惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
量子位
小众软件
小众软件
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
V
Visual Studio Blog
I
InfoQ
Jina AI
Jina AI
The Cloudflare Blog
Recorded Future
Recorded Future
Recent Announcements
Recent Announcements
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
G
Google Developers Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
美团技术团队
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Tailwind CSS Blog
博客园 - Franky
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
F
Fortinet All Blogs
WordPress大学
WordPress大学
P
Proofpoint News Feed
D
DataBreaches.Net
爱范儿
爱范儿
雷峰网
雷峰网
D
Docker
B
Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
腾讯CDC
N
Netflix TechBlog - Medium
C
Check Point Blog
博客园 - 【当耐特】
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
T
Tenable Blog
GbyAI
GbyAI
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
The Blog of Author Tim Ferriss
博客园 - 聂微东
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
SecWiki News
SecWiki News
S
Security @ Cisco Blogs
S
Security Affairs
V
V2EX
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Y
Y Combinator Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
抖音推出可颂,小红书慌不慌?
社区营销研究院 · 2022-07-20 · via 人人都是产品经理

编辑导语:最近,字节又一次在种草业务上发力,上架了一款名叫“可颂”的App,而从首页信息流、内容版块、发帖方式等各维度看,可颂的产品形态与小红书极为相似。“种草”究竟有何独特魅力吸引品牌加码?在种草经济方面,对标小红书的“可颂”,又有多大胜算?

时隔两年,继“新草”项目之后,字节再度发力种草业务。

一款名叫“可颂”的App已在各大应用商店上架,而官方介绍可颂为抖音旗下内容社区。据报道及测试,可颂现与抖音账号体系打通,意味着登陆可颂账号后可同步抖音账号的关注、粉丝、获赞等数据。

不过,根据首页信息流、内容版块、发帖方式等各维度看,这一次可颂的产品形态与小红书极为相似。据报道,这一项目在字节内部级别为ss级,几乎可视作抖音版的“小红书”。

内容种草为何如此重要?

从过去多年电商变迁来看,消费者的决策路径逐渐由淘外流量种草、淘内成交,发展至平台内种草即下单,越来越多的电商平台开始布局内容种草:阿里的逛逛、京东的种草秀、拼多多的拼小圈……

在用户增长见顶后,向彼此的业务腹地扩张渗透,变得相当必要。另外,抖音此举也意在补齐图文+短视频+直播带货的链路,同时,图文相较短视频能更好呈现决策成本较高的品类,图文创作门槛更低。

更重要的是,“种草”俨然变成了一条潜力赛道:消费升级的趋势不改,大量的消费需求由必选项变为可选项,“种草”发展出了减轻用户决策成本、用内容及兴趣促转成交的商业模式。

以小红书为例,晚点曾报道,其2020年广告业务营收实现3倍增长,达6-8亿美元,尤其在美妆领域,2020年品牌商在小红书投放金额已超过“双微一抖”。

那么,就广告投放而言,“种草”究竟有何独特魅力吸引品牌加码?在种草经济方面,小红书究竟做得如何,是否形成了竞争壁垒?对标小红书的“可颂”,又有多大胜算?

一、种草经济,含金量有多大?

就本质而言,种草是一种捕捉用户潜意识的广告:通过更为贴近生活的内容表达、更为自发的产品推荐,占领消费者心智,使其形成模仿及跟风欲,从而影响其消费决策。

与传统广告形式相比,传统广告侧重于品牌硬广、明星代言对消费者自上而下地输出信息;而种草是捕捉生活化的场景,用更多的koc乃至素人,用开箱测评、好物分享、生活科普、私信答疑等形式传播信息,会给用户带来更多好感。

从投放效果来看,种草不仅可以直接影响到消费者决策,为品牌贡献一时的ROI,还能使投放平台产出大量的UGC内容,沉淀社区生态、为品牌带来长线价值。

上述的一切说明,拥有优质内容沉淀、具有社区属性的互联网平台,天然具有种草能力。因此,掘金种草经济的代表平台就包括小红书、知乎、B站、抖音、快手等。

不同平台有着不同的社区氛围,由此形成的用户种草行为也不尽相同。

例如在B站,男女比几乎对半开,年龄结构上偏向年轻化,up主与粉丝的粘性相当程度上维系着平台的内容产出。在种草意愿方面,用户对正当且有特色的恰饭行为不仅不厌烦、还相当支持。

B站其实集合了大量愿意为情绪符号、兴趣标签、认同价值买单的客群,种草经济多表现为up主的开箱视频、自制插片广告、与品牌共创短片等,而转化链路一般是在评论区置顶商品链接/口令,品牌方在评论区留言,up主主页展示广告橱窗等。

相比而言,知乎是一个以问答与话题驱动内容沉淀的平台,这使得社区氛围围绕PUGC/UGC互动展开,内容一般呈长图文、信息密度较高,且更易在站外形成内容出圈、或更易由站外搜索引流。

艾瑞咨询显示,知乎三个月浏览量前1000的问题平均流通周期为21.7个月,内容的长尾效应引发了更多的话题发酵和更多的品牌曝光机会,另外,知乎每个月来自社交媒体和搜索引擎的页面访问超过20亿。

基于上述平台的拆解, 小红书的种草逻辑显得别具一格。

首先,在用户构成上,女性用户贡献了近8成,且以35岁以下的年轻女性为主,而在种草内容上又集中为美妆护肤、母婴育儿、美食生活、家居家装、时尚穿搭等领域。

抖音推出可颂,小红书慌不慌?

其次,在广告投放方面,小红书的种草经济之所以高效,是因为平台搭建了KOL+KOC+素人的三级结构,品牌可通过配比头部、腰部、尾部的达人,形成多层次、多维度的品牌曝光:

  • kol更偏向话题引流、吸引用户搜索
  • koc构成了小红书商业笔记的主力
  • 素人则分享更为日常的使用经验,影响用户最终决策

那么,小红书是如何实现今天的种草氛围?小红书的种草经济又是否可复制?

二、小红书的种草经济学

众所周知,小红书最初由海淘发展而来。因此,小红书最早一批核心用户就来自追求高品质生活、多位于一线城市的85后/90后女性用户。在消费行为上,上述用户有足够的分享欲、有炫耀心理,由此引发的用户跟随和社交裂变将内容创作主体扩散至各种各样的垂类koc。

现如今,各种垂类的KOC对小红书有多重要?从笔记数量来看,天风证券指出,小红书平台内大部分种草笔记(非品牌合作笔记,自发种草)来自于素人和koc,占比达91%。

从笔记质量来看,用户当然更乐于阅读更真实、来自专业生活经验的笔记,koc作为最容易被小白用户感知、模仿、学习的意见领袖,从而为小红书沉淀下大量的优质内容。

而小红书的去中心化流量分发方式,之所以对koc更友好、让更多中长尾优质内容被用户看见,做对了两件事情:

  1. 对内容、博主、用户进行标签化分类,实现精准的内容推荐
  2. 采用CES评论机制,根据用户互动效果评分,让普通用户的高得分笔记也可以进入更大流量池

新红数据显示,2021上半年互动量1万+的笔记,10%都由5000粉以下的达人产生。在自然流量下,小红书推荐页中KOC及素人的笔记占据60%以上。

同时,在KOL分布结构上,也可看出小红书和B站趋近,平台对头部kol倚重不大,可以对流量有更大的主动权,通过流量扶持激励中小达人创作。

抖音推出可颂,小红书慌不慌?

当然,由于社区不同的禀赋所在,小红书发展至今形成与B站完全不同的社区氛围,虽然深度参与内容生产/消费的小红书仍然是高线城市的年轻女性用户为主,但男性用户、年轻圈层、城市分布都有了扩大趋势。

截至去年12月,小红书男女比达到3:7,在年龄构成上,25-35岁、19-24岁、小于19岁的用户分别以42.16%、15.68%、16.93%的占比占据前三,用户年轻化趋势显著。

基于女性海淘、分享品质生活这一禀赋,同时基于用户模仿消费行为、形成文化破圈的社区氛围,小红书已经形成了现如今的种草链路:要么是有着明确购物目的的消费者通过自行检索获取品牌信息,而沉淀下的优质内容又承接住了无目的的消费者,解决其“逛”的需求。

上述逻辑本质上可归为创作门槛较低、内容获取效率更强的图文种草。

在创作门槛上,配图、文字表达,辅以小红书的自带编辑工具就可以形成美观易读的图文混排,这一难度明显低于知乎、B站、抖音等其他内容平台;在内容表现形式上,小红书既有合集、测评通过多维度的产品对比,帮助用户高效决策;又有分享类和攻略类的笔记,解决用户在特定场景下的需求。

总体来看,在内容获取效率上,小红书的图文种草也要高于短视频,高于深度长文。作为一个参照,抖音有短视频-内部电商的链路,转化能力其实要优于小红书,但其退货率也更高——这意味着抖音现有的链路更适合冲动消费,而需要一定决策成本、适合小红书基因的品类,经由小红书种草推荐继而转化填补了一定的市场空白。

因此,抖音做可颂,当然是意识到图文种草创作门槛低、内容获取效率高的优势所在,意在补齐图文+短视频+直播带货的链路。同时,据小红书近期的用户成长来看,用户年轻化趋势明显、用户规模逐渐由1亿上升至2亿,意味着种草经济仍未达到其天花板。

但是,抖音面对的困难不是一般的大。任何有着优质内容沉淀的社区,都需要非常大的时间跨度,由小众圈子慢慢破圈至大众。可颂号称抖音内部ss级项目,但目前仅做到靠抖音账号引流,完全同步用户的视频作品,可谓在产品创新上就缺乏诚意,现在苹果商店的吐槽点也大多基于此。

显然,字节想复制下一个“小红书”,仍然需要时间检验。

作者:lidaxia;来源公众号:社区营销研究院(ID:Community_Marketing),洞察社区消费

本文由 人人都是产品经理合作媒体@社区营销研究院 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。