随着商业环境的变革，数字化应用的需求以肉眼可见的势头迅速增长。那么该如何提高数字化的效率？是否可以打造一条应用生产的工厂流水线？本文对此进行探讨，一起来看看吧。

随着商业环境和科技创新的不断发展，数字化应用的需求以肉眼可见的势头迅速增长。从智能手机应用到企业级软件，数字化应用已经成为企业商业活动甚至个人生活的核心部分。

然而，尽管数字化应用的需求不断增长，但是在中国SaaS软件接受程度低的前提条件下，企业的数字化转型之路可以说堪比丝绸之路，自研周期长、人力成本高、和实际业务流程的贴合程度低等等不利因素，会激增企业数字化转型和业务增长的矛盾；除非一把手亲自下场，否则数字化系统的建设优先级将被无限延后，这也是为什么业界普遍在说，数字化是一把手工程的原因之一。

那么我想邀请大家来做这么一个梦，特斯拉的上海工厂据说平均40秒下线一辆车，那么我们的数字化应用，能不能也做到类似的速度，不论秒，小时，天，1-2周，都是值得我们为之奋斗的梦，起码比起现在动辄按月，按季度甚至半年的周期要好很多，所谓：天下武功，唯快不破，我们急需要一条应用生产的工厂流水线！

接下来请看大屏VCR（需要自行脑补动效那种），让我们为梦想窒息：

年的某天晚上业务部门的领导突然想到一个业务增长点！只要创造一个新的业务流程就可以看到效果，但是这个业务流程的过程数据需要留底和别的已有系统进行核实，所以很需要一个线上系统来承载这个业务流程，如果放在以往，这位领导一定会直接开干，不会考虑线上化，因为人肉总能弥补这些缺陷；但是今非昔比了，公司引入了“X”平台！

第二天早上这位领导立马让部门同事上“X”平台去看看怎么落地，这时候业务大哥就来到了“X”平台中的【应用市场】，看看哪些现有流程比较贴合领导的新增长点流程，结果找了一大轮都发现，领导的构思太超前了，没有现有模版可以搬的；正在为难的时候，他发现，这个“快速开始模版”比较齐全，可以基于它来修改！

这一刻他开箱了“快速开始模版”，“等等等等等 等等”此处应有BGM，发现还真的挺齐全，调整一下应该就能实现领导要的效果了，但是他还是不太懂“X”平台的操作，以防万一，他想到了要去找他最熟悉的产品经理！（此时产品内心一万句OS要弹幕了）

距离领导吩咐下来的指令已经过去了5分钟，业务大哥和他最熟悉的产品站在了“X”平台面前，面面相觑，但是很快两个人并进入了状态，熟悉“X”平台的产品很快就基于业务大哥描述的流程以及“快速开始模版”进行了一顿输出！

业务大哥拿着Demo0.0.1不断地穿梭在产品和领导之前，很快Demo0.0.1就迭代到了0.0.8，业务团队也在这个过程中对新流程有了更深刻的思考，此时也只过去了2小时；

这位产品在业务流程不断完善的过程，也在疯狂嘴炮着他的PRD（产品需求说明书），端着咖啡，可能是给他自己，也可能是给AI，描述着每一个细节，很快，一份基于高保真原型的产品需求说明书，就出现了“X”平台上，这时候产品心里一定十分傲娇：希望接下来开发不会再跟我说一个不字！好了，现在该去吃饭睡觉了！

（tips：具体效果可以自行搜索看AxurePRD的效果，如果有用过的大哥一定知道这样做需求到底有多爽，）

午休结束，业务大哥领着最熟悉的产品、最炫酷的设计、最沉默的开发蹲在“X”平台面前，由产品给各位讲述着整体的需求流程和细节，这时候设计和开发内心一万个高兴：

• “不妄我们设计天天盯着“X”平台的页面规范抠，没有我们约束你小子能自己画出来这么好看的页面？”
• “终于不用再看着产品的竞品截图/exl表格来意会了，阿门”
• “哎哟，这都已经把我们前端页面给开发出来了啊，看来今晚又可以早点下班了！”
• “希望不要有太复杂的业务逻辑，能不能早点下班就看你的嘴了啊”

借助“X”平台的极致仿真程度，各个角色总共花1个小时就沟通完整个需求的细节了，这时候设计和开发回到自己工位上端着咖啡，悠哉悠哉地开始他们的工作。

设计师在刚才的Demo上仔细检查，还是发现有几个地方产品设计不到位了，拿起鼠标，直接改动Demo页面，当然，设计这么有恃无恐的背后一定是“X”平台有极职能的判定规则和历史记录。手起刀落，一瞬间就完成了高水平的交互设计方案，设计：“这个地方的交互还是要“X”平台加强规范才行，这么点细节都还要本小姐出手”。

此时距离午休结束已经过去了2个小时，开发一看时间，国粹出口：“这我今晚还能不能早点下班啊！”，下一秒打开了“X”平台，内心恢复了平静：产品这小子资质不错嘛，这个Demo已经搞掂了大部分业务逻辑了，这么多个需求点都标记完成了，让开发我来检查检查是不是真的都符合我们技术侧的要求！

这个“X”平台还是差一点意思，“X”平台你已经长大了，应该学会自己写代码了啊，那就让我出手来把复杂的业务逻辑给写出来吧！

又两个小时过去了，测试的脸色颇为不悦，午休一睡醒就给一个这么急的测试任务我！拉上大家一起站在“X”平台面前，以前都是测试苦哈哈给你们鸡蛋里面挑骨头，还得是“X”平台，大家一起来过，一个个给我验收过了你们才好下班，全部验收都有线上记录为证，天王老子来了这个都是bug！

• 大家：对对对，我们开始吧！
• 测试：这个测试不通过，业务你自己说吧，要不要带bug上线
• 业务：这个小问题，又不影响主流程又不影响数据，上上上（“X”平台听到了一字不漏地记录在系统上）
• 大家：阿门

还得亏“X”平台集成了云基础能力，有一键部署上线的功能，开发好的测试通过的应用即可一键上线。这天晚上业务大哥拿着已经上线的系统给整个团队演示，谁知道各个业务一顿吐槽，领导也面露难色：这个地方不是告诉过你要先调研清楚的嘛，怎么就直接做上去了，还好我们现在有“X”平台，明天就能改过来，放以前，你这个季度一定背，还不快去感谢“X”平台？你小子最好明天下班前给我改过来！

叮咚！梦醒了，那么：

可能现在火热的低代码开发平台会是这个“X”平台的前身，也可能是现在最火爆的AI助手，但是无论“X”是什么，人类对效率的追求应该是永无止境的，效率就是价值本身，希望有志同道合的从业者，也在和我做同样的梦，中国企业的数字化转型之路，需要这么一条流水线，或者说需要这么一个模式，需要这么个“X”。