惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

K
Kaspersky official blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Project Zero
Project Zero
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
博客园 - 叶小钗
Security Latest
Security Latest
Spread Privacy
Spread Privacy
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
N
News and Events Feed by Topic
Webroot Blog
Webroot Blog
U
Unit 42
Cyberwarzone
Cyberwarzone
小众软件
小众软件
Scott Helme
Scott Helme
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
A
About on SuperTechFans
爱范儿
爱范儿
S
Schneier on Security
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Schneier on Security
Schneier on Security
Latest news
Latest news
GbyAI
GbyAI
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
The Register - Security
The Register - Security
WordPress大学
WordPress大学
博客园_首页
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
PCI Perspectives
PCI Perspectives
Jina AI
Jina AI
AI
AI
NISL@THU
NISL@THU
I
Intezer
G
GRAHAM CLULEY
B
Blog
S
Secure Thoughts
IT之家
IT之家
宝玉的分享
宝玉的分享
Recent Announcements
Recent Announcements
Y
Y Combinator Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
有赞技术团队
有赞技术团队
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Recorded Future
Recorded Future
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
高效完成B端设计验收:关键步骤与常见问题解决方案​
CE青年 · 2025-05-29 · via 人人都是产品经理

设计验收,是我们在工作当中会面临的一大难题,有些设计师说不过开发、有的设计师又不会代码…

今天我们深度聊聊设计验收,剖析在验收过程当中经常遇到的坑。

什么是设计验收

设计验收,是我们设计师与开发、产品团队在协作的过程中,为验证产品实现的一致性,所经历的设计阶段。

因为开发过程当中一定会出现相应纰漏,这时候可以通过验收的方式进行弥补,从而让我们的设计方案落地、产品体验不打折。

在之前经常会遇到一个问题,很多中小型企业的老板来找到我咨询,说到:“我们系统也招了设计师,但为什么在最终的产出上没有太好效果”

当我仔细询问才发现,他们的设计师设计完页面后就可以休息,也不会管开发落地的真实效果,这也就导致设计稿≠落地产品,整体存在较大偏差。

B 端设计验收 2.0

而在我们整个的设计流程当中,主要包含:需求分析、产品规划、交互视觉设计、开发集成、测试验收、部署上线。

验收是处于最后的收尾阶段,因此很多时候团队容易忽视、开发不愿配合,这也就导致设计结果很难交付。

关于验收,其实本质上就是存档。也就是将自己当前的信息内容进行存档,等出现问题时能够快速找到对应问题点。

比如这里的设计验收,我们提交给开发过后,他不改,他是主责,你是次责;但是你不给他说,那就是你的问题。

所以将我们这个信息提交过后,给到相关人员,让其明白我做了,只是没人修改罢了。

想要全面了解设计验收,我们首先得了解设计验收的整体流程。

设计验收的流程

那如何进行设计验收,是开发完了后我们就进行,其实真实情况又会有所偏差。

验收准备

首先在验收之前,我们都需要做好提前的准备。也就是我们设计方案一定要将对应重要信息标注清楚,比如重要模块的间距、页面核心的颜色、组件库、交互规则等内容。

B 端设计验收 2.0

这里经常会提到设计师说:“不是这些间距在 Figma 上都有么,开发不会看么?”

但在工作协同时,为了同事能够快速理解你的意思,有些内容是需要标注清楚,才会使同事觉得你更为专业,更愿意与你合作。

因此这里建议各位同学都要将你的方案标注清楚,这里大家可以查看之前写过的标注文章。所以想要做好设计验收,先得做好设计标注~

比如在这个功能模块当中,我们就会标注清楚 导航菜单核心内容的间距、重点颜色的提示(颜色肉眼看上去区别不大 开发容易忽略)、功能模块当中的重要模块(因为在开发精力有限的情况下 标注重点进行还原)

这就会使你的项目还原总是会优于其他设计师的重要原因。

标注清楚后,我们还需要明确在什么情况下可以进行设计验收。

建议大家记住两个时间节点:

1.冒烟测试阶段:先进行简单验收,要提醒开发,记得完成。这样在后面正式验收时会有更多话语权,让你的设计内容顺利落地。

2.完全提测阶段:深度查看内容测试内容,需要更为细致检查。这样能够让你的设计能力更具专业性。

执行验收

执行验收是我们的重中之重,在验收时会有不同的验收方式,我们也会将整体的验收分为两类:设计模块验收、多场景/设备验收

设计模块验收就像我们做检查,你不可能一下就能将系统所有模块检查完成,因此我们通常会按照视觉层、交互层、内容层进行验收。

视觉层:

主要验收的是系统当中视觉部分的内容,比如字体、颜色、图标、间距,这些都是验收时经常犯的问题。

在视觉层级的验收普遍较为繁琐,同时也是开发经常出错的地方。因此这部分我们可以通过相应的辅助插件实现验收效果的快速核查。

关于字体验收的部分,我们可以使用「什么字体 Whatfont」,它简洁高效,当你对字体有疑问时,你可以使用它快速查看,特别是字体本身使用较多的情况,可以快速核查。

B 端设计验收 2.0

对于字体落地,我们之前也写过系列文章,大家可以跳转进行查看。

关于颜色验收,CSS Peepe、Smart Color Picker and Palettes,这类型插件它会更方便,快速生成当前网页所用颜色的整体色板。

不过现在 CSS Peepe 较多功能需要付费,可以考虑第二个插件功能上也是平替的。

B 端设计验收 2.0

关于图标、图片资源 验收,使用图片助手,快速扒取当前页面的资源元素,即可做到 图标元素快速预览,有问题直接提。

B 端设计验收 2.0

当然在视觉层面, 整体的设计验收我们还可以使用Copiexl、Pixelay Compare Design to Web,这两个插件一个免费、一个装X,大家自行选择。

Pixelay 这个插件开会时,可以拖动对比,然后范儿一下就起来了。

B 端设计验收 2.0

交互层:

主要服务 页面跳转、加载状态、内容通知 等模块,由于这里的内容通常都是动态,因此更多时候需要通过录屏软件进行记录,才能让开发同学明白逻辑。

关于交互层内容的验收,建议大家先根据自己产品的核心流程开始,进行对应的设计验收,然后再去验收次要流程。

验收的插件上,建议使用Screennity、Vidline,如果单纯想要录屏,会议软件现在都有类似功能,自己开个线上会议也未尝不可,本地录屏就用 OBS 也以的。

内容层:

它则更关注系统当中 文案的准确性、多语言适配、极端数据展示,比如系统中 长文本内容、空状态 都是我们需要关注的。

关于内容层的部分,很多时候设计师需要反复创建数据,进行测试。这样效率极低同时异常麻烦。

如果你只是想查看静态的数据样式,其实可以直接使用 网页编辑(WebEdit)插件,这样呼出页面后就可以直接操作,效更高。

B 端设计验收 2.0

多场景/设备验收

因为在验收场景中,会涉及到多场景多设备的情况,比如移动端会有 安卓、iOS、小程序等多设备端口,桌面端会有 Win、Mac、不同的浏览器 ,因此需要多设备来验收,保证设计的还原与准确。

在设备方面因为大多数设计师都使用 Mac 作为主系统,那我们也需要准备一个 Win 系统进行使用,一般我们会要求电脑最好和用户的大多数设备进行匹配,这样在最终的效果上会更具说服力。(记住屏幕颜色也要考虑一致)

如果没有,也可以考虑安装Parallels DesktopVMware Fusion等虚拟机软件,实现相同效果。

同时针对多分辨率情况,我们也需要使用 Window Resizer、Responsive Viewer,他们能够快速生成多分辨率尺寸的方案,这样可以减少设计师反复调整屏幕大小的时间,而且什么问题也一目了然。

B 端设计验收 2.0

移动端验收

除了电脑端的验收之外,移动端验收也是一大问题。

常见设计师对于移动端的验收就是 截图、传图片、界面标注。在整个流程当中断点较多,很难解决流程当中的各项问题。

作为体验设计师,我们要的就是将流程中的断点打通,因此就可以利用现在较为成熟的平台进行推进。

首先是QtScrcpy,这是一个能够在电脑端远程操控 安卓手机 的利器。

它能够快速进行移动端的操作,并且软件自带就有高分辨率的录屏功能,这对于我们设计验收来说异常简单。

我们通常会使用录屏+鼠标晃动,提醒开发有问题的位置,这样省事,同时在电脑上就能形成闭环。当然在系统当中会有很多小功能,大家可以自行挖掘。

B 端设计验收 2.0

(很多设计师会用这个软件摸鱼,具体方法我就不得而知了…)

如果你是 Mac 系统,同时用的也是 iOS 设备,那就变得更容易。使用 Mac 自带的镜像软件,就能高效解决验收问题,不过录屏就得自己用其他软件解决才行。

B 端设计验收 2.0

最后,微信小程序可以使用电脑版,同样可以进行快速的验收,因此可以作为一个备选可以进行使用。

B 端设计验收 2.0

验收反馈

在验收过后,我们就需要记录当前系统中所存在的设计问题。

一般会用项目协同工具,如 jira、Trello、ONES 等,如果你们公司没有这些软件,也可以使用我们在之前发过的验收表格,已有 1000 人亲测好用~

同时在问题截取层面,大家最好能够专业一些,尽量是使用 截图软件进行快速标注。比如 Xnip,里面的功能刚好可以满足日常工作需求,因此十分推荐(免费版即可)。

详情可以去看我这个视频:B端设计究竟应该如何验收?

而验收最重要的便是同步,将重要信息同步给相关人员,因此你的问题描述不要拐弯抹角。

比如一个颜色问题,如果你描述“颜色不够黑”,这对于大家来说过于主观;你应该描述为“颜色色值改为#222”,这样会使沟通变得更简单。

验收核心关注点

在实际工作当中,验收其实并不简单。

因为设计验收的本质就是在向开发团队寻求资源,将设计任务进行落地,对于很多团队而言设计师的话语权不高,会导致设计时奇思妙想,落地时杂乱无章,这时候我们就需要针对验收过程当中的问题,进行精准打击。

1.建立合理的验收机制

有时候验收并不代表问题的结束,你会发现很多页面牵一发而动全身,所以当验收后修改到其他地方还是会出现问题,所以我们需要针对系统进行周期复查,来确保问题得到解决。

通常在团队当中,我们会在每半年为系统进行系统性的全面复查来确保问题得到解决。

通过这样周期性的问题排查,也能够保证系统正常运转。

2.如何科学妥协

对于验收,很多设计师的期望就是 十全十美~

但真实情况你会发现开发真的很累。因作为设计师,可以在功能模块与设计还原之间妥协,但是必须要告知后续优化的时间节点,避免出现这个问题一直无人问津。

像是我们之前的做法,会说:“那这次迭代就先放放,把我标注的这几个重要问题改掉,我们下个小版本一起统一优化。”

这样你即妥协了,同时后续也会修改,大家其乐融融~

本文由人人都是产品经理作者@CE青年,公众号:CE青年Youthce,原创投稿或授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。