惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Martin Fowler
Martin Fowler
V
Visual Studio Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Tailwind CSS Blog
B
Blog
I
InfoQ
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
F
Fortinet All Blogs
H
Help Net Security
博客园 - Franky
宝玉的分享
宝玉的分享
博客园 - 司徒正美
C
Check Point Blog
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Jina AI
Jina AI
T
The Blog of Author Tim Ferriss
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
A
About on SuperTechFans
罗磊的独立博客
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
IT之家
IT之家

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失
FAL-金科应用研院 · 2023-11-29 · via 人人都是产品经理

Vintage是信贷业务中资产质量分析的重要工具,能够对同一产品不同时间放款的质量变化进行分析。本文呈现了利用Vintage数据进行风险理解和放贷策略制定所涉及的复杂因素和考虑。希望对你有所帮助。

Vintage是信贷业务中资产质量分析的重要工具,可以分析同一产品不同时间放款的质量变化。通常情况下可在以下场景得到广泛应用。

一、基本含义:vintage报表基本结构

以某1年期信贷产品vintage30+的报表为例

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

  • Month:放款月份
  • Loan_amt:当月放款金额
  • Weight_term:加权平均期限
  • Weight_price:加权平均定价
  • MobN:放款之后第N个月后的逾期30天以上业务余额/当月放款金额

二、场景1:单月观察vintage30+演变走势

以2020年1月放款业务为例:

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

可以观测到2020年1月:

  • 该产品放款金额3915万,放款时借据平均期限8.8个月,借据平均利率为29.7%;
  • 2020年1月放款后,vintage30+的走势为前期快速升高,增速逐步趋缓,在第9期之后达到平稳水平,最后vintage30+在5.3%左右从而得出结论,2020年1月放款的业务vintage30+的值5.3%,意味着,放款3915万的业务中,5.3%的金额会逾期30天及以上。

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

通常情况下,vintage30+的最终数值可以取最后mob13的值,即最长贷款期限最后一期表现一个月后的值。通常情况在产品期限2/3期(即第8-9期)增速放缓达到稳定值。

三、场景2:比对不同放款月份经历相同月份后的表现

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

以mob5为例,代表着不同月份放款之后经过五个月之后vintage30+的情况,从图中明显可以看到2019年12月放款经过5期之后vintage30+超过5%,之后每个月放款的业务经过5期表现明显降低,说明该产品上线后经过不断地业务流程优化及风险策略调整,风险表现日趋向好。

四、场景3:vintage转化为年化风险损失

基本原理:根据金融机构风险偏好不同,可以通常采用vintage90+或者vintage30+计算产品年化风险损失,以2020年1月放款为例,2020年1月放款vintage30+最终稳定值为5.3%,说明每放款100元,经历完整表现周期后最终会损失5.3元。那么如果转化为年化风险损失取决于这100元在一年会放几次,最终年化风险损失则基本等同于vintage*周转次数。

但是影响产品周转次数的因素很多,最重要的因素是产品期限、还款方式、提前还款情况;产品期限意味着客户使用贷款的时间;还款方式则影响客户本金的占用情况。

在特殊情况下(产品期限为12期、还款方式为到期一次性还本且不存在提前还款的情况),该产品2020年1月的年化损失计算方式:5.3%*12/12=5.3%

稍微调整一下特殊情况(产品期限为6期、还款方式为到期一次性还本且不存在提前还款的情况),该产品2020年1月的年化损失计算方式:5.3%*12/6=10.6%

从基本原理的描述可知,如果在不知期数和还款方式的情况下,无法准确比较不同产品的Vintage,也无法计算出产品的年化损失。

实际情况:根据基本原理,实际在做vintage和年化损失转化计算的时候,要考虑客户的还款方式和实际的资金占用情况。

1. 情况一:按月还息到期一次性还本

按月还息到期一次性还本的现金流与基本原理中的特殊情况类似,客户的年化损失计算方式为:

年化损失=Vintage*周转次数=vintage*12/期限

其中,这里的期限为客户借据借款平均期限。

2. 情况二:等额本息/等额本金/等本等息

情况二中的现金流相对复杂,主要原因是客户在按期还款的过程中每期都有本金和利息还款,客户占用资金逐期递减,客户用款次数也受到客户本金资金占用影响。由于还款方式的不同,每种还款方式的资金占用也有差异,在这里介绍一种相对通用的计算方式。

根据客户的还款计划计算每期损失情况,计算客户年化损失,已知上述产品为等额本息的还款方式,放款要素如下:

从而得出该业务的还款计划:

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

每期客户本金损失=每期损失概率*上一期剩余本金

其中每期损失概率可由2020年1月放款的业务每月vintage30+增加量计算得出:

每期客户本金占用比=客户上期剩余本金/客户放款金额

由此可得:

如何根据vintage指标测算贷款产品年化损失

最后客户本金损失期望=每期本金损失的和=11610.74元

最后客户资金占用比=每期资金占用比的平局值=56.13%

根据上述计算结果,可以得出:

  • 本金损失概率=最后客户本金损失期望/放款金额=3.87%
  • 期限周转次数=借据期数/平均用款期数=12/9=1.33
  • APR口径下本金损失=本金损失概率*期限周转次数=5.16%
  • IRR口径下本金损失=APR口径下本金损失/资金占用比=5.16%/56.13%=9.19%

作者: Golden老师

来源公众号:FAL-金科应用研院(ID:fintechapplab_sz),Make Fintech Easier And Smarter

本文由人人都是产品经理合作媒体 @FAL金科应用研院 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。