惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
V
Visual Studio Blog
G
Google Developers Blog
V
V2EX
The Register - Security
The Register - Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
云风的 BLOG
云风的 BLOG
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
博客园_首页
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - Franky
Martin Fowler
Martin Fowler
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
A
About on SuperTechFans
人人都是产品经理
人人都是产品经理
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
罗磊的独立博客
C
Check Point Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
IT之家
IT之家
F
Fortinet All Blogs
Jina AI
Jina AI
P
Proofpoint News Feed
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
B
Blog
L
LangChain Blog
月光博客
月光博客
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 【当耐特】
T
Tailwind CSS Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
WordPress大学
WordPress大学
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
B
Blog RSS Feed
博客园 - 聂微东
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
GbyAI
GbyAI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
花2980被割韭菜?付费社群该怎么选择?
十里村 · 2023-07-06 · via 人人都是产品经理

前段时间,某大V收了2980的社群会员费,把IP圈搞得沸沸扬扬。本文针对于该事件进行分析,并结合自身经验与看法,谈谈付费社群选择,一起来看看吧。

就在前不久,关于某大V收了2980的社群会员费,割了一波韭菜。在社群、IP圈子搞得沸沸扬扬,余波未平。

会员交了2980以后,刚入群的前几天,群里面还是比较热闹的,还有新人发红包、小助理活跃气氛。

但是现在群里面没有新人加入了、也没有分享有价值的信息、小助理也换了四五波人。

该会员最早是被这位大V的才华、影响力所吸引,抱着期待加入社群的。

2980这个价格在付费社群领域,不高不低,但是得到任何有价值的服务实属气愤。

因为村长本人也做过一阵子365的付费会员,自己每年也会花大几万以上加入各种付费社群学习,所以结合自己的经历,给博主、会员分别提一些建议。

一、大V不要做低价社群

如果你现在是一个三五十万、甚至百万以上的自媒体博主,不管你做的是什么领域的,我都不建议你做低价的付费社群。

1、社群无论价格高低,都是要做交付的。

而在不同人的眼里,你收365和3650是一样的,交付的内容也许会被划上等号。

2、你要是真有这样的体量,做低价社群就是浪费时间,关键是你也不会在这种社群里面出现。

90%以上的低价付费社群,所谓的博主、群主都是不活跃的,都是一群所谓的助理、小号在里面。

但是你要明白,不管是付3650的还是365的会员,他们是冲着谁去的。

3、低价社群的交付工作其实和3650是一样的,甚至有过之而无不及。

但是回报率却是很低的,比如你收3650一个人,和365一个人,维护一个和维护10个的代价。

当然关于价格要根据你自己自身的影响力、交付价值来定,对于每个博主来说,到底多少才是低价也有自己的标准。

但以文中的某大V来说,2980实在是太低了,如果变成了29800,就能筛选很大一批人。

二、做低价社群,不如做课程

很多所谓的大V做社群的目的其实不一定是为了赚钱,而是自以为自己有了这么多忠诚的粉丝。

然后通过价格做个筛选,可以选出一批死忠粉,不管自己做什么都支持。

但是多数博主把这一切想的太美好了,在用户掏钱之后,没有死忠只有判断。

就是我付了多少钱,我觉得我应该得到多少的服务,如果你满足不了我的期待,我就得批评、吐槽,表达不满。

尤其是许多新手博主做付费社群,往往都会忽略了两个问题:

1、做付费社群,是一个复杂的交付过程,不是你只提供某个信息而已。

用户对于付费社群的理解就是多样的,有咨询、有嘉宾、有信息、有案例、有项目、有活动等。

2、做付费社群是一个持续交付的过程,不是一次性的,短则半个月、长则一年、两年。

那么在这个交付的周期里,付费用户需要每天都得到满足,而实际上许多博主做不到这么饱满的交付。

因此想要赚钱变现,作为博主来说,与其做付费社群不如做付费课程。

付费课程的交付难度比付费社群低太多了,一次课程录制面向的是几万、几十万人,关键是一次性的。

只要你把课程内容品质做好,用户掏钱购买了就会有好口碑,他会在短时间内得到满足,而忽视了你其他的缺点。

三、做低价社群,不如做高价社群

如果真的打算要做付费社群,依然建议做高价的社群。

其一,至于价格的高低是根据你的内容、服务、粉丝来定的,如果你的粉丝都是网赚的群体,那你收个799、999就算是高价了。

如果你做的内容都是采访各类企业家的,那么收6999、19999都算合理。

其二,做高价社群是一定要自己亲历亲为的,因为高价社群的口碑和续费至关重要。

你做低价付费社群少了三五个甚至是三五十个都没有问题,但是高价社群不续费就会影响一大片。

因此自己深度的参与到社群的运营中,比如企业访学、成员推荐、项目训练等等,深度带着大家参与其中。

四、少而多次,去付费学习

关于怎么去选择付费社群,我之前专门写过文章。

很多人怕被割韭菜,就不敢再付费了,但是我要和大家说,80%以上的付费社群都烂在了交付上。

可是我们依然要去付费,核心是付费的逻辑不同,我给大家提两个付费的建议:

1、少而多次

普通人一点都没有必要去缴纳3000、5000、1万以上的付费社群。

你以为结实了某个老板、总监,最多加了个微信,一年聊天不超过5句,业务上零交流,纯属浪费钱。

宁愿把5000块钱去付费加入10个、20个的中低价格的付费社群,增加自己试错的机会。

2、垂直专业

不要花钱去加那种大而全的付费社群,他解决不了你想发财的想法。

要加入付费社群,就得精准,目标明确。

比如最近想要学习怎么做抖音,就去加入抖音的社群。

想要学习如何写作,就去加入写作的付费社群。

同时,关于抖音的付费社群你可以加入三五个,从而进行比较筛选,这比你花五六七、一两万加入一些付费社群更有价值。

最后想说一点,付费社群只是博主交付、变现的一种形式,这种变现形式看起来很暴力,低成本。

但事实上属于重交付、多需求、长周期的模式,还不如卖点课程、实物产品、接点广告直接。

专栏作家

十里村,微信公众号:十里村(shilipxl),人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活,关注电商、科技,新事物。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。