惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Latest news
Latest news
T
Troy Hunt's Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
L
LINUX DO - 热门话题
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
V
V2EX
博客园 - 司徒正美
B
Blog RSS Feed
AWS News Blog
AWS News Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Scott Helme
Scott Helme
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
NISL@THU
NISL@THU
博客园 - Franky
P
Proofpoint News Feed
博客园_首页
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
雷峰网
雷峰网
S
Schneier on Security
P
Proofpoint News Feed
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
G
GRAHAM CLULEY
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
WordPress大学
WordPress大学
The Hacker News
The Hacker News
T
Threatpost
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
A
Arctic Wolf
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Engineering at Meta
Engineering at Meta
罗磊的独立博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
I
Intezer
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
K
Kaspersky official blog
SecWiki News
SecWiki News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
美团技术团队
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
博客园 - 【当耐特】
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Security Latest
Security Latest
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
B
Blog
S
Security Affairs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
运营人快速提升个人能力的十个方法
老虎讲运营 · 2022-06-14 · via 人人都是产品经理

编辑导语:一名运营人,从初阶到高阶,同样的时间,为什么差距如此大?这是因为每个人具备的能力模型不一致,你的能力模型决定了你在这个市场中的价值。那么运营人如何快速提升自己的个人能力,作者总结了十个方法,希望对你有所帮助。

为什么有的运营月工资可以开到2万+,有的只能拿7~8K,为什么同样毕业五六年的人,同学会见面时差距会那么大?是因为每个人的能力模型不同,不同能力模型的价值是不一样的,而你具备的能力模型决定着你值多少钱

想起我刚毕业那会儿,特别喜欢研究星座,看我当天和当年的运势,主要是看到底啥时候能发财,结果看了一年也没看出个所以然。后来看了心理学书籍,明白了,一个人越是对未来的不确定,越是沉迷于那种玄学命理

之后我逐渐的开始实干,不在关注运势,结果个人的发展变的越来越好,工资待遇每年都有上涨,再后来不仅被很多粉丝关注,还出了一本运营书籍,虽然和行业大佬还有点差距,比上不足,但是比下有余,我还是很知足的。

这么多年走来,我踩过坑,也走过捷径,那么咱们运营人想快速提升个人能力有哪些方法呢?今天给大家列几条我实践过切实可行的方法,都是实打实的干货,一定要记住哦。

第一条:多加班!多加班!多加班!

重要的事说三遍,最近看了篇讲00后整顿职场的帖子,我就笑了,这比毒鸡汤还毒鸡汤,大家千万不要学。一个人的能力快速提升一定是付出比别人多的努力才能实现的。

你想一想,每天早九晚六回去后躺床上刷手机,玩游戏。别人每天比你多3个小时的工作(成长)时间,一年下来比你多3个月的成长时间,谁能成长的快,一目了然。

举工作的例子大家也许有点反感,觉得是资本家剥削,换成考高考吧。你高考复习一年时间,别人复习一年三个月,你说谁考高分的几率更大些呢?在智力相当的情况下,一定是谁付出的时间越多,谁越有可能考高分,对吧?

第二条:利用业余时间成长

继续以高考为例,我不是学霸,但也有一点聪明,我平时上课不怎么听课,但是考试成绩一直很不错,为什么呢?因为我都是晚上在家自己看书,我属于自我学习型。

后来工作后也是如此,下班后我几乎不会有业余时间花在刷视频上,我都是在看行业书籍,为什么两年时间精通运营的四大模块(数据、活动、用户、内容),就是把别人玩游戏的时间花在了学习上。

第三条:选对成长型公司

个人主动学习是一块,在一个成长型公司也是很重要的。因为绝大部分人都能被环境影响到,我这样有毅力的人也不例外。你在的公司大家都在摸鱼,你不变成摸鱼的人很难。

所以,我建议大家毕业后尽量进互联网企业,并不是待遇高,而是大部分互联网企业都处在成长阶段,都很拼,能让大家快速的成长。

第四条:勤于分享

如果你是一个自私的人,成长的一定很慢。经常分享的人,在学习到新知识分享给别人后,会更加的记忆深刻,我看过几百本书,能记住内容的也都是给别人讲过的书,比如引爆点,里面的引爆法则,为什么现在还记得,并不是记性好,而是我给别人讲过,加深了我的记忆。

第五条:每晚复盘当天得失

这个习惯要看人了,我毕业头几年就是一个没有被雕琢的璞玉,我知道自己的职场之路是一个不断打磨完善的过程,我能值多少钱,就看我能掌握什么技能了。所以,每天晚上睡觉前都会复盘一下,当天学到了哪些新知识点,定的座右铭是:每天进步一点点

这话真的落地后,一年后再看自己,成长的有目共睹,那几年待遇都是翻倍的涨。如果一段时间,你复盘发现没有什么新收获,就要提高警惕了,也许你走在了浪费人生的路上。

第六条:多结识比自己厉害的角色

结识比自己厉害的人一方面是可以学到新知识,更重要的是有个标杆在,知道自己的天花板还有多高。

像我这种恃才傲物的人,经常觉得自己天下无敌,结果遇到更厉害的角色,发现自己还有很大的空间可以提升,这样的事遇到的多了,人也变的谦虚起来,即使我现在的粉丝量还不到2亿,我依然保持低调,谦虚,我只是一个在路上的小人物。

第七条:勇于表现

跟我同期写稿子投稿的一个朋友,就是缺少勇于表现的勇气,那人写的东西并不比我差,却始终不敢走出投递的第一步,总觉得自己写的东西不够完美。

我就不一样了,不管是工作还是业余时间,只要做出有趣的内容,就会发出来,只有这样,才能让大家看到,才能收集到优化的建议,进而做出更好的东西,提升自己。

第八条:做好成长规划

凡事都要有规划,之前对接的一个商务,分享过我一个计划表,让我诧异的是,这个计划表中并不完全是工作,还有几号周几跑步,几号周几参加线下聚会,几号周几线上听课等等,一个人的成长都能做出严谨的规划,那真的是太可怕了。

过了一年再见那个商务,人家全款提了辆奔驰,所以,大家日子过得紧巴巴,就不要在抱怨运气不行了,其实就是自己懒。

第九条:要深耕,不要浅尝辄止

有的人很聪明,也很努力,但是就是成长不起来,说的不是别人,就是有一段时间的我。后来反思的原因是对工作三分钟热度,这里摸摸,那里看看,这样不好。

农夫山泉老板做水做了快20年,才有了今天。大家如果能在一个行业干个二十年,不要说取得农夫山泉老板这样的成就吧,最起码比周边人混的好是肯定的。

第十条:坚持落地为导向

这么多年走过来,我的心得就俩字:落地。我以前也是一个喜欢夸夸其谈的人,脑子里百亿级的方案一大堆,但是从何落地呢?没有的。

建议大家,从最小的单元落地起,比如每天写工作心得,想到好的点子,就去做,尤其是工作中,件件有落地才有缘加薪。

最后

运营人快速成长的过程是快乐的吗?感受一下,你之前高考复习阶段快乐吗?不快乐就对了,人都是喜欢安乐的,但是安乐不能当饭吃,艰难的成长才能让你未来能享受到快乐,想有个好的晚年,就从现在开始努力干活提升自己吧!

#专栏作家#

老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家,2019年年度作者。运营书籍《公司离不开的全栈运营高手》作者,千万流水项目操盘手。专注产品运营与推广,精通运营的各个模块,将运营推广玩转于手掌中。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。