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人人都是产品经理

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做新媒体运营的结局,大概率是单干做博主或者代运营
秃头老王聊运营 · 2025-03-18 · via 人人都是产品经理

大多数新媒体运营人最终的归宿,不是独立运营成为博主,就是转型成为代运营人员。这背后隐藏着怎样的行业真相?本文将揭示新媒体行业的走向,为你拨开迷雾,找到自己的方向。

我给多家中小公司运营过企业新媒体,其中不乏从0-1转型做线上获客业务的。

我发现大部分公司花三四千招来的新媒体运营,即便吭哧吭哧给公司做账号,大部分运营新人根本干不到实习期转正。

为什么新媒体运营做不好公司账号?透过现象看本质,听老王聊聊新媒体运营岗位难做的底层逻辑。

大部分想做新媒体运营的同学,以为找了一份能养家糊口的工作,不但能每个月拿到固定工资,还能积累做账号的运营技能,未来跑路还可以自己去做自媒体博主。

但实际上大部分传统小公司老板,是想通过低成本的试错方式,解决获客难、成交少的困局,而新媒体运营在老板眼中,就像找到救命稻草一样,折腾下就能捣鼓到客户。

老板要求你不止会写文案,还要会拍摄做剪辑,最好还会一些销售话术,甚至还可以跟直播、懂投流。

如果公司没有出镜的人,你还要出镜做口播;如果你还能把公司所有的新媒体账号都做起来,那就更好了……

发现了吗?这根本不是新媒体运营,这是社会主义的牛马呀!如果你不懂内容,老板懂内容,你可能连 30 天都撑不过去,因为老板觉得你内容创作能力不行。

如果你懂内容,老板不懂内容,你会陷入到无限改稿或者自我怀疑之中,甚至折腾到最后,老板决定用第一版;

如果你刚好做的不错,能通过内容稳定涨粉和导流,老板大概率会给你加kpi,作为运营部门的负责人,我知道给下属设置的目标,是需要他跳一跳才能完成的。

说到底,新媒体运营做不好公司账号的本质是:对结果的认知偏差。

老板视角的结果是低成本撬动更大的流量,多平台分发必然得有客资,那运营帮公司做账号没办法拿结果,换人再试就行,很少会反思,是不是自家产品不太行。

那普通运营自己赚不到钱,只能跳槽换工作,而那些有能力靠做账号赚到钱的运营,早就跑路单干了。

要不去做商业博主,一条广子顶一个月工资;要不给甲方做代运营,自己当老板收服务费。

即使在自媒体时代,也遵循那些基本的商业规律:稀缺性意味着议价权,有能耐的运营绝不会饿死。2025年上半年,运营自己才是最有价值的投资。哪怕像我一样,结合个人技能去做变现,在没有失业之前就去尝试做副业变现。

因为在算法横行的时代,稀缺性最终会回归于惊艳绝伦的才华和鲜明的个人风格,你自己的能力才是稀缺价值。谁说这个时代没有机会?机会一直都在,只是形式变了。

而机会,将永远属于那些爱独立思考,能看透行业本质,并坚持执行的人。

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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