在数字化时代，如何利用 AI 赋能产品创新？本篇文章将深入探讨 AI 在产品设计中的应用，分析关键技术与策略，帮助产品经理在创新与实用之间找到最佳平衡点。
如题，我用 AI Coding 工具手搓了一个 iOS App，并且上架了 App Store，App 的名称叫做「SafeMark」。
这个 App 的最初诉求是前段时间过年在家，用国补给家里买油烟机的经历。当时线下的小米之家要求必须发身份证照片给她，由于我相册中常备身份证这类证件照片，我没多想就把照片给她了。发完之后才想到，自己是不是应该加上水印，防止证件被泄露，被别人用在其他不该用的地方。
于是，这个 App 的雏形就被我记在了 flomo 中。前段时间，借着 AI Coding 工具 Cursor 和 Trae 实现了它，并上架了 App Store（写内容的时候还在审核）。虽然过程坎坷，但好在一切都完成了。
下面是我上架 App Store 用的宣传图，也是这个 App 的第一个版本，后续会再迭代。
这是我手搓上架的第二个产品，第一个是一款 Chrome 插件，名称叫 flomo Quick Capture，已上架 Chrome 应用商店，地址是：https://chromewebstore.google.com/detail/flomo-quick-capture/dbfjffbkhlaeihdeibejjofoidomdfdp
我在另一篇内容中，详细说明了自己写这款产品的初衷及理由，需求来源主要是面向我个人工作流设计。
至于为什么选择从 Chrome 插件开始？
那为什么又选择开发一个 App？会不会太重了？又或者，为什么不是小程序？
这个 App 是在我短期目标之内的产物之一，而且微信小程序也会有的。当然，这篇内容也不是结束，而是开始。
AI Coding 工具有很多，可以简单分为 AI IDE 工具和代码生成/辅助的工具，
网上有很多关于相关产品的列举以及教程，选择顺手的工具即可，我这里用的是 Cursor 和 Trae 的组合，算是薅字节的羊毛了。因为 Trae 还在产品的早期阶段，字节暂时还没有对 Trae 的用户进行收费，所以可以白嫖下 Trae 的 Claude 3.7 Sonnet 和 Gemini 2.5 Pro，而且这两个模型的能力大家还是有目共睹的。
写到这里，还想多提一句。在 AI 时代的产品，模型能力固然重要，但工程优化和工具适配的重要性也不言而喻，这三者是协同进化、相互成就的关系，尤其是工程优化。
因为同样的模型，可能会因为背后团队工程能力的不足，会有不同的结果。比如 Cursor 可以帮我生成复杂逻辑的代码，但 Trae 只能帮我做一些基础的小改动，比如修改颜色、新增或删除某个组件或 icon，或者调整 icon 的位置等等。
前段时间在 Cursor 服务器崩的时候，我尝试用 Trae 帮我实现一些需求的时候，失败了好多次，甚至项目都新建了好几个，因为使用 git 都没有完整一次性恢复整个 Commit。
我去请教 ChatGPT，它告诉我可能原因有：
至今，我仍不确定背后的原因，但我确实因为恢复项目后发现不完整，进而又新建了好几个项目。期待会有机会，亲自定位，亲自推进。
所以，正确的认知应该是：好的模型是加分项、是锦上添花，并非雪中送炭。
更不像前段时间，一时间好像所有的互联网产品都接入 DeepSeek 一样，甚至有些厂商的“鼠标、冰箱”都宣称自家产品都已接入“满血版 DeepSeek-R1”。先不讨论是否为“满血版 DeepSeek-R1”，单就 R1 这种推理模型而言，接入之后提升了产品的哪些业务指标呢？是获得了更好的交互体验？还是获得了更好的回答效果？或者满足其他什么目的？存量用户对比之前是否提高了使用频次和使用时长。
其实多数是为了满足政治正确或者营销噱头，实际对业务几乎没有帮助，甚至有产品在即时性很强的业务上，接入了 R1，即便要接入 DeepSeek 模型，也应该是 V3，而不是 R1 这个推理模型。自己都不用的功能，难道指望用户去用嘛？
我想表达的是，在满足业务场景和需求的同时，选择更合适的模型，这才是应该做的。
扯远了，回到这个章节的主题。
选择合适的工具很重要。随着 Trae 的知名度上升，使用人数越来越多，模型调用的排队时间也越来越长，我也从最初的 Cursor + Trae 的组合，变成了 Cursor + Trae + Trae CN，但需要即时性高的场合，还是 Cursor 比较靠谱。
这个项目的立项前，我并没有做需求分析，更没有做市场调研，只是简单规划了 App 的基本架构和功能模块，删减功能到不能删减的时候，就是产品 MVP，规划了几个版本后，我便开始和 AI 工具一起投入开发。
如前文所说， 复杂任务交给 Cursor，简单任务交给 Trae 或 Trae CN。
之前的习惯是，新建 idea.md 文件（非 notepad），方便 Ask、Agent、豆包 Marscode 阅读。通过 Ask 完善需求、确认需求，然后拆解任务，尽可能将任务拆分为可执行的方案，让 Agent 去写。 现阶段 AI 不那么强的时候去作为 AI 的 Planner，帮它细化流程、细化步骤。
通过 Cursor 的 Claude 3.7 Sonnet 帮我生成的 HTML ，但生成的结果不太满意，考虑到页面不多，就顺手画了一下。
有了设计稿，页面很快就被 Cursor 搭建好了。
好巧不巧，恰好 Cursor 到期了，于是想着，那就用 Trae 开发吧，白嫖一下 Claude 3.7 Sonnet，何乐不为？然后就是漫长的几天：AI 写代码，改 bug，写代码 – 改 bug 的循环中，还新建了好几个项目。
直到后来又开通了 Cursor，发现被 Trae 改了好几天的 bug，Cursor 几遍就弄好了。
因为开始用的是非开发者账号，所以后面又花了一天时间注册账号、修改账号信息、等待账号审核通过。当然，等待的过程也没闲着，提前准备上架相关的信息，一直到周五晚上账号才审核通过，最后开始填写 App Store 的上架信息，然后重新构建项目、上传项目、提交审核。
第一次，自己一个人全流程搞完一个 App，感觉真的很爽，期待被人下载，被人使用，被用来解决问题。
我曾经问过自己这么一个问题。如果拉长时间维度去思考当下在做的事情，坚持做 2 年、5 年、10 年，结果会是什么，是否是自己想要的？
试想，一个公司的员工不开心，能做出什么好玩的产品？如果在职场上找不到意义感，那就尝试做副业，提供给需要的人，进而提升幸福指数。
大概在 3 年前（2022 年初），我就想到，未来的某一天要开发一款 App 应用，然后上架应用商店，进而实现副业营收。这 3 年来，这个想法一直没有变过，只是在不断修正，修正过程以及修正目标，使其在当下更加合理。包括但不限于，
我不断在思考以上内容的合理性，甚至也陆续和身边朋友分享过以上的考虑，了解下他们的想法，进而不断修正我的思考。
谜底科技的 61、flomo 团队的少楠、Light、包括范冰，以及前段时间小猫补光灯的作者花生，无论他们是作为独立开发者还是产品经理，他们的播客内容、文字内容、视频内容、生活方式等都在不断的启发我、鼓励我。
当下 AI 时代让一个不懂编程的产品经理实现 App 开发的门槛下探的足够低，才让今天从「设计稿 – 开发 – debug – 上架」这个 App 成为现实。
为什么拖了 3 年才有了第一个项目？
因为以当时我的能力，做副业并不是一个 ROI 高的一件事情。工作前几年，通过职场获得的结果，要远比把时间、精力放在所谓的“副业”上要划算的多得多。
3 年的时间，说不长也不长，说不短也不短。说不长，是因为我才开始行动，说不短，是因为我才开始行动。
我一直有个观点是，工作才是副业，只是我们生活中的一部分，是为了满足我们的基本生活需求，而主业才是我们追求个人成长和实现人生价值的重要途径。
上架 App 的凌晨，我在即刻上发了一条动态：没有文字，图片是锤子便签 App 的 icon。
因为锤子便签的 icon 上有句话我很喜欢，出自纪伯伦的《先知》：不要因为走得太远，就忘了当初为什么出发。
好的，涩话时刻结束。祝生活愉快、工作顺利～
作者：Leon ，公众号：Stay Thinking
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