惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

B
Blog RSS Feed
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
P
Proofpoint News Feed
Y
Y Combinator Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
H
Help Net Security
Recorded Future
Recorded Future
The Register - Security
The Register - Security
F
Full Disclosure
N
Netflix TechBlog - Medium
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
爱范儿
爱范儿
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
I
InfoQ
T
Tenable Blog
T
Tor Project blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
D
DataBreaches.Net
NISL@THU
NISL@THU
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园 - 叶小钗
B
Blog
V
V2EX
Jina AI
Jina AI
L
LangChain Blog
月光博客
月光博客
W
WeLiveSecurity
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 聂微东
V
Visual Studio Blog
A
Arctic Wolf
T
Tailwind CSS Blog
The Cloudflare Blog
SecWiki News
SecWiki News
S
SegmentFault 最新的问题
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
宝玉的分享
宝玉的分享
MyScale Blog
MyScale Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
S
Securelist
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
腾讯CDC
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
为什么短视频的电影营销越来越疯狂?
刺猬公社 · 2023-08-24 · via 人人都是产品经理

短视频的电影营销越来越疯狂,这种方式不仅可以让用户更直观地了解电影的内容,也可以在短时间内提高电影的知名度和影响力,本文讲述相关内容,希望对你有帮助。

“导演偷偷坐在角落,不停扭头看向观众,小心翼翼地观察大家的反应,紧张得双手紧握,直到看到全场笑声不断,他们才放下心来,露出笑容。”

“女孩看电影时却眉头紧锁,频繁看手机,突然起身坐在一旁开始工作,原来成年人的世界,看一场完整的电影都是奢侈。”

“电影结束后,影院变街舞现场,原来电影的隐藏彩蛋是观众,热烈的不是青春,是我们!”

这些看起来颇不自然、足以让观者皱眉的营销话术,似乎已经成为了短视频平台电影宣传的营销主流。片方们在营销手段上不断内卷、争奇斗艳,甚至出现了“特殊的盲人观众”和“狗都看哭了”的奇葩画面。

图源:抖音截图

短视频的特殊媒介,是营销方越来越“卷”的直接原因。一位从业者无奈地表示,想要在信息流的海洋中脱颖而出,有时候必须要用一些特殊的手段。

而电影营销之所以要在短视频里“卷生卷死”,也是因为,短视频正在成为最重要的宣发渠道,业内人士告诉刺猬公社,目前主流院线电影有大约30%的营销预算会投给抖音,这也是整个投放体系中最大的一块。

当然,短视频也给了片方足够的回报。仅仅是今年暑假,从《消失的她》到《孤注一掷》,30亿级的票房,几乎都和片方在短视频平台成功制造出来的“流行”脱离不开关系。

即便如此,不同片方的短视频营销手段有高低之分,营销效果也有云泥之别。营销能否有用,有时候也不只在营销。

一、电影宣发,组团在短视频整活

短视频助力电影营销并非一个新鲜话题,有从业者回忆,多年前的《前任3》是第一个成功案例。随着短视频平台愈来愈成为“国民APP”,中国的短视频用户规模整体突破10亿,片方在短视频平台的投入也就愈来愈重。

无论是片方,还是具体执行的营销策划,都乐于复制以往成功的营销案例。当《前任3》凭借reaction哭泣营销大获成功席卷近20亿票房时,诸多类似的场景也开始在短视频平台诞生。诸如女生穿婚纱看电影当场泪目,分手情侣看最后一场电影难掩悲伤等等屡见不鲜。

图源:抖音截图

甚至,哭泣营销也可以卷到狗身上。俄罗斯小众电影《忠犬帕尔玛》在国内上映时率先做出示范,此后中国翻拍版《忠犬八公》上映,狗狗集体看电影和满眼泪光的场景,也并不罕见。

时至今日,从观众的体感上看,短视频电影营销的花样正越来越多。

观众想要“笑点”,片方就安排相关工作人员坐在醒目位置狂笑不止,其癫狂程度巅峰周星驰或许都有所不及,目的就是为了极尽所能地告诉观众,我们这片很好笑。

观众想要“情怀”,片方就极力给电影套上价值。电影刚结束,就有舞团整齐划一地在电影屏幕前开始热舞。让观众知道,“热烈的不是青春,是我们。”据一位接近《热烈》营销团队的从业者透露,片方在全国各地请好了当地的舞团预埋在现场,有一部分收费,另一部分则免费。

至于片方早已形成套路化的“创作者苦心”营销,也在短视频的渠道上有全新的展示,譬如“导演回头看观众反映”,在那条点赞上百万的视频当中,视频文案中体现导演苦心创作的部分,被明晃晃地标了黄。

为什么短视频的电影营销越来越疯狂?

图源:抖音截图

作者本人还亲身经历过一场直播映后营销,短短二十分钟内,片方请来的相关人员轮流上马,献唱、送礼、说段子一应俱全。映后表演桥段,恐怕比那部并不好笑的喜剧电影本身要好笑得多。

一个不可回避的底层逻辑是,相比于其他娱乐产品或者是消费品,电影很大程度上是一个短时间内的“一锤子买卖”,早在短视频成为营销主流前,就有类似“诈骗营销”的情况出现。再叠加上短视频作为媒介本身对“快”的追求,在短视频中的电影营销,就不可避免地走向夸张化和奇观化。

看后的口碑和舆论且不论,谁能够脱颖而出吸引到观众的注意力,谁能把观众“勾引”进电影院,谁就已经先一步成功了。

事实上,上述有花式营销行为存在的电影,也并没有因为营销产生不好的结果。尽管有观众因为片方过火的行为在评论区留言“看到这营销我反而不想看了”,但上百万的点赞还是证明了该宣传的成功。

二、电影营销段位榜:谁是青铜,谁是王者?

尽管被不少观众吐槽,但以结果来看,“整活”营销的成果并不弱。拥有众多奇葩营销行为的《茶啊二中》迄今已经获得了3.69亿票房,在多部大片夹击下,作为一个题材并不特别大众的动画电影已经相当不容易。

至于拥有特殊盲人观众的《长安三万里》和电影结束后演员们争相热舞的《热烈》,分别获得17.69亿票房和8.8亿票房,均是暑期档票房排名较高的头部玩家。

但如果给电影的短视频营销排一个段位榜,以上种种或许只能算是黄金段位,合格但并不出彩。从黄金段位扩散开来,还分别有投了钱也不一定有用的青铜,以及花小钱办大事的王者。

青铜段位,是传统营销的短视频方式的平移,即投放一批垂类电影自媒体账号,让大V们通过第三方的方式肯定电影当中的精彩之中,来吸引用户的注意力。

这样做的合理之处,是垂类电影自媒体的粉丝画像比较精准,往往都是对电影感兴趣的人群,投放用户精准的大V,理论上更容易带来转化,且能够达成较为正向的宣传效果。

但坏处是,这对电影整体的质量要求并不低,相比起一个亮点就能撬动全局的可能性,基于对大V信任才下单的观众往往会对电影质量有起码的要求,盲目接质量并不好的电影商单会消耗用户的信任,这也就让有长远商业规划的大V们在面对此类投放时慎之又慎。

为什么短视频的电影营销越来越疯狂?

“翻车”广告,时常发生

一位头部大号文案编辑就曾告诉刺猬公社,当时接到过一部院线电影的投放,但因为“片子太烂了,吹无可吹”而拒绝了。这也就意味着,当电影质量素质不佳时,可能会面临投了也没用,甚至投无可投的局面。

不过,投放短视频大V仍然是院线电影的营销的必备手段之一。目前,抖音本地生活和短视频内容的整合,也让片方可以更清晰地看到大V们带票的效果,这或许会给该行业走向精细化提供更多可量化的技术手段。

至于真正的王者级别营销,其实是花小钱办大事、以点带面级别的营销,在今年暑期档最佳的例子,就是点映票房即破5亿,如今票房过30亿,预测票房已然达到38.46亿的《孤注一掷》。

相比以上两种,《孤注一掷》的营销并不“奇葩”,片方没有做大规模的“reaction营销”,在影片宣传前期仅仅是放出一些常规的物料宣传等等,但最终却形成了整个抖音都在模仿王传君“摆手拜佛”的流行时刻。

为什么短视频的电影营销越来越疯狂?

图源:抖音截图

一位电影行业分析师向刺猬公社表示,这种营销策划的水平显然是很高明的,物料的放出有精心的设计,王传君的动作非常易于学习,一批小的付费投放最终带来了大规模的免费模仿,造就了《孤注一掷》的抖音时刻。

同时,他也表示,《孤注一掷》能够取得如此成绩,也与中国互联网上流行已久的“嘎腰子”传闻有关,都市奇闻奠定了热度基础,短视频则成了热度的放大器。

据灯塔专业版数据,自从上映以来,《孤注一掷》已经连续四周登顶“抖音电影榜”热度第一。毫无疑问,在(即将)走上今年暑期档冠军的道路上,抖音是《孤注一掷》最大的功臣。

三、注意力的争夺战

电影营销,未必要全部跟电影本身的内容做关联。这或许是今年暑期档的短视频宣发,带给片方或相关策划的最大启示。

譬如,电影《封神第一部》在经历过一段时间的票房低迷后,开始顺应用户喜好,玩起了“商务殷语”的梗,以及在抖音新晋顶流“一笑倾城”和“秀才”火爆之时,将影片中的人物赋予相关的场景,并套入其中。

图源:抖音截图

这种宣传手段看似没有直接带来电影内容的介绍,似乎并不能让观众产生想看的欲望。但背后隐藏的逻辑却是,在短视频浩如烟海的信息当中,一次视频的触发是不能带动销量的。重复的触达,才有可能带来更多转化。

而这样的非电影娱乐性内容,却可以将用户打上感兴趣的标签,在第一条视频的停留后,可能会持续刷到相关的电影物料,促成交易。这也就意味着,对片方来说,任何能给电影带来注意力的内容都是有效的,当它们综合起来时,将形成一套内容体系,为观众提供一切需要的信息。

在抖音和快手这样的平台,还有带货直播间和短视频内容做补充。《封神第一部》开售票房不佳时,就有不少自来水自发地为导演乌尔善及其团队做建议,“快去xxx直播间,他们那流量大。”

对注意力的争夺不仅发生在短视频平台内部,也正发生在不同媒介、不同公司甚至是不同的娱乐形式之间。

一位从业者向刺猬公社表示,一部电影的营销预算和制作成本的比例基本上是固定的,不会因为新增短视频渠道的投入而增加预算。这也就意味着,片方原本要花在微博等传统互联网平台的预算,被抖音等新兴互联网平台抢走了。

同时,他也透露,在电影宣发的牌桌上,目前只站着抖音。因为许多片方都和抖音签订了相关协议,如果被发现和其他平台合作,就有可能被限流。由于抖音本身流量池巨大,同时也能给片方带来不小的回报,不少片方都接受了这一要求。

“不同的时代造就不同的英雄。”一位营销从业者如此感叹道,“我父母那个年代看电影的 时候,只要电影院门口贴张海报就够了,这是最大的宣传。后面微信公众号文章和微博热搜,再然后,大家都把精力放在短视频上了。片方也把宣发最大的一块蛋糕给抖音了。”

往更深处说开去,电影也仅仅是娱乐方式的一种。

用户不仅可以用一部电影替代另一部电影,甚至可以用另一种娱乐形式去替代所有电影。正如任天堂总裁古川俊太郎所说,“我们娱乐行业并不是有固定的市场,每年往那里投东西就能卖出去。”人们可以轻易找到任何其他娱乐方式来替代游戏,正如人们也可以找到其他娱乐方式来替代电影一样。

在这种情况下,电影营销的存在不仅是一种必要的手段,也更反映了片方的“焦虑”。这种焦虑就好像“别人家小孩都去补课,你家小孩要不要补”一样,当众多娱乐形式共同存在于浩如烟海、多如牛毛的信息宇宙中,争夺消费者注意力的焦虑会不停涌来,像鞭子不停抽打陀螺。

“它(电影营销)不去出点神奇的东西,怎么能够打得败这些新东西?”

作者:陈首丞‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍,编辑:陈梅希

来源公众号:刺猬公社(ID:ciweigongshe),互联网内容行业观察与研究。

本文由人人都是产品经理合作媒体@刺猬公社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。