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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
啊这?苹果All in 生成式AI,Siri都要重做!
智能Pro · 2024-05-15 · via 人人都是产品经理

随着WWDC2024全球开发者大会的临近,越来越多关于苹果AI的相关信息被曝光。而事实上,虽然苹果一直游离于生成式AI的竞争,但其在AI领域已有不少布局。

自ChatGPT推出以来,生成式AI大模型已经成为百度、阿里巴巴、腾讯、谷歌、Meta、OpenAI等海内外科技公司的竞争新方向。然而面对逐渐升温的生成式AI浪潮,作为全球首屈一指的科技公司,苹果存在感极低,如同一个旁观者,默默注视着事态发展。

“今年晚些时候,我将与你们分享,我们是如何在生成式AI方面开辟新天地,我们相信这项技术可以重新定义未来。”

直至今年2月,库克在苹果公司年度股东大会上的发言,才真正向外界释放了苹果全面发力生成式AI技术的信号。尽管苹果并未披露任何AI进展,但随着WWDC2024全球开发者大会的临近,越来越多关于苹果AI的相关信息被曝光。

一、苹果最新AI战略曝光,放弃纯本地处理

彭博社记者Mark Gurman发文称,苹果公司计划将包括M系列芯片在内的高端芯片置入云计算服务器中,用于处理计算难度大的AI功能,而相对简单的AI相关功能则直接在iPhone、iPad和Mac等终端设备进行本地处理。此外,Mark Gurman在今日公开的消息中透露,苹果已经与OpenAI达成协议,后者将为其提供云端AI技术支持。

据介绍,苹果首批AI服务器芯片采用去年发布的M2 Ultra,而近期发布的新款iPad Pro上搭载的M4芯片后续也将运用于AI服务器上。与此同时,苹果公司正在自研AI服务器的专属芯片,预计采用台积电3nm制程工艺,最快将于2025年下半年量产。

独立、封闭一直是苹果生态的代名词,许多用户也是冲着这点选择了苹果产品。正因如此,苹果在内嵌生成式AI时,一直优先考虑设备本地处理的路线,以确保用户隐私安全。现阶段,手机、平板电脑等移动端设备硬件难以负荷纯端侧大模型方案带来的运算压力,苹果筹备云计算服务器这一AI战略的转变,意味着苹果将放弃纯本地处理方案,转而采用效率更高的云端结合的组合方案。

AI战略的转变不代表苹果不重视用户数据的安全性,相反,苹果过去三年为一种名为“Secure Enclave”的数据安全方案投入了数亿美元,旨在处理器内部的组件可以将数据与安全漏洞隔离,以保护用户隐私。

二、AI终端强敌林立,苹果靠什么实现突围

在实际应用前,我们无法得知该方案的数据安全程度,但苹果AI战略的改变很有可能是为了加快设备AI化,以追赶其他手机、电脑厂商的AI进程。

以智能手机为例,各手机厂商纷纷拥抱AI浪潮,手机端侧大模型几乎成了旗舰标配,甚至中端机、千元机中也出现了AI手机。过去,苹果iOS生态自成一系,其余厂商多采用安卓,令各家之间的区别并不明显,不过在AI浪潮大背景下,安卓阵营的厂商们纷纷着手打造自身专属的AI生态,寻求弯道超车的机会。

荣耀魔法大模型、OPPO的安第斯大模型、vivo的蓝心大模型……在国内手机市场前五名的品牌中,除了苹果外,其余品牌都已发布了自有端侧大模型产品。国内手机市场尚且如此,更别提范围更广的全球手机市场了。

苹果想要在强敌林立的AI终端市场杀出重围,重走其他厂商的老路恐怕很难实现,另辟蹊径或许是明智之举。

据行业人士透露,苹果并不打算推出一款聊天机器人与类ChatGPT大模型进行直接竞争,AI重铸后的Siri语音助手,将引入了一个新的生成式AI系统,为的是帮助Siri更好的了解用户意图,理解复杂的指令,并以一种自然的对话方式提供详细且个性化的响应。

Siri是手机中最早的一批智能助手,诞生于2011年的它智能水平还停留在过去,才会闹出诸多误解问题的笑话。因此,从底层技术开始重新改造Siri,对于志在嵌入生成式AI的苹果来说是必须经历的步骤。

全新Siri将具备连续对话的能力,不再停留在一问一答的初级阶段。同时,Siri将整合嵌入了生成式AI功能的笔记、短信、备忘录、Safari等系统应用,方便用户更好的调用不同功能。

苹果在宣传全新Siri的时候,表示Siri处理所有的请求都将由端侧完成,也就是说苹果将全新Siri列为相对简单的AI相关功能,只需本地处理就足以应付。在5月特别活动中,苹果展示了iPad Pro在视频编辑和绘画方面的AI应用,虽然iPhone 15系列提前将内存升级到了8GB,但要iPhone独力支撑纯本地运行模型带来的压力可能会影响用户的使用体验。

这样一来,就能解释苹果为什么要采取云端结合的战略布局,或许正是为生态下其他创意工具以及生产力功能准备的。

全新Siri、创意工具、生产力功能,是苹果在AI生态的新应用方向。在AI时代,手机厂商和开发者的关系隐隐有调转的势头,之前以苹果为代表的手机厂商把握着第三方APP是否加入生态的权力,如今轮到手机厂商思考如何将更多第三方APP整合进自家大模型。延续传统智能手机时代的生态优势,将决定苹果AI能否在新一轮AI生态战脱颖而出。

三、苹果不甘再当旁观者,AI早有布局

事实上,虽然苹果一直游离于生成式AI的竞争,但其在AI领域已有不少布局,包括内部自研AI模型框架、收购投资、硬件采购等。

回顾苹果对生成式AI的探索,或许要追朔到2017年公布的CoreML框架,其作用在于将训练完成的AI模型部署到苹果设备中,这也被诸多媒体认为是苹果与生成式AI结缘的开端。

近两年,苹果建立大语言模型框架Ajax以及发布OpenELM自研大模型,可见苹果一直没有停下自研AI模型的脚步。不仅如此,苹果还收购投资了多家AI公司。截至2023年,苹果收购了32家AI初创公司,远超谷歌的21家和Meta的18家。通过收购诸多有前景的AI初创公司,苹果获得了核心创新技术和顶尖人才,先不说有多少AI技术被真正运用在苹果设备上,起码在收购AI初创公司这件事上,苹果称得上遥遥领先。

而在硬件采购方面,苹果还在持续发挥自己的钞能力,积极采购芯片,为推进生成式AI做准备。分析师郭明錤表示,苹果投入了大量资金用于采购AI服务器,苹果2023年采购了2000~3000台,采购支出至少达到6.2亿美元;预计到2024 年,这一数字将达到47.5亿美元。计划额外采购18000~20000台,占全球AI服务器出货量的5%。

囤积AI服务器自然是为了云端计算做准备,可见苹果很早之前就已经定下了云端协同的AI战略,库克放言重新定义未来的苹果AI,不止是一句口号。

从上述布局来看,苹果正在发力追赶竞争对手,过去很长一段时间里,苹果都在忍受落后带来的影响。2024年开年不久,苹果在中国市场销量下滑24%,市场排名被vivo、华为和荣耀超越,从第一跌至第四。同时,苹果因反垄断问题在欧盟遭受20亿美元罚款,北美市场也面临三星S24系列的强劲竞争。这一系列问题凸显了苹果在全球智能手机市场面临着前所未有的挑战。

苹果弥补在人工智能领域失去的先机,摆脱“AI旁观者”的标签,决定了苹果下个十年的走向。这一切的答案,就看接下来的WWDC2024了。

作者:大月亮

来源公众号:智能Pro(ID:zhinengpro),关于AGI、大模型、数智化的一切。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @智能Pro 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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