间不多。

现在的大厂们用不到一个月的时间,交出了60分的答卷,当新的通用Agent提升到70分、80分,加上免费策略,势必会对创业公司们造成进一步的冲击。

这场竞赛的终局还处于起始阶段,而在通用Agent能力再跃升之前的一切交锋,只是2025Agent爆发之年的序章。

文|魏琳华 编|王一粟

本文由人人都是产品经理作者【光锥智能】,微信公众号:【光锥智能】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。