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人人都是产品经理

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龙虾热里,谁赚到了钱
王智远 · 2026-03-10 · via 人人都是产品经理

OpenClaw的热潮正在重塑AI代理的商业生态,从硬件溢价到供应链安全风险,这场技术狂欢背后是真实需求与泡沫的博弈。本文深度剖析代装市场、云厂商竞争与模型厂商战略布局,揭示AI代理商业化中的机遇与挑战,为从业者提供冷静的行业观察。

2026年3月6日上午10点,深圳腾讯大厦北广场。

队伍里站着程序员、学生、打工人,还有几个拖着行李箱、从外地专程赶来的人;他们目的只有一个:让腾讯云工程师,在自己的电脑上免费安装一只「龙虾」。

这条队伍,是这场热潮最真实的切片;它意味着这件事,已经从极客圈层进入了普通人的视野;每一次这样的溢出,背后都会长出一条完整的商业链条。

01

OpenClaw爆火有一个容易被忽略的细节。

这个框架最早以Clawd bot的名字出现在2025年末,圈子里几乎没有水花,真正引爆,是在Claude Opus 4.5发布之后。

同样框架,同样代码,换了一个更强的模型,效果才真正成立。它说明OpenClaw的爆火有真实的技术基础;2024年类似的Agent项目不止一个,没有一个火起来,原因只有一个:

模型不够强,框架再好也是空架子。

这一次,模型终于撑得住了;技术成熟,和需求真实,是两件事,智远观察了大量用户的真实反馈之后,认为最能说明问题的,是一台小主机的价格。

我查了下,2月初闲鱼上《Mac Mini》的成交价大概1700元,现在同款直接涨到3300元,涨幅快一倍,比当年GPU最疯狂的时候还猛。

原因说起来简单:

OpenClaw的开发环境是基于macOS优化的,《Mac Mini》被公认为跑「龙虾」最顺手、性价比最高的硬件;需求一上来,这台多年坐冷板凳的小主机,突然就成了硬通货。

这个价格信号,未必指向真实生产力。买这台机器的人里,有多少是真用OpenClaw干活,又有多少人买的是「我也赶上这波浪潮」的参与感?市场分不出来,价格把这两种人混在了一起。

我在社群里问过不同行业的朋友:有律所负责人花了七个多小时才跑通程序,有传统行业从业者试了两次就放弃本地部署,转而用云端托管版凑活。

一位深度用户说的话很实在:OpenClaw明显是给开发者做的产品,对很多普通人来说还是极客玩具,得再发展一段时间,就像早期的安卓。

装了和真在用,中间差着不小的距离。还有个行为细节更能说明问题:因为OpenClaw要接管系统底层权限,很多用户担心隐私和安全,都把它装在不常用的备用机或云端服务器上,而非每天用的主力机。

这个选择本身就很能说明问题:信任的生产力工具,你才会装在主力机上;只是拿来「试试水」的新鲜玩意儿,才会找台备用机来跑。

《DeepSeek》爆火时,一体机厂商的订单排到好几个月后,现在大多数人都忘了当初「非买不可」的理由;《ChatGPT》爆火时,算力概念集体上涨,囤显卡的人,最后大多让显卡在抽屉里落了灰。

每一轮技术热潮,都会造出「全民上车」的假象,热度退去后,只留下一堆落灰的硬件和闲置的服务器。

我的判断是:OpenClaw不会是例外,它也不只是泡沫;真实需求在那里,只是「需求存在」和「大多数人真正用起来」之间,还有一段不短的路要走。

这段路有多长,决定这场热潮最终沉淀下来一个改变工作方式的新工具,还是又一次集体参与过、然后集体遗忘的科技狂欢。

02

OpenClaw本身是免费的,任何人都能下载。现在腾讯云能一键部署,阿里云、百度智能云也都上了,操作越来越简单。

我算了一下,一个普通人真正「养起一只虾」,要花的钱远不止于此;云服务器月租,腾讯云、阿里云的OpenClaw实例月费在9元到40元起,这是最基础的一笔。

API调用费按使用量浮动,听起来不多,OpenClaw跑一个复杂任务可能触发数千次模型调用,有用户半个月就花了500美金,看到账单自己都吓一跳。

再加上《Mac Mini》,从1700涨到3300,这些加起来,远比大多数人入场时想的要多。

我自己也跑过一个任务,不算复杂,一份简单报告,结果花了8块多API费;后来一想,用《Kimi》的Agent也能免费搞定,当时就琢磨:我养这只「龙虾」到底图啥?它好像也没真的帮我提高效率。

而且它的交付也不够精准,说实话,离我想要的效果还差得远。

另外,OpenClaw免费,不代表人人都会装;配置《Node.js》环境、处理各种报错、打通飞书或企微的API权限,每一步对普通人来说都是坎。

有人对着教程折腾了一整天,最后还是没跑通,愿意付钱请人代劳,就成了顺理成章的事。

我查了一下,这个市场比想象中复杂得多,做代装生意的人大致分三类。第一类是真正有技术背景的,大厂程序员利用下班时间接单,报价200到500元,能把环境配好、Skills调通。

第二类,照着教程学了两天就开始收费的「速成安装师」,报价100到300元,装完能不能用全靠运气。第三类,专门开店的商业团队,淘宝上累计销量破千单的不少,按均价算,单店月营收轻松过10万。

海外更夸张,代装平台SetupClaw的创始人Michael明码标价:托管安装3000美元,现场上门安装6000美元。他在X上宣布涨价10倍后,收入反而涨了,还放话年入百万美元完全可行。

硅谷投资人Chamath直接把他请到家里,配全套《Mac Mini》加显示器键盘,一单就上万美元。

这门生意有一个代价,我问了几个做过代装的朋友,他们说了一句话,让我印象很深:当你让一个陌生人远程桌面到你电脑上安装OpenClaw,他获得的权限等同于在你电脑上做任何事,邮件、文件、浏览器Cookie、API Key,全部在他面前。

你以为你在买一个安装服务,实际上,在把整台电脑的钥匙交给一个陌生人。

更隐蔽的风险来自Skills技能包。

2月爆发的《ClawHavoc》供应链投毒事件,1184个恶意技能被植入,影响超过13.5万台设备。有用户因为把谷歌账号接入了有问题的Skills,触发平台异常检测,整个谷歌账号直接被封,邮箱、油管全没了。

工信部已经发了安全预警,奇安信更是把OpenClaw的安全底座形容成「极其脆弱」。

一个专门扫描OpenClaw漏洞的工具,短时间内,就发现超过4.2万个暴露在公网上的实例,九成以上能被攻击者直接绕过身份验证。

这些数字,在「养龙虾」的热闹讨论里几乎看不到。

还有一层更难察觉的代价,当腾讯云工程师帮你免费装好,你的实例就跑在腾讯云上了;在《Kimi Claw》里跑任务,你的使用数据就在帮《Kimi》优化产品。

我们享受免费服务,其实在支付行为数据;3月6日腾讯大厦门口那条队伍,就是这场狂欢里最安静、且直接的一笔交易。

03

除表面看到的「代装师」以外,这条产业链上赚钱的还有三层,有人赚短期红利,有人抢长期机会。

代装市场这门生意的本质是信息差,信息差会消失。

我查了一下,已经有人在讨论这门生意的衰退周期,从业者预估市场会在3到6个月内快速萎缩,留下来的只有能提供安全加固、定制开发、企业培训的人,纯粹靠「照着教程装一遍」吃饭的,会最先出局。

还有一类是做活动的,打着「龙虾」的旗号组各种局,收个100多到200多的报名费,现场搞个培训,一场三五十人,说是交流,其实也赚不到什么钱,勉强算「为爱发电」。

云厂商生意看起来更稳,同样有天花板。

腾讯云、阿里云、百度智能云同时上线OpenClaw一键部署,底层产品几乎一样,最后大概率会打价格战。

月费9到40元,这个数字本身说明了问题,云厂商赚用户迁移成本;一旦你的OpenClaw跑在腾讯云上,记忆、配置、技能包全部在那里,换平台的成本极高。这是一种锁定。

Skills开发者是整条链上最像早期App Store的那层。

我查了一下,ClawHub上的技能数量从春节前的5000多个,现在已经飙升到11232个,翻了一倍多,这个速度说明两件事:

一,红利是真实的;二,窗口正在关闭;现在进场的人还能享受早期流量,再等三个月,爆款Skill的位置就会固化,后来者很难撼动,这是整条产业链里时间窗口最短、机会最真实的一层。

以上三层,赚的都是流量红利,真正赚到结构性收益的是模型厂商,具体说是Kimi、minimax、智谱类玩家。

Kimi动作值得认真拆解,它是主动设局;OpenClaw本身不绑定任何模型,用户可以接入任何一家的API,竞争是完全开放的。

Kimi做了一个关键决定:在OpenClaw 1.30版本之后,主动把K2.5设为「首个官方免费主力模型」,用户安装时可以留空API Key继续使用,Kimi自己补贴算力。

这个动作的逻辑很清晰,先用免费把用户拉进来,让他们在OpenClaw的场景下习惯K2.5的输出风格和响应速度,习惯养成之后,再推出Kimi Claw。

你不用自己维护服务器了,不用担心账单爆炸了,直接在我们平台上用,还能多端同步;免费获客,然后,用产品收编。

结果也很明显:《K2.5》在《OpenRouter》平台上,成了OpenClaw调用量最高的模型,周Token使用量环比最高涨261%;《Kimi》的收入曲线也跟着垂直拉升,近20天的累计收入,超过了2025年全年,估值飙到700亿元,7亿美元的新一轮融资也基本完成交割。

更值得注意的是结构性变化,Kimi的海外收入在K2.5发布后首次超过国内,SimilarWeb数据显示中国地区访问量占比从77%降到60%多。

这个变化说明,OpenClaw帮Kimi打开了一个此前从未打开过的市场,这背后是大模型厂商变现模式的转变。

过去两年,大模型厂商的变现困局在于:用户问一句,模型答一句,客单价上不去;OpenClaw改变调用密度,一个复杂自动化任务,可能触发几千次模型调用,API从一次性消费,变成了持续订阅,这是商业模式上的结构性突破。

这个结论有一个前提必须成立:用户得真正留下来。

现在增长里,有多少是新鲜感驱动的一次性消费,有多少会变成日常习惯?数字目前没有人知道。如果用户在新鲜感消退后大规模流失,Kimi 20天超过全年的收入,可能是一个漂亮的峰值。

钥匙找到了。锁还没完全开,小米用另一种方式回答了这个问题;小米做的事情叫Miclaw,表面上看和Kimi Claw、MaxClaw没什么区别,不过,逻辑完全不同。

04

Kimi和MiniMax抢模型调用量、服务器订阅,争软件层的入口。小米争硬件层,OpenClaw能控制电脑、操作手机、连接灯带、甚至接管烤箱,这些设备小米全部都有。

当Agent的指令需要从手机传到电视、从电视传到空调,谁的硬件生态承载了这个调度,谁就站在了离用户最近的地方,这是一个操作系统的逻辑。

更值得关注的是另一个趋势:

MiniMax把MaxClaw直接集成进了MiniMax Agent的桌面客户端,不需要任何安装,打开软件就有。

阿里云百炼把OpenClaw接入写进了官方文档,原生支持通义千问系列模型,用户在阿里云平台里直接调用;智谱把AutoGLM和OpenClaw合并,推出AutoGLM-OpenClaw。

还有一家叫「元空」的小公司,做了微信小程序版,扫码即开,连安装这道门槛都省掉了。

这个动作的意义,就像当年浏览器把Flash插件内置进去一样,用不了多久,你打开Kimi、MiniMax Agent、阿里云,百度智能云里面就自带一只龙虾了。

OpenClaw会从一个需要折腾的开源项目,变成一个你甚至感知不到它存在的底层能力。

这场战争有一个所有人都在回避的问题,OpenAI的Operator和Anthropic的Claude Cowork,都在做同一件事:把编排层从第三方手里收回来。

有分析认为,这一层会在18到24个月内被模型厂商吸收;如果这个判断成立,飞书、腾讯云、小米、MiniMax现在围绕OpenClaw做的所有布局,可能都是过渡期的卡位,最终入口还是会落在模型厂商手里。

不过中国厂商有个护城河,Open AI暂时打不进来。

飞书、企微、钉钉构成的本土工作流生态,是OpenAI Operator无法轻易渗透的领域,原因是监管和本土化;中国企业的工作数据、审批流程、内部沟通,不会轻易交给一个美国公司的云端Agent来处理。

这个边界,给了本土厂商一个时间窗口;窗口有多长,没有人知道。可以确定,谁在窗口期里把用户习惯养成了,谁就有机会在编排层被收回之后,还守住自己那块地盘。

这场战争的终局,现在下结论还太早。有一件事已经很清楚了:OpenClaw只是一个点火装置,战场是每一个用户的工作流,筹码是数据、习惯和迁移成本。

最后,说回普通人。这场战争和你有多大关系?

说实话,没那么大。智远判断,如果你现在不会装龙虾,不用装;把已经在用的工具用好,比折腾一个半成品的Agent更有价值。

有句话说得很糙,很准:鸡蛋那么大,鸡屁眼那么小,撑起来多疼;自己下蛋,多累;对普通人来说,最好的策略,是等别人把龙虾养熟了,你再来吃。

本文由人人都是产品经理作者【王智远】,微信公众号:【王智远】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。