惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
罗磊的独立博客
Martin Fowler
Martin Fowler
博客园_首页
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
The GitHub Blog
The GitHub Blog
B
Blog
C
Check Point Blog
WordPress大学
WordPress大学
G
Google Developers Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
量子位
月光博客
月光博客
U
Unit 42
Engineering at Meta
Engineering at Meta
有赞技术团队
有赞技术团队
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
博客园 - 聂微东
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Y
Y Combinator Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Vercel News
Vercel News
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
博客园 - 【当耐特】
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Jina AI
Jina AI
S
Secure Thoughts
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
I
Intezer
Latest news
Latest news
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
Docker
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Help Net Security
Help Net Security
S
Security @ Cisco Blogs
Forbes - Security
Forbes - Security
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
L
LINUX DO - 热门话题
P
Palo Alto Networks Blog
Cloudbric
Cloudbric
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
当产品经理老了:关于产品适老化设计的探讨
产品锦李 · 2023-10-08 · via 人人都是产品经理

当我们日常使用的产品,带上“关怀模式”、“爱心模式”等字眼的时候,可以注意到产品经理开始关注老年人使用互联网产品的体验。本文对产品适老化进行探讨,一起来看看吧。

“爱心模式”、“关怀模式”,这些字眼开始逐渐出现在我们日常使用的产品中,甚至就被摆在最显眼的位置,这些字眼,有时候会让我们觉得自己老了,连算法都觉得我们有必要用上这些模式,有时候又会让我们觉得产品经理老了,他终于开始关注老年人使用互联网产品的体验。

一、什么是适老化设计?

老年用户群体在到达到达一定年纪之后,视力、听力、手指关节灵活性可能会有一定程度的退化,使得他们在使用互联网产品时显得力不从心,适老化设计,就是根据老年人使用互联网产品与年轻人的差异,对产品界面或功能进行针对性调整,以确保产品能够更好适应老年用户的使用习惯。

二、什么样的产品需要进行适老化设计?

适老化设计意味着开发时间的增加和开发成本的投入,因此需要根据产品的定位评估产品是否需要进行适老化设计。

1、用户群体:一款定位为面向年轻群体的产品,它的使用者往往很少甚至没有老年用户,这样的产品就完全没有必要进行适老化设计。

2、用户需求:并非所有面向老年群体的产品都需要做适老化的设计,比如某款在线找保姆照顾老年人的产品,虽然服务对象是老年用户,但是多数都是年轻人在上面帮自己的父母找保姆,也就是说,服务对象和使用对象并不是同一群体,在这种场景下,产品也不一定要进行适老化设计。

3、法规要求:某些政务类产品,可能会强制要求一定要进行适老化设计。

三、适老化设计的“四剑客”

大图标、大字体、高音量、高亮度并称为适老化设计的“四剑客”,也是多数产品在做适老化设计时最经常采用的方式,如果你的产品也需要进行适老化设计,把这“四剑客”应用到你的设计中,虽然没有什么创新,但不至于出错,当然,生搬硬套难免有点简单粗暴,因此,老年用户模式往往给人一种丑出天际,但你又不能拿它怎么办的感觉,毕竟很多公司的“关怀模式”主要是为了宣传,而非实用,因此也不愿意为了老年用户重新绘制一套精美的 UI。

四、适老化设计还能做些什么?

除了简单粗暴地拉大图标,加大字体,提高音量和亮度,适老化设计还能做些什么?

1、less is more,少即是多。互联网产品的设置项往往多且杂,但其中有很多的设置项对老年用户来说根本用不上,因此针对适老化下的产品,应该减少设置的层级,将常用的设置,比如跟声音、字体颜色、字体大小等常用的设置放到设置页的第一页,其他不常用的,收起至二级页面,减少用户寻找设置项的时间,同时降低设置项太多对用户使用造成干扰。

2、增加必要的注解,或采用更加直观的图示。有一些功能或设置,对老年用户而言可能并不容易理解,甚至对于一些年轻人而言也是此前从未接触过,因此,必要的注解,甚至是图示可以让用户更加直观地了解功能或设置的作用。

3、减少不必要的隐藏操作。比如微信的输入框,在获取焦点的状态下,再次点击输入框,会显示隐藏菜单。

这样的设计对老年用户并不友好,如果改成在输入框获取焦点时,显示一个菜单图标,点击之后弹出隐藏菜单,会比现在的设计更直观。相比之下,全屏输入的触发就做的很好,在输入框输入到第三行时,输入框左侧便显示进入全屏输入的按钮,这种就很直观,很符合用户自觉,对用户也更加友好。

在微信群中@人的操作也很不直观,必须要长按对方头像或通过输入法输入@符号来调用,如果在输入框中有个@功能来直接触发,对用户来讲会更加友好,当然,这个功能可能对于老年用户来说并不是一个高频的功能,我认为老年用户可能更容易触发“拍一拍”这个功能,虽然很多人都 get 不到这个功能的目的是什么,但我更愿意一厢情愿地认为它就是为了老年用户而开发的,相比@,“拍一拍”更符合我们希望提醒另外一个人关注时的动作。

4、避免无畏的文字。在日常的场景中,用户很容易接触到一些相似的图形,这些图形即使不需要文字也可以传达给他们相应的信息,比如下方的图标,就算不显示文字,我相信你也可以猜到这是打开“扫一扫”功能的图标,类似这样的功能,可以尽可能将图标放大,将文字缩小,甚至隐藏文字,都不会影响用户对功能的理解,相比文字,图标能够给用户的视觉带来更强的冲击,可以让用户一眼就找到功能,这也是现在很多手机桌面都开发了无字模式,在隐藏应用图标名称的情况下,也不会影响用户正常使用的原因。

5、避免无畏的图标。与第4点相反,有一些图标并非日常经常会见到,甚至相同的图标在不同的应用中表达的意义也不一样,这种情况下,使用文字会比图标更加直观。各位 IOS 的微信用户应该还有印象,之前在微信中访问网页的时候,如果已经访问过多级网页,点击左上角向左箭头返回上一次浏览的页面,如果没有访问过多级页面,点击左上角箭头会关闭微信浏览器,也就是说,在旧版的设计中,返回按钮实际上承担了两个作用,返回上一页和关闭浏览器,但这些对于操作的人而言都是不直观的,如果将图标换成文字,则更加友好,直到后来,微信才在浏览器底部增加了向左和向右的箭头表示后退和前进,左上角取而代之的更加直观的关闭按钮。

6、make a button like a button。IOS 7带来了设计界的扁平化大潮,从那时候开始,UI 设计师甚至都不用刻意设计按钮的形状,一个文字就可以是一个按钮,这里我们不去评价这到底是一种进步还是退步,但一种设计一旦成为一种潮流,在下一个潮流到来前,它都是不可逆转的。但对于老年用户来说,如果一个按钮没有固定的形状,只是一个文字,他们未必能够很好地理解到,这是一个可以点击的玩意儿。

7、约定俗成。老年用户比年轻人接触的事物更多,很多错误的东西更容易变得根深蒂固,产品的适老化设计无论如何优秀,都不一定能够逆转这种思维层面的东西,但用户是没有错的,如果因此而不能向用户提供正确的内容,那就是产品的问题了。举个例子,骰子,很多人读骰(shai,三声)子,但其实它的正确读音是骰(tou,二声)子,如果因此在输入法中找不到这个字,用户不会认为是他的问题,而是会认为这是输入法的问题,因此输入法提供的解决方案是什么?就是提供一个你可能需要的答案,并告诉你其实一直以来你都是错误的。

8、内容。老年人对于互联网信息的甄别能力弱,因此平台对于老年人用户可能接触到的信息应该进行相应的筛选,比如对谣言进行辟谣等,防止老年人在使用产品时上当受骗。

五、适老化设计不止是为了老年人服务

综合上文提到的很多内容,你会发现,有很多功能不止是在老年用户模式中存在,适老化的设计不仅仅只是为了老年人服务,通过借鉴适老化的设计,可以给更多的年轻用户也提供更加友好的体验。

老年人这个在社会化进程中被许多难用的产品阻碍了脚步的用户群体,凭借着优秀的适老化设计,再一次与年轻人站在了互联网的同一起跑线上,虽然他们可能已经“跑”不动了,但至少他们可以借由这些设计,在互联网上跟年轻人一样领略到精彩的风景。

专栏作家

产品锦李,公众号:产品锦李(ID:IMPM996),人人都是产品经理专栏作家。不务正业的产品经理和他的产品设计。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。