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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
家居流量有效增长的10种方法
这届南京码农 · 2024-05-20 · via 人人都是产品经理

品牌的市场建设,已然成为新流量规则下的热门话题。那么,家居品牌、家居行业要如何结合营销和运营动作来驱动流量增长?本文介绍了家居流量有效增长的10种方法,一起来看看吧。

雷布斯18日又要和汽车大V直播SU7的续航了。

开悟了,原来业务增长是万变不离其中的!

SaaS增长模式多种多样,大家经常提到的主要有三种,即产品驱动增长、市场驱动增长和销售驱动增长。

产品驱动增长,通过产品本身的功能、体验和口碑来吸引和留存用户,从而实现增长,需要不断优化产品界面和用户体验。

市场驱动增长,通过市场营销活动来提升产品知名度、吸引并转化用户,用品牌建设、内容营销、市场活动、广告投放等方式吸引潜在客户。

销售驱动增长,通过销售团队来主导用户获取和收入增长。用主动拜访、电话沟通、客户演示等方法直接与潜在客户接触。

码农时间,聊聊家居行业如何通过市场营销来驱动流量的高效增长。接上一篇 《聊聊家居小红书的运营故事》,让经验回归到业务实践中去,10种家居流量增长的方法。

01 家居探店评测

获客关键词:家居探店评测 | KOL

如何运营:做家居探店评测,关注这5个点。文案画面感,图片全覆盖,正文谈感受,选题做细分,钩子用资料。

运营痛点:真价值来源真探店后的真资讯。想做这个方向账号的小伙伴,团队精力要聚焦在“真”的密度上。

02 表格文档清单

获客关键词:表格文档清单 | KOL

如何运营:表格文档清单,家居流量的万金油模式!此模式不限口播或图文,均可。选题考验账号主理人的消费者洞察。好的资讯报告,由主题+数字构成。

运营痛点:找到和找准有效的资讯。要理解消费者的搜索行为,才容易创作出来爆款的选题和内容。

03 需求解决方案

获客关键词:需求解决方案 | KOL

如何运营:Know-how才能做出真攻略!写故事,用SCQOR麦肯锡写作法。文案核心篇幅用来描述方案以及解决问题的过程。选题就是消费者困恼,解决一个个真实的困恼。

运营痛点:找到和找准真实的困恼。理解他,成为他。才容易创作出来贴合痛点的选题。

04 户型改造设计

获客关键词:户型改造设计 | PGC

如何运营:户型改造设计,围绕空间与功能。户型改造要凸显方案在空间上的量化变化,比如全屋收纳空间+120%。选题可以是,90平户型做出120平的空间感 | 80平两室变三室+三分离卫生间 | 140平精装房如何改造中古风大横厅等。

运营痛点:持续的训练户型解析文案。掌握3套以上解析排版,提高创作团队与设计师方案融合的效率。

05 楼盘进度报告

获客关键词:楼盘进度报告 | PGC

如何运营:楼盘进度报告,服务型的工具号。尽量多角度还原光线、楼层、周边设施等。后续图片呈现楼盘各户型的空间尺寸和面积,方便屋主收藏使用。

运营痛点:有围绕楼市的持续服务。资讯、WQ、组织,持续推动小区业主在群内的讨论。

06 设计案例切片

获客关键词:设计案例切片 | PGC

如何运营:设计案例切片,不限口播或图文。可围绕一套房一直拍,也可无数套房。文字用“户型+空间+改造点”搭配,主理人建议语速节奏要快,肢体动作主动去接触空间内的各个产品,要围绕产品动,画面中人的视觉感不能大,少一些浮夸和多余的动作,沉浸式体验产品即可。

运营痛点:了解切片中的产品使用。掌握产品的基础参数,提高运营团队与设计师案例对接的效率。

07 家居联名博主

获客关键词:家居联名博主 | 生态矩阵 | KOC

如何运营:博主招募计划,纯生态合作。实现品牌与屋主在现实与未来上的双赢。品牌需要帮助屋主实现房屋装修记录的内容创作,内容切片可以是前期的交付进程与后期的案例呈现,协助宣发,帮助屋主的交付案例故事在其圈层内传播,一定流量后,品牌与屋主可讨论创作后产生的收益分配。

运营痛点:让屋主保持创作热情。围绕屋主的生活需求,创作出来更贴合和更愿分享的选题。

08 素人装修日记

获客关键词:素人装修日记 | 生态矩阵 | KOC

如何运营:素人装修日记,还原真实的装修故事。一个靠谱的生态培养计划。关于装修日记,从品牌来说,围绕房屋的图片要全,例如量房图、户型图、平面图、改造图、落地图等。

运营痛点:让素人有序的创作。一套交付流程,任务式的分发创作选题和内容。

09 品牌城市星链

获客关键词:品牌城市星链 | 生态矩阵 | PGC

如何运营:经销商的城市星链,超多IP布局,实现品牌短视频生态的共享流量池。始终围绕经销商的人设创作,打磨20种以上拍摄场景,例如探店、工地、产品、设计师、展厅、户型、楼盘、产品等,指导经销商门店落地拍摄剪辑发布运营。

运营痛点:让经销商持续的投入。理解他,成为他,一步步帮助他感受到流量的存在。

10 设计漫游工具

获客关键词:设计漫游工具 | SaaS

如何运营:设计漫游工具,做品牌的数字互动社区。可视化经营品牌的每一套样板间。导入全城可看的样板间资源,标注风格预算灵感等,填写推荐理由,可运营的页面有首页,列表页,专题页,详情页等。重点运营聚合型的专题页,可结合社群做Push。参考“豆瓣读书”,样板间漫游的用户互动也是看过与想看,有用与没用,预约感兴趣的样板间,进行投票、打分与文字评价。

如何运营:运营2个数字化应用,“样板间发布管理系统”用来管理和发布可看的样板间,“样板间带看工单系统”用来承接预约服务和用户互动后的响应。

运营痛点:追求更宏大的预期和势能。全城,多品牌,可看可评价,逐渐发展为本地家装口碑讨论的流行社区。

新媒介、新互动、新传播

品牌的市场建设,已然成为新流量规则下的热门话题。适应新的流量逻辑,例如AWS的“This is My Architecture”,小鹅通官方的直播节目“老鲍对话标杆客户”,还有比尔盖茨近期的“Podcast学习之旅”,对话各种世界级思考/AI/环境/教育等,还有雷布斯,都在强调内容在新媒介上的互动。

有别于单向传播,互动体验,更贴合人性。

酒香也怕巷子深,动起来,广而告之!

本文由 @这届南京码农 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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