惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cyberwarzone
Cyberwarzone
G
GRAHAM CLULEY
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Security Latest
Security Latest
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
Spread Privacy
Spread Privacy
Know Your Adversary
Know Your Adversary
K
Kaspersky official blog
T
Tor Project blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园_首页
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Proofpoint News Feed
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
The Cloudflare Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
雷峰网
雷峰网
I
Intezer
C
Cisco Blogs
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Latest news
Latest news
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Privacy International News Feed
P
Proofpoint News Feed
F
Fortinet All Blogs
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
宝玉的分享
宝玉的分享
量子位
博客园 - 叶小钗
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Recent Announcements
Recent Announcements
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
A
Arctic Wolf
Martin Fowler
Martin Fowler
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
IT之家
IT之家
小众软件
小众软件
T
The Blog of Author Tim Ferriss
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
D
DataBreaches.Net
Webroot Blog
Webroot Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
美团技术团队
N
Netflix TechBlog - Medium
MyScale Blog
MyScale Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
豆包收费了,短剧人可以抛弃它吗?
微果酱 · 2026-05-07 · via 人人都是产品经理

豆包从免费到付费的转变,揭开了AI工具商业化的必然趋势。当3.45亿月活遇上120万亿次Token调用,算力成本的压力让收费成为唯一选择。本文深入剖析AI产品与传统互联网的边际成本差异,以及收费策略对短剧行业带来的洗牌效应与内容升级机遇。

我的朋友李浩最近有点纠结。

他是一个短剧团队的编导,团队只有四个人,去年开始大量用豆包干活,写分镜脚本、生成场景描述、优化对白,有时候一天要跟豆包对话几十次。他说那段时间感觉像是突然多了一个随叫随到的编剧助理,而且不用给工资。

这两天,他在App Store看到了豆包的付费版本服务声明:标准版68元/月,加强版200元/月,专业版500元/月。

他发了条朋友圈:“早知道会收费,当初就不该养成习惯。”

这条朋友圈底下,很多同行在评论区里说“同感”。

但我想说的是:这件事,从一开始就注定会发生。免费,从来不是AI的常态,只是一张入场券。

01 AI的经济模型,和你想的不一样

过去二十年,互联网给我们建立了一个根深蒂固的认知:好产品应该是免费的。

这个逻辑在传统互联网里是成立的。微信多了一个用户,服务器成本几乎不增加,但广告价值却提升了。用户越多,数据越多,广告越精准,利润越高。今日头条和抖音把这套逻辑验证得极为彻底,几亿人刷内容,广告自然嵌入,字节跳动靠这台机器赚了很多年的钱。

这套模式有个核心特征:边际成本趋近于零。

但AI不是这样的。

AI产品每一次对话、每一次推理、每一次生成,都在真实地消耗GPU和算力资源。用户多十倍,成本就涨十倍。这是一个物理约束,不是产品设计问题,也不是运营效率问题。

这意味着什么?

意味着豆包拥有3.45亿月活、每天120万亿次Token调用,但C端收入几乎为零的时候,它不是在培育市场,它是在真实烧钱补贴每一个用户的每一次使用。

有数据可以佐证这种压力的量级:字节跳动2025年净利润同比下滑约70%,核心原因之一就是AI算力投入激增。2026年,字节在AI基础设施上的资本开支预计达到1600亿元左右。

这不是一笔能永远烧下去的账。

所以李浩朋友圈里说的那句话,逻辑其实反了。不是“早知道收费就不该养成习惯”,而是正因为你养成了习惯,收费才终于到来。

02 收费之后,短剧行业会发生什么

回到短剧从业者身上。

过去两年,AI工具在短剧行业的渗透速度超出很多人的预期。脚本生成、分镜描述、对白优化、甚至初剪思路,大量的中小团队已经把AI深度嵌入工作流。

这种渗透之所以发生得这么快,免费是最重要的推动力之一。没有决策成本,没有预算审批,打开就能用。

但收费之后,行业里不同体量的玩家,会面对完全不同的处境。

对大型制作公司来说,每月几百元的工具订阅,根本不在决策的视野里。他们早就在采购各种付费软件和服务,AI订阅只是再加一行账单。影响几乎为零。

对中型团队来说,这是一道需要认真算的账——用AI能节省多少人力成本?订阅费划不划算?这类团队通常有足够的理性去做这个判断,最终大概率会留下来付费。

真正受冲击的,是个人创作者和极小型团队。

这批人是过去两年短剧内容爆发最重要的参与者之一。他们用免费的AI工具快速生产内容,极低的门槛让大量没有专业背景的人进入了这个行业。

收费之后,这条路变窄了。

但这里有一个反直觉的判断:门槛变高,对认真做内容的人来说未必是坏事。

过去两年短剧行业有一个隐性的困扰:AI工具太容易用了,导致大量同质化的低质内容充斥平台。一个人一台电脑,三天生产一部“AI换脸古装虐恋”,内容质量之低让整个行业的口碑承压。

收费会筛掉一部分这样的生产者。

留下来的,是真正把AI当成专业工具、有意愿为效率付费的从业者。这批人的内容质量均值,大概率会高于被筛掉的那批人。

从这个角度说,豆包收费这件事,可能反而是短剧行业一次小小的自我净化。

03 你需要重新想清楚自己的工具策略

但真正值得从业者认真思考的,不是这次要不要订阅豆包,而是一个更结构性的变化正在发生:内容行业的工具成本,正在从“买断/低订阅”模式,悄悄转向“按算力消耗计费”模式。

过去的逻辑是:买一套Adobe,几千块,用三年。成本是固定的,可以被摊平的。

未来的逻辑可能是:你用AI生成了多少内容、做了多少推理、调用了多少次,成本就是多少。用得越多,花得越多。

这对重度依赖AI工具的创作者来说,意味着工具成本第一次和产能挂钩了。产量越高,工具成本越高,这个逻辑在过去是不成立的。

这不是说AI工具不值得用。相反,一个能帮你把效率提升五倍的工具,订阅费通常是值得的。

但这意味着,你需要重新想清楚自己的工具策略。哪些AI能力是核心工作流,必须订阅,哪些是偶尔用用,用免费额度就够了。随着更多AI工具陆续走向收费,这些问题的答案,会直接影响你的团队运营成本。

要知道,免费的AI时代,其实从来没有真正存在过,有的只是一段有人替你付账的时光。

现在,这段美好的日子结束了。

本文由人人都是产品经理作者【微果酱】,微信公众号:【AI微果酱】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。