惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Troy Hunt's Blog
P
Proofpoint News Feed
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
T
Tor Project blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Securelist
L
Lohrmann on Cybersecurity
Security Latest
Security Latest
T
Threatpost
H
Heimdal Security Blog
W
WeLiveSecurity
A
Arctic Wolf
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
G
GRAHAM CLULEY
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
A
About on SuperTechFans
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Last Week in AI
Last Week in AI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
B
Blog RSS Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
WordPress大学
WordPress大学
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
AI
AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 司徒正美
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
GbyAI
GbyAI
Vercel News
Vercel News
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Latest news
Latest news
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Forbes - Security
Forbes - Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“黑五”大涨背后:是代理生态的多元共振
霞光社 · 2024-12-18 · via 人人都是产品经理

“黑五” 电商盛宴,代理生态共振。在跨境电商的舞台上,“黑五” 的辉煌成绩背后隐藏着怎样的商业密码?代理生态又如何与之共舞,奏响增长乐章?

时至岁末,跨境电商行业迎来了最爱的爆单季。

无论是欧美的黑色星期五、圣诞节大采购,还是东南亚备受期待的11.11、12.12,全球消费者几乎同时进入了购物狂欢的模式。如果说跨境电商赛道今年最突出的特点,那一定是直播电商这个新消费场景在全球的火爆。根据中商产业研究院发布的报告,2023年全球直播电商交易规模为4.9万亿元,预计2024年将达到5.3万亿元。另一方面,麦肯锡的报告显示,全球直播电商仍处于早期阶段,预计到2026年直播购物可能占电子商务销售额的20%,未来仍有巨大潜力。虽然模式新,但是接受度已经很高。据VTEX在2024年发布的一项关于直播购物趋势的研究显示,有45%的美国消费者在过去一年参与了直播购物活动,有61%的受访者在社交视频直播购物渠道上有过浏览或购物的经历。Milieu Insight 2023年的调研报告显示,在东南亚,82%的受访者进入过直播间,每周至少逛一次直播间的用户达到48%。势不可挡的直播大潮,也为更多出海商家的业务提供了增长的土壤。

1.2024年,跨境电商勇攀高峰

越来越多的企业将海外市场视为业务增长的重要方向。尤其是在跨境电商领域,海关总署数据显示,2024年前三季度,我国跨境电商进出口额达到1.88万亿元,同比增长11.5%,高于同期我国外贸整体增速6.2个百分点。其中,出口1.48万亿元,增长15.2%。以刚刚结束的“黑五”为例,据Adobe Analytics数据,美国“黑五”销售额108亿美元,同比增长10.2%,创下历史新高。主要电商平台均表现较好,TikTok Shop数据显示,其美区支付GMV增长176%,日均GMV较去年大促增长超3倍,“黑五”当日销售额突破1亿美元,均创历年大促新高。大促节点中,不少商家都取得了业绩上的突破。如家纺品牌Bedsure就熟练掌握了TikTok Shop内容引流、推动转化、提升销量的流程,今年“黑五”大促期间,Bedsure将短视频与内容带货作为流量爆发的核心策略,整体GMV增长超过3倍。消费电子品牌绿联,在今年9.9、10.10等东南亚大促中,取得了3倍左右的销量爆发,在刚刚结束的11.11大促期间,绿联店铺流量和订单量更是翻了5倍。

图源:pexels

行业向好、商家精研的同时,代理也更加给力。早前,代理机构的主要服务项目都围绕投流展开,而随着广告主对代理综合能力需求的提升,代理的“技能包”开始向着多元化、精细化发展。TikTok for Business公布的数据显示,2024年以来,该平台的合作伙伴数量不断增加,不仅覆盖的业务越来越广,同时还有更多行业精专型代理商加入,服务链路也从广告投放拓展至直播带货、短剧承制以及数据共建等多个领域,更好地满足出海推广上下游多样化的需求。从细分领域来看,TikTok for Business平台上跨境商家新开贡献大,广告收入成倍增长;小游戏上涨亮眼,为成熟的游戏行业增添了新的发展契机;应用行业中,短剧赛道增长迅猛,为不少企业带来了新的增长思路。

2.2025年,行业生变

狄更斯在《双城记》中说:这是最好的时代,这是最坏的时代。2024年接近尾声,这一年中宏观经济格局的深度调整、技术创新的加速迭代、国际政治环境的复杂多变以及消费者需求的不断重塑,多股强大的力量相互交汇碰撞,共同作用于跨境电商行业。展望2025年,新客群拓展、品牌全球化建设、产品本土化融合以及团队专业化等都将成为代理提升竞争力的关键。以新客群拓展为例,在跨境电商领域,复盘2024年的成功案例可知,直播带货对于爆品打造拥有独特的加速作用。因此,抓住直播大势就等于在新的一年有了更大的增长动力。在这一点上,深谙TikTok Shop各区域直播间运营法则的代理商有着不可取代的作用。代理商凭借对不同地域文化、消费偏好的深度钻研,可以为合作商家量身定制吸睛策略。如针对欧美市场,他们主打产品的创新性与个性化功能展示,以酷炫特效、科技达人现身说法,点燃当地消费者的热情;面对东南亚受众,突出产品性价比与实用性,现场演示产品如何给生活带来便利。直播过程中,巧用TikTok Shop丰富互动的工具,发起限时折扣、幸运抽奖、趣味问答等活动,也能激发观众参与感,使其不自觉沉浸于购物氛围。

可以预见的是,2025年拓客依然是行业重中之重。面对市场洗牌、传统渠道乏力、品牌苦寻增长的困境,向直播、短视频等新兴传播形式要增长成为重要方向,品牌想突围,与懂平台引流玩法的伙伴联手,是不二之选。近日举办的TikTok for Business 2024渠道代理商大会上,相关负责人就介绍了新一年平台代理的拓客策略,主要涵盖多平台转化、产业带扶持、高效的市场活动等多个方向。以多平台转化为例,代理如果想做客户新开,可以重点考虑从转化传统平台入手,进而实现1+1>2的效果;在较低的入局成本前提下,享受平台提供的工具和扶持政策。而针对自运营商家,也提供包括平台津贴、物流补贴、TOPI00K爆品商家平台特殊扶持等(实际情况请以TikTok for Business官方口径为准)。承接上述关于扶持政策及平台转化的内容,不难看出当下的电商运营模式正悄然发生转变,这与用户购物习惯的更迭息息相关。在传统电商的“人找货”场景中,用户先有需求后去搜索关键词,而现在的用户可能并没有明确的需求。在TikTok Shop“货找人”的场景下,货品是根据用户画像“自动跳出来的”,举个例子当用户在TikTok上浏览播放假期相关的内容时,可能会想到自己的出行安排,然后激起对太阳镜、登山杖、泳衣、帐篷等的购买需求,甚至会购买视频同款商品。换句话说,在用户浏览相关内容的时候进行精准投放,便等于掌握了触发订单的先机。至于何时何地采用何种形式,则依赖投手的经验积累或自动化工具的加持,不夸张的说,选对了代理可能起到事半功倍的奇效。

图源:pexels

如文章开头所言,跨境电商赛道蕴含着无限潜力与机遇。代理如果想牢牢抓住这波红利,行动路径已然明晰。从三点入手,便有望抓住大势。积极拓展新客户无疑是重中之重,新客源如新鲜血液,为商家提供源源不断的发展活力。再者,中小客户群体虽然规模相对有限,但潜藏无限的可能性。每一个中小客户都是一座待挖掘的小型金矿,为其定制专属方案,提供高性价比服务,便能在巨头环伺下开拓出独属的盈利空间。最后,直播带货已然成为打破跨境业务困局的利刃,拥抱直播浪潮,借主播的感染力与产品硬实力,便可以促成更大的业绩增长,为企业的跨境征途开辟出一条新的高速通道。

3.区域市场分化,打响新的卡位站

尼尔森IQ发布的《通往2025:全球消费者展望》报告显示,全球消费者的财务状况呈现出明显的两极分化现象。虽然部分家庭因为经济稳定性有所改善,但许多弱势家庭仍在竭力应对生活成本上涨的问题。这种分化不仅影响了消费者的购买决策,也对企业的市场战略提出了更高要求。比如,在欧美成熟市场,当地消费者对个性化、饱含科技创新元素的产品趋之若鹜,更会深挖品牌背后价值观与故事。而在东南亚,经济结构与消费层次不同,《2024全球消费趋势白皮书东南亚篇》指出,东南亚消费者非常重视性价比,打动东南亚消费者的购买因素主要是营销因素(促销活动)和价格因素(性价比高/质量好)。

图源:《2024全球消费趋势白皮书东南亚篇》

这种消费习惯上的差异,对商家和品牌提出了更高要求。以往靠“一招鲜”走遍天下已经成为过去时,为不同区域市场“量体裁衣”成为商家必须掌握的技能。面对全新的挑战,代理迫切需要拓展自身能力边界,同时还需要与平台进行更精细化、专业化的合作。而TikTok for Business恰似驶向跨境电商蓝海的超强“辅助”,为出海企业提供诸多支持,也为代理的服务能力拓展提供决胜未来的关键力量。2025年,以往粗放的运营模式注定难以为继,代理唯有紧密依托平台,深度剖析各区域消费特点,精准把握独特消费趋势,与商家携手共进,全方位提升专业素养,才能助力更多企业抓住机遇,顺利扬帆全球,实现更长远稳健的发展。

作者 | 唐飞 编辑 | 李小天

本文由人人都是产品经理作者【霞光社】,微信公众号:【霞光社】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。