惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

雷峰网
雷峰网
月光博客
月光博客
S
Security Affairs
宝玉的分享
宝玉的分享
D
DataBreaches.Net
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Cloudbric
Cloudbric
PCI Perspectives
PCI Perspectives
B
Blog RSS Feed
腾讯CDC
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
N
News and Events Feed by Topic
T
The Blog of Author Tim Ferriss
H
Help Net Security
Vercel News
Vercel News
W
WeLiveSecurity
U
Unit 42
S
SegmentFault 最新的问题
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Google DeepMind News
Google DeepMind News
S
Schneier on Security
The Register - Security
The Register - Security
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - Franky
H
Hacker News: Front Page
WordPress大学
WordPress大学
I
Intezer
M
MIT News - Artificial intelligence
博客园 - 叶小钗
The Last Watchdog
The Last Watchdog
T
Troy Hunt's Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
I
InfoQ
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Schneier on Security
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
V
V2EX
Help Net Security
Help Net Security
小众软件
小众软件
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
The GitHub Blog
The GitHub Blog
F
Fortinet All Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?
运营深度精选 · 2022-12-01 · via 人人都是产品经理

在今年双十一大促阵地的选择上,直播间成为了拉高声量带来流量的重要渠道,那么不同渠道的直播间定价权如何平衡呢?本文选取了蓝月亮、贝亲、五谷磨房、兰蔻、歌莉娅这五个品牌,观察其在抖音、快手、视频号等直播间的双十一定价机制,拆解其运营策略上的差异性。一起来看一下吧。

今年的双十一,商家都憋了一股子劲,前三个季度被耽搁的生意,必须在第四季度抢回来,此时也就成为了下半年最重要的生意主场。

在大促阵地的选择上,直播间成为了拉高声量带来流量的重要渠道,不止于淘宝、抖音和快手,今年快速商业化视频号直播也成为了品牌寻找增量的新选择。

多渠道之下,势必会面临一个挑战:不同渠道的直播间定价权如何平衡?品牌已经用行动给出答案。

我们通过观察品牌在淘宝、抖音、快手、视频号等直播间的双十一定价机制,可以倒推出不同渠道在品牌眼中扮演的角色,从而拆解出运营策略上的差异性。

为了囤货也能囤得更明白,我们随机选取了 5 个品牌:蓝月亮、贝亲、五谷磨房、兰蔻、歌莉娅,恰好对应了家清、母婴、食品、护肤、女装 5 个双十一热门品类。分 2 步带你一起进行拆解:

  1. 品牌双十一全域直播价格对比
  2. 品牌在不同渠道的策略差异

一、品牌双十一全域直播价格对比

第一部分我们先来看直接呈现的最低定价。在直播渠道中,我们选取了品牌在淘宝、抖音、视频号的官方直播间进行了对比(由于过半品牌未在快手开播,因此快手暂未列入对比渠道)。

1. 蓝月亮

家清品类作为每逢大促囤货的必选项,自然少不了用户关注。我们选择了国民洗衣液品牌蓝月亮来拆解,其中选定的商品是薰衣草香洗衣液蓝泡泡厕宝以及抑菌洗手液

对比后的结果:洗衣液无论囤多少,都可以在视频号直接放心冲。洗手液和蓝泡泡购买少量的话在抖音和淘宝基本同价,但要多囤几套,那就选淘宝直播。

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(淘宝直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(抖音直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(视频号直播间截图)

2. 贝亲

在母婴品牌中,我们选择了贝亲,价位中等偏高,算是各位宝妈耳熟能详的品牌。其中的对比产品我们选择了宝妈口碑款玻璃奶瓶、婴儿洗衣液婴儿护臀膏

对比后的结果:玻璃奶瓶直接选择视频号直播间,价格甩其他渠道一截;婴儿洗衣液购买量少选择视频号,囤货量大可以选择淘宝使用平台满减券;护臀膏还是选择视频号最划算。

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(淘宝直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(抖音直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(视频号直播间截图)

3. 五谷磨房

在食品品类中,我们选择了拥有2000多家线下直营专柜,主营天然健康食品的五谷磨房。从直播间中挑选了热卖的核桃芝麻黑豆粉、黑芝麻丸、魔芋代餐粉进行对比。

对比价格后的结果:三款商品中,淘宝和视频号都是同样的划算;不同的是淘宝一次买三罐,会一次性发货,视频号则可以按周期一月发一罐,相当于将货先囤在了品牌的仓库中。

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(淘宝直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(抖音直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(视频号直播间截图)

4. 兰蔻

护肤品赛道我们选择了在护肤水、精华液、眼霜、面霜等多品类都表现不错的兰蔻进行拆解。对比产品为兰蔻旗下的几大爆款明星单品:小黑瓶精华液、菁纯面霜粉水

对比结果:如果你只在意正装的价格,无论哪个渠道都几乎保持了相同价位,可以任意购买,如果更在意赠送的福利品,可以根据个人喜好进行选择。例如粉水在淘宝下单会赠送兰蔻随机体验礼包 2 份,在抖音会赠送定制杯+舒缓款粉水,在视频号及小程序则只有定制杯子。

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(淘宝直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(抖音直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(视频号直播间截图)

5. 歌莉娅

歌莉娅作为传统女装品牌,从2019年开始发力线上渠道,2020年尝试直播卖货,在一个月的时间内就完成8000多万元的成交额。这次我们选择的对比产品为:丝绒压褶裙、羊毛呢外套、立领鹅绒服。在说对比结果前,值得补充一句的是,歌莉娅过往的直播模式为一场内容多渠道分发,但近期在视频号上做了调整,一组人员开始独立直播,淘宝和抖音则是继续保持同步。

来看对比结果:同一款式的服装在不同渠道折扣价格保持一致,在满赠机制上会差异,淘宝满2000赠送指定服装,同时充值购物金2000元赠送200元;视频号则是满1000、2000、3000可以选择1元换指定服装。

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(淘宝直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(抖音直播间截图)

双十一直播“最低价”背后,藏着品牌哪些渠道运营策略?

(视频号直播间截图)

二、品牌在不同渠道的策略差异

对比完价格这个单一维度,如果你正好有需求,那作为消费者就可以直接冲了。冲完我们继续回到运营视角,拿到了“价格”这一结果,我们就可以从品牌在不同渠道的货品选择、活动机制、角色定位,最终倒推出运营策略上的差异性。

1. 货品选择上

  • 从直播间上架的商品数量看:淘宝直播 ≥ 视频号直播 > 抖音直播;
  • 从直播间上架的货品情况看:淘宝直播、视频号直播更偏基础款,抖音直播更偏爆款;

背后的原因在于:淘宝和视频号直播更偏向于店播逻辑,淘宝直播服务于品牌淘宝旗舰店,视频号直播服务于品牌小程序商城,因此在货品上架数量上会较高,保证老用户能够买到更多基础款。

抖音直播间更偏向于算法逻辑,用爆品承接算法推荐过来的公域用户产生转化。因此上架商品数量不在于多,而在于精选出来的款能够爆,持续走量。

同时,为了减少比价竞争,品牌在不同直播间基于流量情况,选择的货盘和主推款也不会完全一样,基本形成互补的状态。

2. 活动机制上

我们观察发现,品牌在不同直播渠道的基础价格几乎保持了一致,但最终付款时同一件商品仍有价格差,原因就在于活动机制上。

活动机制可以分为平台机制和直播间机制。在平台机制上玩的最花的,必属淘宝直播,300-50的满减券叠加店铺券以及各类红包,让人眼花缭乱,看似一顿操作能白嫖不少折扣,但在我们拆解中发现,例如贝亲奶瓶、歌莉娅的羊毛呢外套等单品,淘宝渠道的最终价并不够有吸引力。

抖音直播在今年的活动中派发200-30元满减券,但仔细看就能发现,仅限用户在抖音商城进行消费,甚至借助直播间购物车商品列表提示为抖音商城进行引流,向全域兴趣电商转型。

视频号则是唯一一个没有平台派发券包的渠道,整个活动的重心放在了鼓励品牌“卖卖卖”,而非从鼓励用户“买买买”。

回到各自的直播间机制上,品牌方通常并不希望一个渠道的生意影响到其他渠道,陷入到同品牌的价格战中,因此在各渠道主推产品价格几乎一致的情况下,在赠品、抽奖奖品上形成了差异化,以吸引到不同需求的用户。

例如购买 30ml 的兰蔻小黑瓶,在淘宝和视频号直播间赠送 30ml 同款小样,在抖音则总送 28ml 同款小样 + 10ml 极光水。用户对比后可以根据喜好选择直播间下单。

3. 角色定位上

淘宝作为货架电商,像一家超大型综合超市,当你想买某类产品时,可以直观地对比到不同产品的样式、价格以及用户评价,有足够的信息支持你决策下单。因此在品牌的淘宝直播间,主播会更像线上的促销员,所有热门商品会轮流讲解,以保证用户在自行选购商品时,可以看到配套的讲解内容。

抖音作为兴趣电商,更像一场线下集市,当你路过某个感兴趣的摊位,就会被吸引停下来瞧一瞧,觉得价格合适产品不错,立马就会下单。这也导致抖音主播的讲解节奏感是最强的,呈现出的氛围也是最热闹的,能够很快让人代入进去。非常适合承接投放及算法推荐过来的公域流量。

视频号作为私域电商,则像是在开小区内的便利店,你会抬头不见低头见,能第一时间看到关注的新品上架、打折促销信息,完成下单。体现到直播间的呈现上,主播整体的讲解会偏柔和,节奏较慢,像是面对老熟客一样娓娓道来。用户对于产品也有基础的了解,不需要在产品种草上下过多功夫,重点在于活动组合套装及福利机制的介绍上。

三、结语

回过头来,我们再站在平台角度看,貌似淘宝、抖音、视频号都在举办同一场双十一大促,但由于定位和发展阶段不同,每家平台借此想要达成的目标也就各有差异:

淘宝引入罗永浩等大批跨平台主播,集齐新的带货“四大天王”,巩固了自己的“江湖地位”;

抖音借大促派发商城满减券,培养用户的凑单心智,走在从兴趣电商切换到全域兴趣电商的路上;

视频号则大力激励商家导入私域换公域,促活直播大盘,告诉用户:“在视频号也可以买到大牌好物”。

无论平台基于哪种目的,对于品牌而言,能够有更多渠道触达到更广的用户层,带来新的生意增量,那就值得投入资源去跟进。对于用户而言,能够有更多的选择权,买到性价比更高的商品,都是一件值得高兴的事。

本文由 @运营深度精选 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。