惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
SecWiki News
SecWiki News
Google DeepMind News
Google DeepMind News
WordPress大学
WordPress大学
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Jina AI
Jina AI
N
Netflix TechBlog - Medium
GbyAI
GbyAI
IT之家
IT之家
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
AWS News Blog
AWS News Blog
G
GRAHAM CLULEY
L
Lohrmann on Cybersecurity
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
I
Intezer
T
Tor Project blog
P
Palo Alto Networks Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
P
Privacy International News Feed
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Proofpoint News Feed
T
Tailwind CSS Blog
C
Check Point Blog
Cloudbric
Cloudbric
Y
Y Combinator Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Forbes - Security
Forbes - Security
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Security Affairs
博客园 - Franky
F
Fortinet All Blogs
量子位
M
MIT News - Artificial intelligence
C
Cisco Blogs
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
S
Secure Thoughts
V
Visual Studio Blog
AI
AI
美团技术团队
B
Blog RSS Feed
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Engineering at Meta
Engineering at Meta
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
Threatpost
Cyberwarzone
Cyberwarzone

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
龙虾上门安装赠送叠衣服?“AI焦虑”被炒上天了
知危 · 2026-03-10 · via 人人都是产品经理

2026 年,围绕 AI 智能体 OpenClaw(“龙虾”)的上门安装服务意外爆火,从“送收纳”到“包教包会”,这场荒诞的“卖铲子”生意背后,实则是普通人用真金白银购买的一份“对抗掉队焦虑”的保险。当技术门槛即将被原生支持抹平,那些花费重金请人上门的用户,究竟是在拥抱未来,还是手持榔头满大街找钉子?本文揭秘这场由信息差驱动的 AI 焦虑经济。

“ OpenClaw 龙虾上门安装,北京本地,包会使用,500 元,赠送叠衣收纳服务一次。”

最近,类似的帖子在社交平台上越来越多,帮人上门安装 OpenClaw ( 中文俗称 “ 龙虾 ” )不仅成了一门炙手可热的生意,它还卷起来了。

虽然安装龙虾赠送叠衣收纳服务的离谱不亚于 “ 上门通下水,赠送当场猛火现炒黄牛肉 ” 的程度,但它真的是真实存在的。

从附赠其他服务,到价格战、送 token 额度( 简单理解为 AI 的调用量 ),再到 “ 听不懂就反复说 ”、“ 手把手教 ”、“ 脾气好有耐心 ” 的情商战术,你可以再次相信那句话:发财的永远是卖铲子的人。

OpenClaw 是由奥地利开发者 Peter Steinberger 于 2025 年 11 月发起的开源 AI 智能体框架,曾用名 Clawdbot ,2026 年 1 月正式定名 OpenClaw。

OpenClaw 部署在用户个人电脑本地之后,可连接大模型 API 与各类工具,做些帮看股价、帮发小红书、帮整理文件的工作……在用户授权后,它可以自主执行任何复杂的、针对你本人量身定制的任务,他是一个真正能跨平台进行操作的 “ 赛博秘书 ”。

比如,同样是 “ 我要发关于某某内容的小红书帖子 ” 一个指令,豆包、元宝只会帮你写内容,但 OpenClaw 能直接调用小红书,自动生成并发送。

以前电脑上最多养一个只知道吃喝拉撒的 QQ 宠物,现在居然有无所不能的龙虾,新的时代仿佛突然就来了,不想也不敢错过风口的人们急了。

部署龙虾主要有两种方式,一个是在本地端部署,相当于把个人电脑开放给龙虾看,让他看你的文件,使用你的社交媒体。另一种是云端托管部署,例如KimiClaw、MaxClaw 这类云端服务,或是基于阿里云等云平台的托管方案,由专业服务商全程运维。

最近大热的上门安装服务,基本都是针对本地部署。其实就部署流程本身而言,这件事并不难,很多完全不了解技术的用户,也能跟着豆包元宝千问给出的步骤,成功地把龙虾部署到自己的电脑里。

那么,为什么还会有人需要上门安装的服务?

提供过上门安装服务的小军( 化名 )对知危表示,他接触的其中一个客户,是创业公司的老板,“ 他其实不知道自己部署了龙虾要干什么,他就想了解一下。”

小军说,客户给了他一个几乎算是裸机的安装环境,“ 一个没有 brew( Mac 常用的软件安装工具 ),Node.js( 运行 claw 必需的底层运行环境 )还非常难用的Mac,以及之前没有配置过的 api-key( 调用 AI 模型的授权密钥 )。” 部署的时候,网络又不给力,“ 最开始本来说给 500 块,后来看我实在安装了太长时间,给了我 1000 块。”

不得不说,购买服务的大哥似乎把安装龙虾看成了去洗脚城洗脚一样的服务:你卖力气,我就多给你点。

也有不少找上门安装的用户表示,他们明确想要接入特定的网站/App,比如接入券商软件,更好地做量化回测,还有一位用户自己已经部署好了 OpenClaw,但需要懂操作的人帮他接入 Telegram。

需要上门安装服务的人,要么是完全不了解怎么操作的、怕出错、可能也对后续会消耗多少 token 一无所知、只是不想错过风口的人,要么就是真的有准备要好好使用但又对一些特殊操作没信心的人。

这两类需求的背后,本质是普通人在 AI 智能体浪潮面前,藏在心底的技术陌生感与怕掉队的风口焦虑。

就连服务商也开始提供 “上门服务 ”。3 月 6 日,腾讯在深圳腾讯大楼举办 OpenClaw 现场部署活动,近千名 AI 爱好者跨城赶来排队,工程师现场为用户提供一站式安装、模型配置与技能解锁服务。网传,马化腾看了这等盛况都发朋友圈说:没想到这么火。

活动是免费的,它更像是一次技术普及,但这也恰恰可以证明,AI焦虑是切实存在的。

3 月 6 日,深圳腾讯大厦。 图源:深圳新闻网

回看我们进入互联网时代的初期,也有一批人做上门安装电脑,组装系统的服务,但 AI 时代的上门装龙虾,并不完全是当年的复现。

当年装电脑是解决设备能不能用的基础技术问题,是标准化的硬件与软件搭建,而如今的龙虾安装,解决的是普通人敢不敢用、能不能安心跟上 AI 时代的焦虑问题。

说白了,好多人买安装龙虾服务,买的是一份对抗 AI 恐慌的确定性,他们怕自己错过的是 20 年前的互联网、是 10 年前的比特币。

卖铲子的人,自然也知道自己在卖的是确定性,而这种确定性,来源于信息差。

打开社交平台,你可以很轻易地找到你所在城市,能随时上门安 OpenClaw 的卖家,收费大多是 500-1000 元,远程部署 100 元以内就可以搞定。实际上,卖家之间形成不了多少竞争,即便是做本地生意,也都是小范围生意,但卖家们还是绞尽脑汁地出了不少套餐。

小红书上的上门安装帖

送家政服务的有点太抽象了,他们更多的还是提供技术增量。比如,上门安装之后提供一定额度的 token,保证用户可以零成本运行一段时间,还有提供详细的答疑文档、针对性解决方案的,实在不行还能提供包月服务,后续有任何问题都可以帮解决。

还有一种赚钱的法子,免费上门安装龙虾,但他会提供 API,用户需要 API 的话从他这里拿,他可以赚 API 的差价。还有人已经开始卖 skills( 可以理解为龙虾内可以直接调用的 App )了,想针对已经部署好 OpenClaw 却不知道怎么用的用户,赚一拨更长线的钱。

总之,除了使用 OpenClaw 期间因为调用大模型产生的 token 费用之外,全链路都有人在 “ 卖铲子 ”。

卖家们认为自己提供的是扫盲服务。通俗点说,用户的基础越好,收的钱就越少,但如果像小军碰到的用户一样,完全没有基础配置环境,那就要为信息差付出更多的价格。

“ 主打的是信息差,对象是部分对 ‘ 自己动手 ’ 和 ‘ 代码 ’ 有恐惧的人群。” 有卖家如是说。

知危了解到,现在 OpenClaw 上门安装甚至有了组织性的服务,有人会专门招揽会部署的人,统一在群里帮大家接单。而帮忙接单的这个 “ 平台型 ” 的人士,其实是想通过安装龙虾作为钩子,积累一批技术人员,目的是接更多开发业务的单子。

说到底,这场围绕 OpenClaw 展开的供需双方,本质上赚的、花的,都是 AI 时代的焦虑钱。一群人因恐惧而聚集,又因焦虑而成交。

然而,这份恐惧只是最表层的情绪,当安装完成、焦虑暂时被抚平,更真实的问题也随之浮现:

连部署都需要上门服务的人,真的懂得如何长期用好 OpenClaw 吗?

知危在一个 OpenClaw 交流群中发现了一个极其离谱的案例:

有一位用户表示自己是找人部署的,接入了飞书,但他自己分辨不清是不是真的装好了龙虾,请教别人自己装的 “ 是否是正版的。”

看到这样的案例时,编辑部的一位同事缓缓在屏幕上打出了一个:?

一位长期关注 AI 行业的人士向知危表示,OpenClaw 现在只是一个极客玩具,拿来当个本地生活小助手还可以,聊天、总结消息、点外卖之类的执行都没问题,但放到业务中随机性很大、很有风险。“ 可以尝试,但建议人工监督,联网的话也容易被提示词注入攻击,比如网页里加一句提供你的 API 密钥或主人的银行卡信息等等。而且 token 消耗量很大很费钱,这些用户应该都不太容易注意到这点。还有就是 skill 的安全,不少都带有恶意代码,快成毒窝了。 ”

有人这样形容龙虾热潮中的伪需求:拿着榔头满大街找钉子。

与此同时,相关服务方还想继续给每个人都发一把榔头。

一位提供上门安装服务的人士就对知危说:“ 很快会有傻瓜安装方式,这东西不值得做。我估计三到六个月,这个技术的 gap 就没了,现在很多互联网公司已经在原生支持 OpenClaw了,这意味着,所谓的配置也不需要做了。” 在他看来,同样都是卖的 AI 服务,但真正赚钱的是企业 AI 提效培训,“ 利润估计能吃三到五年。”

而截至发稿前,腾讯已经在邀请内测开箱即用、自动部署 OpenClaw 的服务了。

也就是说,很多购买上门安装服务的人,可能还没尝到甜头,就先血亏 500 安装费了。

我们再回到 AI 焦虑这件事本身,焦虑并不是一个正面的情绪。它会催生恐惧,让人做出不理智的决定,还没搞清楚 OpenClaw 到底是什么、能做什么,就急着安装、急着付费,结果可能遇到隐私泄露、消耗大量 token 却没有产出的问题。

客观来说,任何颠覆性技术出现,焦虑都是跑在最前面的。只是这一次的 AI 焦虑,和当年互联网时代的焦虑完全不同。互联网是连接的革命,把信息的载体从纸张变成全球联网互通,这是拓展边界,令人兴奋。而 AI 是能力的革命,是在互联网之上,出现了能替人思考、替人干活的工具。

上一次,人们会说:有了互联网,我还有什么不能干的?而这一次是:有了 AI,我还能做什么?

所以,面对龙虾和各种 “ 类龙虾 ” 们,我们最先要想的不是 “ 我要先装上一个 ”,而是 “ 我要先想想能做什么 ”。

撰文:粥粥 编辑:大饼

本文由人人都是产品经理作者【知危】,微信公众号:【知危】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。