惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Tenable Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
The Register - Security
The Register - Security
N
Netflix TechBlog - Medium
D
Docker
Vercel News
Vercel News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
月光博客
月光博客
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
D
DataBreaches.Net
IT之家
IT之家
V
V2EX
人人都是产品经理
人人都是产品经理
F
Fortinet All Blogs
J
Java Code Geeks
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 叶小钗
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
雷峰网
雷峰网
博客园 - Franky
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
P
Privacy International News Feed
F
Full Disclosure
P
Proofpoint News Feed
B
Blog RSS Feed
T
Tor Project blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
B
Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
腾讯CDC
T
Troy Hunt's Blog
T
Tailwind CSS Blog
H
Heimdal Security Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
G
Google Developers Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
NISL@THU
NISL@THU
A
About on SuperTechFans
SecWiki News
SecWiki News
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
I
InfoQ
M
MIT News - Artificial intelligence
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
美团技术团队
L
LangChain Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
中国AI圈最能炒作的那批人,大概就是卖一体机的了
知危 · 2026-04-10 · via 人人都是产品经理

中国AI圈的"保健品"一体机又来了——从DeepSeek到OpenClaw,厂商光速推出产品、短视频疯狂投放,但去年DeepSeek一体机已从百万级打到十万级、最终大多闲置吃灰。如今龙虾一体机重蹈覆辙,风险却更大:它不会因"胡言乱语"安静吃灰,而可能在误删数据库、错发机密后"胡作非为"。

中国 AI 圈,有属于自己的 “ 保健品 ”:它吃不死人、但也基本没有太大用、市场规模还不小。

它的名字,是 “ 一体机 ”。

OpenClaw( 龙虾 )爆火之后,狂欢的除了各个云服务厂商和各个大厂做的某某Claw,还有一群玩家马上就闻着味儿上来了。

他们就是 “ 一体机 ” 厂商,他们光速推出了产品并且马上在短视频平台进行投放推广,推出产品的速度甚至比一些大厂推出各种 XX Claw 还快。

从这个上线速度你就能明白,这是一个不简单的市场。

简单来讲,一体机就是一个配好硬件与软件的、能跑相关模型的一体化服务器,面向的客户主要是对数据安全、合规有非常高需求的、只在内网环境下运行设备的单位。

实际上,一体机在中国 AI 行业中是一个有趣的产物,它或许有用,但大概率没用,卖得不便宜,但你买了也没有坏处。

而这一整场一体机浪潮,要从去年 DeepSeek 的爆火说起,彼时,围绕 DeepSeek 大模型的一体机市场经历了魔幻般的发展曲线。

比如去年二月,有企业当月卖出三千余台 DeepSeek 一体机,合同价值数亿。那三个月内,整个市场情绪乐观,有分析机构甚至预测,到 2027 年这个市场的规模将超 5000 亿。

但随后市场迅速开启内卷模式,满血版( 671B 参数量、FP8 精度 )DeepSeek 一体机原本需要百万级价格,很快在上半年被打到十万级,甚至比原本 32B、70B 的版本还便宜一半以上。而据雷峰网报道,到七月份,市面上 DeepSeek 一体机招标预算规模从上千万一路缩减至数十万。

如今,你还能在一些电商平台上搜到不少标价数万的 DeepSeek 一体机,有销量数据的一般在几十到一百多万,有些已经加上了 “ 支持部署 OpenClaw ” 的广告语。

部署 DeepSeek 底座的 OpenClaw 一体机价格按模型参数量分布在数万到数十万之间,也支持 Qwen、Kimi 等模型。

那么,我们能从 DeepSeek 一体机这场热潮中获取什么经验?新一波龙虾一体机市场会带来新局面,还是重蹈覆辙?

在曾亲身参与 DeepSeek 一体机市场的大模型专家王文广看来,DeepSeek 一体机市场在去年完整经历了从 “ 概念爆发 ” 到 “ 泡沫破裂 ” 的过程,“ 在 2025 年一季度,由于人们普遍的 ‘ 错失恐惧症 ’( FOMO )情绪,催生了 DeepSeek 一体机的虚假繁荣,结果才到下半年,就因交付灾难和实际效果惨淡,整个市场非常迅速地崩塌了。”

“ 由于一体机这种模式主打的就是一站式交付和简易使用,所以 DeepSeek 一体机的主力客户一般是数字化基础相对滞后的传统国企、急于包装 AI 概念的金融机构、依托算力补贴资源发展的中小企业等。”

“ 应对信息化考核、在年报中增加 AI 概念、消耗即将到期的 IT 预算等,才是他们的主要目标,而非实际业务价值,投资回报率( ROI )在立项之初基本不在考量范围内,大模型仅作为 ‘ 噱头 ’,技术能力被边缘化。”

销量好坏的决定性因素也不是正常的供需关系,而是客情关系,“ 卖得好的供应商主要是老牌系统集成商( SI )和传统服务器硬件巨头,他们一直都能稳稳待在采购名单里,供应商还经常将一体机与其他大型信息化项目强行捆绑销售。”

反倒是很多试图通过深度优化和高质量模型赢得市场的技术型初创 AI 企业,他们的一体机卖不出去,“ 政企客户一般没有评估模型真实能力的专业团队,招标更看重 ‘ 注册资本 ’、‘ 过往同等规模硬件交付案例 ’ 这些非技术指标,技术型企业在这些维度上是吃亏的。”

而从商业底层逻辑上看,没有任何供应商能赚取健康、可持续的商业利润,“ 传统硬件巨头看似卖得多,但实际上亏损得厉害。”

“ 因为他们只懂硬件,缺乏模型底层能力。所以为了给客户 ‘ 跑通业务场景 ’,需招聘高薪外包或投入大量人力进行定制化开发,结果这些高昂的人力成本反过来把硬件的利润都吃掉了。”

AI 初创企业同样深陷亏损,“ 因为他们两头受压,在上游拿不到最便宜的芯片,下游又要和传统巨头打价格战。”

“ 技术早就不是护城河了,实际比的是谁更有钱垫项目,谁更能熬回款,谁的 PPT 更会讲故事。”

许多 DeepSeek 一体机在运抵客户机房后,要么无法通过验收、交付,要么演示几次后被闲置浪费。

“ DeepSeek 模型采用复杂的混合专家( MoE )架构,而大多数一体机供应商的底层推理框架存在严重路径依赖,无法实现高效并行和专家路由调度,导致吞吐量极低、延迟极高、机器卡死、显存溢出、输出乱码等问题频发,最后项目无限期延期或烂尾。”

“ 大部分客户的数字化是非常不足的,企业内部缺乏结构化、高质量的数据作为检索增强生成( RAG )或微调( SFT )的语料。”

“ 甚至很多业务人员也没有提示词工程的能力,经常出现面对空白的对话框无从下手的尴尬局面,尝试几次后就丧失了耐心。最后,这些设备基本都是有视察时才启动,平时是闲置的。”

DeepSeek 一体机的实际落地,被局限在了企业内部政策问答库( RAG )、公文草拟辅助、简单会议纪要生成等场景,“ 这些基本都是比较边缘的场景,出点问题也没那么要紧,容错率极高。”

除了模型本身,要让 DeepSeek 一体机在实践中真正发挥作用,还需要满足大量条件,“ 首先,数据这块得打好基础,数据要实时、准确,还得统一到一个数据湖或者数据仓库里,不能各搞各的;其次,数字化程度高,流程要跑得通,AI 的输出得能直接进下游系统自动流转,而不是还要打印出来签字、靠人手传来传去;然后,团队也要跟得上,既要懂核心业务,也要会用 AI,掌握高阶提示词技术,甚至能写点 Python、做数据分析;最后,模型要持续维护,不是上线就完事了,还得一直盯着,比如控制幻觉、定期微调、持续优化,也就是 LLMOps 这套东西。”

但 DeepSeek 技术维护的门槛高,相关人才动辄上百万年薪,并且过去一年大模型能力排序的更新频率极高,年初还是封神级别的 GPT-4o、o3 等,到现在甚至再无人提起,DeepSeek 一体机也就在这个技术背景下迅速贬值,“ 一体机是软硬件高度耦合、参数锁死的物理形态,其显存带宽、算力、互联架构在出厂时已被固定。短短半年后,开源社区可能发布参数量翻倍、需要全新并行策略的新模型。”

“ 所以,一体机不仅无法持续带来价值,反而成为最恶劣的 ‘ 技术负债 ’。”

在 OpenClaw 爆火,龙虾一体机快速衍生的 2026 年,王文广认为,DeepSeek 一体机市场经历的历史主线,在龙虾一体机市场也会重演,“ 炒作、跟风、交付翻车、最后大量闲置,这一套还会原封不动再来一遍。客户还是会因为焦虑盲目下单,最后落不了地。”

“ 但也会有很大的不同,主要是风险方面。DeepSeek 一体机失败时只是 ‘ 胡言乱语 ’( 输出乱码 ),而龙虾一体机因被赋予执行能力( 如操作代码库、控制物理设备 ),失败时将导致 ‘ 胡作非为 ’,比如误删数据库、将机密邮件错发给竞争对手。”

“ 所以,它可能不会 ‘ 安静地 ’ 吃灰,而更可能在造成重大业务灾难和安全事故后,被强行清退索赔。”

也就是说,同样是使用开源大模型,龙虾一体机不仅任务难度更大,出错后果也严重得多,“ 现在的开源大模型在复杂推理、多步骤任务拆解还有工具调用( Tool Use )这块,准确率其实还不够支撑大规模工业化应用。经常做到第三四步就开始绕圈子,甚至死循环,或者一调用 API 就格式崩掉。说白了,很难满足企业那种 ‘ 必须稳定、100% 不能出错 ’ 的硬要求。”

从知危当前交流的结果来看,即便是接入云端大模型的 OpenClaw 也还是更适合企业办公场景,而不擅长涉及复杂工作流编排的场景,这恰恰是传统 SaaS 软件的主要复杂性所在。

除此之外,这些应用往往还存在复杂的权限体系和 API 限制,王文广认为,龙虾一体机不可能真正地深度接入这些应用的生态,“ 非标的企业 IT 系统,同时运行着不同年代的 ERP、OA、各类 SaaS,大多没有标准 RESTful API,权限控制要求高。这会使得智能体陷入定制化泥潭,要‘深度介入工作流’,供应商必须派出大量开发人员逆向破解旧系统,手写无数不稳定脚本。客户旧系统哪怕更新一个字段,执行流就会瞬间崩溃。这种没完没了的定制化,最后肯定会把那些想推广龙虾一体机的公司拖垮。”

有不少人认为,很多自动化任务其实可以通过类似 Claude Code 这样的工具完成,OpenClaw 的最大优势其实是通过聊天界面发送指令,这也是 Peter Steinberger 最初开发 OpenClaw 的动机。

“ Claude Code 是嵌在终端或专业代码编辑器里的,主要面向专业开发者,擅长处理那种逻辑严密、结构化很强的代码任务,而且是在可控环境里执行,更像一个真正能进生产环境的效率工具。”

“ 但对于企业级应用,用模糊、充满歧义、效率低下的自然语言控制复杂业务,执行风险极高。例如 ‘ 帮我把昨天的销售数据整理一下发给老板 ’,Agent 需猜测时区、数据表、邮箱地址,任何歧义都可能导致不可挽回的错误。此外,OpenClaw 与企业级要求的‘集中管控、权限分离、行为留痕可审计、责任边界清晰’的 IT 治理逻辑并不相容。”

从 DeepSeek 一体机到龙虾一体机,现象背后的核心要素不是技术而是认知。AI 不会因为被封装进一体机就自动创造价值,是否有价值取决于企业能否把不确定的智能嵌入确定的系统。

进一步看,这种周期性泡沫的根源,还在于国内市场长期以来对软件价值的低估,以及对硬件形态的路径依赖。厂商费尽心思完善软件服务无人感兴趣,但降低芯片配置就能立马使利润翻倍。但真要拼硬件,中小企业不可能有优势。AI 技术的每一次风口,不管是大模型、Agent 还是机器人,基本只能通过硬件作为载体或催化剂才能在国内引起足够的注意,DeepSeek、龙虾以及各种人形机器人已经示范了无数遍,但每一次人们都忽视了,真正的价值其实在软件层。

撰文:流大古 编辑:大饼

本文由人人都是产品经理作者【知危】,微信公众号:【知危】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。