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人人都是产品经理

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阿里巴巴云上数据中台03——实施案例
草帽小子 · 2024-04-18 · via 人人都是产品经理

本文详细介绍了阿里巴巴在云上数据中台建设的第三阶段实施案例,展示了数据公共层运营、元数据打通等关键环节的成果,引导读者深入了解数据中台的实际应用和效果,希望对你在数据管理和战略规划方面有所启发。

前面我们聊了阿里构建数据中台“三步走”项目计划:

  1. 第一阶段:完成全局架构。
  2. 第二阶段:抓住关键业务的数据建设。
  3. 第三阶段:全面铺开,逐步推进各个登月项目的数据公共层建设。

在阿里巴巴数据公共层建设第一阶段和第二阶段完成之后,不仅取得了降本提效的成果,也培养了数据专业人才,加强了数据团队内以及与业务团队间的连接和信任。

所以在第三阶段全面铺开过程中,遇到的阻碍很少,相反,还得到很多支持。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

第三阶段主要完成了:数据公共层运营、元数据打通、天猫数据中间层建设、数据资产管理平台、基于元数据的数据建模工具、onedata体系全流程工具化。

草帽小子思考:着整个三步走项目计划,跟打革命时,有异曲同工之处。最开始人手不足时,先制定整体作战计划;然后攻破关键城市;有一定影响力后,招兵买马,全面铺开和推进。

毕竟中台的建设关联到多个业务方,甚至牵动着业务方的利益。业务方会想,数据放在我这,我们自己提需求,自己开发,多便捷,何必需要外人来横插一脚。

这时数据团队需要以专业性来征服业务方,让业务方感受到甜头,这样,接下来的事情也就顺理成章了。

前边我们聊了很多建设过程和方法,那在整个计划中,有没有一些直观的案例呢?

公共层建设案例:

1. 淘系数据基础层治理项目

针对TBODS(淘宝数据基础层)当时存在的问题进行专项治理,将TBODS简化,并制定规范,采取措施持续维护,降低ODS数据基础层的存储资源和计算资源的消耗。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

2. 日志数据公共层建设项目

基于阿里巴巴数据公共层初始化建设的成功,进一步完善日志流量模型,包含攻坚无线流量交易引擎模型,以及完成流量分析产品的重构与支持新需求。

草帽小子思考:公司大多会先将精力放在更贴靠业务的业务数据上,而日志数据及埋点数据往往会被忽视,缺乏专人维护,数据口径不一。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

3. 实现阿里巴巴数据公共层统一性重构

将小微金服依赖的云计算环境1上的数据迁移到公共数据层依赖的云环境2上。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

4. 聚划算数据中间层建设项目

基于阿里巴巴数据公共层,规划出聚划算事业部的数据中间层,用于更标准、更快捷的服务聚划算业务。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

5. 搜索数据中间层建设项目

建设淘系主搜索与主客户端搜索数据中间层迁移报表。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

6. 1688数据公共层与数据应用层建设项目

基于1688的数据公共层与数据应用层登月建设,实现1688业务的对内对外应用。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

7. 阿里经营关键数据建设项目

基于阿里巴巴数据公共层,统一对内、对外数据口径,提供COO重点关注的指标。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

8. 核心运营数据与行业数据建设项目

基于阿里巴巴数据公共层,迁移云计算环境1上的核心运营报表,同时整合行业数据,完成并完善服务阿里小二的行业360产品。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

9. 无线数据公共层建设专项

在阿里巴巴数据公共层建设第二阶段二期中,应业务部门需要而追加启动的场景化专项,旨在构建统一的无线数据公共层,以顺应”ALL IN 无线“的大潮。

草帽小子思考:十几个无线端应用间的数据不打通,用起来是挺难受的,各用各的,在新增一个维度限定为移动端的指标时,需要从各个明细层拉表找数。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

10. 实时数据公共层建设专项

在阿里巴巴数据公共层建设第二阶段第二期中,应技术部门与业务部门的需求而追加启动的技术探索专项,旨在构建统一的实时数据公共层,提升技术的同时,提升技术部门的业务体验。

草帽小子思考:目前是零零散散用了一些实时数据,主要靠四处找表、拉表,若是能够做好实时数据的数仓建设,也能避免很大程度上的找数的烦扰。

阿里巴巴云上数据中台03_实施案例

专栏作家

草帽小子,公众号:一个数据人的自留地,人人都是产品经理专栏作家。《大数据实践之路:数据中台+数据分析+产品应用》书籍作者,专注用户画像领域。

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