惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Threatpost
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
SegmentFault 最新的问题
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 司徒正美
T
Tailwind CSS Blog
The Cloudflare Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园 - 聂微东
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
O
OpenAI News
Recorded Future
Recorded Future
GbyAI
GbyAI
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
量子位
博客园 - 叶小钗
V
Vulnerabilities – Threatpost
F
Full Disclosure
Recent Announcements
Recent Announcements
Vercel News
Vercel News
S
Schneier on Security
H
Heimdal Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
B
Blog RSS Feed
宝玉的分享
宝玉的分享
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
G
Google Developers Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
爱范儿
爱范儿
IT之家
IT之家
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
C
Check Point Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
S
Security @ Cisco Blogs
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Cyberwarzone
Cyberwarzone

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从零开始做电商
老虎讲运营 · 2024-09-19 · via 人人都是产品经理

不少人想做副业,都是从摆摊、自媒体之类开始,也有人选择在京东、淘宝上开个店铺做电商。但电商并不是直接注册账号就可以的,有许多东西,我们都需要提前了解。

电商是一个行业,与其说是一个行业不如说是一项技能,我是从互联网运营转型为电商运营的,对电商运营的理解估计比外行人要深很多。

这是怎样的一个工作呢?大白话来说,他就是一卖货的。古有肩挑背扛的卖豆腐小贩,我呢,就是在网上卖这些东西。除此之外,我们电商与线下买卖无二异。

既然电商是个生意,那生意意味着什么?钱咯。那些巨富商贾哪个不是做生意的,做电商是离钱最近的行业了。所以,对于转型的人儿来讲,不知道该做什么时,往往第一选择就是做电商

其一,电商门槛低。1000块押金就能开个店了,货源也简单,没有货源就去1688一件代发。素材也不缺,反正竞品会帮你做好的。其二电商的想象空间巨大,那些月赚20W的新闻无不刺激着每个电商围城之外的人。于是,心一狠,牙一咬,那就开干做电商吧。

01 先选择一个你有把握的电商平台

接下来问题来了,想和做是两回事,真的去做了,你就会发现问题所在了。咱们先来说说电商平台的选择,常见的平台有:淘宝、京东、拼多多、小红书、得物、抖店、视频号、亚马逊、速卖通、tk等。

你说我觉得自己能力很强,我每个平台都去铺货,总会有一个平台能起来吧。

当你这样想的时候,你就犯了一个创业者最常犯的错误:心比天高,命比纸薄。以我深耕的拼多多为例,我转型做电商运营也有好几年了,这几年我只做了拼多多这一个平台,上面那么多平台,我只啃这一个,就目前而言,我还觉得这个平台没有完全啃透。

网上的那些电商博主也是,做拼多多的同时,又去玩抖店,结果呢,我发现他们最后又都回到了专注拼多多这里。外面那么多平台,为啥不去做,是不喜欢赚钱吗?当然不是了,是以你我的能力而言,一个人很难吃透2个以上的平台

我说的是吃透,不是简单的铺货运营。这样说吧,一个人穷其一生,能把一个电商平台吃透,足可以养家糊口,甚至做大做强都有可能。

我们电商公司,一年大几亿的流水,就是拼多多贡献的,你还觉得一个平台的盘子小吗?对于从零开始做电商的兄弟们而言,我的建议是,你选择了一个平台就死磕到底,不要朝秦暮楚的,哪个都想做,结果哪个都没做好。至于选择哪个平台好些?看你身边的资源与哪个平台更匹配了

02 要研究透平台的规则

我们总是会抱怨命运的不公,有的人含着金钥匙出生,有的人啥都没有。但在电商这块,就不存在了。平台的规则是面向所有商家的。

不管你是一个人的个人小店,还是知名品牌的旗舰店,当你产品上了活动,或者玩低价时,你们就一定能拿到流量。做电商不问出身,只要技术好,电商这块不愁赚不到钱

因为我主要是做拼多多的,我就说下我是怎样研究拼多多平台规则的,首先第一个阶段是看后台,后台有哪些功能起码要熟悉吧。我带新人,3个月了,连新客立减的入口都找不到,如果你是属于这类型的,我劝你不要做电商,因为你不可能赚到钱的。

平台有哪些功能,入口在哪,有哪些玩法,规则怎样,这些东西做电商的头3个月是一定要搞清楚的。你说我3天就能搞清楚,那我觉得你明天就能扯个气球上太空了,做电商不要好高骛远,那样你也是赚不到钱的。

以拼多多为例,拼多多核心玩法是活动,活动有秒杀、大促、百亿,这些活动怎样报?量级如何?大家知道吗?作为电商新人肯定是不知道的,那如何知道?自己去做。别问别人,问了也记不住。

自己做过才是真学到手。我第一次上584时,那可是很期待的,因为我听说这个活动能爆单,上了活动一天就有几千单的销量了,把我期待的,结果呢。

我活动上线后,那个单量丝毫没有动静,曝光也没涨,我还以为是不是活动还没开始,检查了一遍前端,那个秒杀标确实在的。于是我得出了一个结论,垃圾链接通过补坑产上了584,其结果一样很垃圾。

你说这样的经验别人会告诉你?别人只会告诉你,上了活动就能爆单,怎样上活动,先交598块钱,我就告诉你上活动的窍门。所以,自己去实践,做电商不要怕试错,试错是走向赚钱道路的必经之路

03 要有打持久战的准备

你身边有谁刚做电商就赚到钱的?反正就拼多多而言,我身边没有,闭店的一堆,亏钱的一堆,为啥亏钱呢?都是开车交了学费了

你知道拼多多直通车成交就扣钱,退款不退车费的规则吗?你知道每个直通车都有10%以上的秒退款率吗?你知道后端的费用算下来占比有多少吗?

从零开始做电商的兄弟们没接触过这个,哪会知道?因为我就是这样过来的。我刚开始做拼多多时,卖洗护产品,成本30品,卖50,利润有20块钱,我心想那我车费出20,我只要单量就行,先把业绩做起来。

结果呢?20块钱的车费并不好出单,单店日销也就2000~3000块钱左右。我一想,不亏不赚一个月好歹也有10万块钱了,也不错。

可惜我错了,那哪是不亏不赚哇,那简直是血亏。秒退款率去到了20%,退货退款率去到了30%,也就是我卖出2单,实际签收的也就1单。

我出20块钱的车费,实际卖出1单的车费接近50了,而且退货退款的货损还没有计算,也就是这个月10万的销售额,是彻彻底底的巨亏

俗话说,吃一堑长一智,第二个月我调整了直通车出价,把退款率算进去了,出价低了很多,如此亏损才止住了不少,但是新的问题又来了,低出价,没单了!

看到没,这就是做电商的常态,你想做电商赚到钱,真的不是一朝一夕就能实现的,反正我已经有了这样的觉悟,只要拼多多还没倒闭,这辈子就只干拼多多了,你觉得如果你有这样的心态做电商会赚不到钱吗?

04 最后

万事开头难,在眼下的大环境里,各位急切赚钱得心态我是能够理解的,我也是其中的一员。

不过凡事要遵循实物的发展规律,做电商开头很难,中间很辛苦,但一旦你玩熟了这个平台,你就知道什么叫打单打到手软,数钱数到手抽筋了。

专栏作家

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。