惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
Docker
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
WordPress大学
WordPress大学
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
M
MIT News - Artificial intelligence
腾讯CDC
B
Blog RSS Feed
H
Help Net Security
J
Java Code Geeks
有赞技术团队
有赞技术团队
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
B
Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 叶小钗
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
重新理解AI:从工具到可协作的助手 – 人人都是产品经理,
李召羊 · 2026-05-11 · via 人人都是产品经理

AI的进化正在重塑互联网行业的工作方式——从2023年的简单问答到2026年的全流程接管,开发、设计、文档等核心岗位正在被重新定义。本文深度剖析三年间AI如何从辅助工具蜕变为工作流核心,揭示程序员转型指挥者的行业剧变,以及Claude、ChatGPT等模型在垂直领域与通用能力上的生死竞速。

动手的事在减少,动脑的事在增加。

01

从AI正式出场算起,不过短短三年多时间,许多事都在喧嚣中悄悄变化。

翻看2023年的对话,无非就是和AI说句话,让它写写工作报告,分析具体的业务或数据,心底里还是把AI当玩具。

提问到验收到修改全程参与,才能得到一份可用的信息。

翻看2024年的对话,AI参与的流程开始增加,产品需求的设计到辅助研发,工作流中的文档和图片制作,AI工具的能力越来越强。

产品研发这个领域中,团队重心向主线聚拢,分支开始由AI代劳。

2025年不用翻什么记录,模型的王炸版本一个接一个,实践场景几乎覆盖整个工作流,任务执行的质量和效率,综合来说已经不输人工。

部分激进的AI拥护者,已经开始转向指挥角色。

2026年模型新版本还在进化,但已经很难给用户王炸感,当AI的能力达到及格线后,想法是为数不多的门槛。

社媒因此出现新趋势:劝退计算机专业。

过去十几年最能打的行业,被从业者调侃为不如去摆摊,大模型的编程能力,把开发的门槛铲到地平线,撞上存量竞争需求减少,供需失衡导致卷的离谱。

模型作为核心的产品,基础形态依旧是对话框。

但AI能力的深度和广度,却已经跨越好多个台阶,理解和推理,行动和生成,这几步搭建的能力组合,可以接管的任务愈发增多,在互联网领域内,更加考验个人的综合能力。

人手操作的任务减少,人脑思考的事情在翻倍增加。

02

互联网行业的民工,算实践AI最积极的一批人,在模型能力稍微可用的阶段,大部分的小企业和团队,就开始不断尝试。

处在降本增效的阶段,被AI不遗余力的推一把。

从自己真实的实践过程看,编写文档和业务分析,以及从AI挖掘创意,是2024年最普遍的用法。

工作流中的文档和周报,打工人最厌烦的事,最先被AI能力覆盖;业务分析开始借AI扩展完善,设计和绘图开始从AI找创意。

互联网企业的工作流,半推半就的让AI挤进来。

真正爆发是2025年的编程,从Claude模型到Cursor智能体,产品研发成本最高的岗位,开始被一步步的拉下来,模型厂商纷纷押注该领域。

很多人可能一头雾水,为什么又是计算机行业?

互联网发展趋势不变的情况下,计算机和关联密切的编程,依旧是头部耐打的行业;对初创企业和个体来说,用编程实现产品0到1的成本,可以被极大程度的压缩。

但面对头部超级应用,大模型迭代的降维打击,想完成1到100的历程也更艰难。

2026年不断进化的模型版本,却没有砸出全民参与的效应。

缺乏断层领先的垂直能力,很容易被深度付费用户抛弃,比如Claude模型的编程能力,ChatGPT模型的综合能力,DeepSeek模型极致的性价比。

Claude正从垂直领域横向扩展,ChatGPT开始从通用智能纵向深入,DeepSeek成本和能力平衡,正好切中用户的痛点。

越来越多的AI能力够用,用户也会考虑降本增效。

当垂直领域的需求被解决,必然会转向流程的升级优化,从这个角度去分析人工智能,不难理解Claude模型的进化节奏。

编程智能体的再次扩展,就能接管产品研发更多流程。

以Claude桌面端和Codex为例,只要底层的模型能力够强,就会被用户挖掘各种新玩法,已经算不上是纯粹的编程工具。

最近在做的轻量级项目,把文件工程维护在Git仓库,统一使用Codex进行管理,协调产品需求和开发节奏,质量和效率都有明显提升。

流程设计和任务执行被重构,问题是效率提升后该怎么办?

03

今年各厂商的模型能力,几乎都能跑到及格线外,比拼擅长领域的深度,以及综合能力的广度,会成为下阶段最惨烈的竞争。

三年的信息流轰炸,似乎进入短暂的安静期。

最初实践AI的互联网企业,工作流和工具都趋于稳定,如果业务回暖依旧会扩张,如果业务泥沙俱下,裁员和AI也不解决根本问题。

人工智能的深度进化,会扩展未来的想象空间。

从2023年回答一个问题,到2026年执行复杂的流程,底层基础能力的升级换代,对上层应用的高效驱动,同时又压缩人工介入的空间。

大模型产品本身,更是排着队表演:

前后不过两三年时间,起初OpenAI遥遥领先,没想到Anthropic弯道超车,随后Google打一场翻身仗,旁边的DeepDeek还可能砸场。

用户却不乐意跟着转场,逐步稳定自己的AI团队。

基于过往的实践经验,完成提示词和技能沉淀,开始学着合理的组合调度,探索降本增效的最佳策略,任由模型自己去内卷。

AI真正登堂入室,到现在不过两年,再过三五年会如何,确实让人无法想象。

本文由 @李召羊 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务