惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
AWS News Blog
AWS News Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
量子位
博客园 - 叶小钗
AI
AI
T
Tor Project blog
Forbes - Security
Forbes - Security
W
WeLiveSecurity
博客园_首页
爱范儿
爱范儿
J
Java Code Geeks
B
Blog
G
GRAHAM CLULEY
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Cloudbric
Cloudbric
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
L
LINUX DO - 热门话题
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
有赞技术团队
有赞技术团队
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Google DeepMind News
Google DeepMind News
H
Help Net Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
C
Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
P
Palo Alto Networks Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
博客园 - 司徒正美
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Secure Thoughts
Spread Privacy
Spread Privacy
F
Fortinet All Blogs
月光博客
月光博客
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
A
About on SuperTechFans
Security Latest
Security Latest
Webroot Blog
Webroot Blog
Scott Helme
Scott Helme
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
做图文自媒体还有前景吗?怎么才能做好内容?
BOW爆叔 · 2023-11-02 · via 人人都是产品经理

现在是自媒体时代,只要能力不差,总会有好的发展前景。下面这篇文章主要讲述的内容是关于图文自媒体的内容,这图文自媒体要怎么样才能做好内容呢?大家接着往下看!

大家好,我是大仁哥,流量创富圈主理人~

今天不聊项目,今天分享下几个想法,第一个想法就是对于图文自媒体的前景问题,第二个想法就是怎么才能做好内容。

跟好些朋友在聊天的时候,说到这个图文自媒体,都觉得它不行了,说打开率太低了,而短视频的爆火更是让图文一落千丈。

但其实,图文还是有它的优势的,就像能表达更深刻的东西,吸引喜欢阅读的读者,更能让人沉下心来,通过手机、平板电脑看东西的人越来越多,这对图文自媒体来说是个好机会,只要内容好,不怕没人看

不过,要想在自媒体领域混得好,还是得不断提高自己,不仅要了解读者的喜好,还要不断尝试新的创作方式和风格,就像我朋友说的,要保持对市场和读者需求的敏锐洞察,不断创新和改进自己的内容和形式。

其中,有一点最中心的是:坚持

做自媒体不是一件容易的事情,需要付出很多努力和耐心,但只要坚持下去,不断学习和进步,相信一定能够在这个领域取得成功。

那怎么才能做好内容?

怎么去定义好的内容?好的内容核心在于写,通过文字打动客户和受众,让他们在你的文字中找到他们所需要的东西,如果你的内容能够满足这一点,那么它就是成功的,否则它在他们眼中就毫无价值。

要想满足这个要求,需要做到以下几点:

  1. 会写作:具备一定的写作水平,能够拿出手
  2. 讲人话:文字简洁易懂,让不懂的人也能够看明白
  3. 学习力:对热点和趋势的敏感,对知识的整合
  4. 工具力:能利用工具提高内容的运营能力

一、会写作

有人可能会说,我的写作水平不行怎么办?

其实并没有没关系,练习是提高写作水平的唯一途径,无论是标题还是内容本身,都需要不断地写,一篇不行写十篇,十篇不行写一百篇,重要的是能够让读者看明白,语句不需要多么华丽。

就好比,文案编辑和内容运营看起来很像,但实际上并不相同,文案是内容运营的一部分,而内容运营需要对整个内容负责,同时也需要对结果负责,比如:

  1. 文章如何让用户看到标题就想点进去?
  2. 用户点进去之后阅读完成率是多少?
  3. 阅读完成后最终的转化率是多少?
这些都是内容运营需要考虑的问题,但是,我们自己做自媒体两种角色都要做,写作的内容需要配合运营的动作,这样才能让效果更佳。

二、讲人话

对于有些自媒体的人来说,可能会有一个疑问:为什么我的文章写得不错,但却很少有人阅读?这其实和内容本身无关,而是和内容逻辑有关。

你说你总是讲一堆的专业名词,讲一些别人看不懂的内容,自己觉得很高级,却忽略了用户的感受,那有什么用呢?

三、学习力

当我们能持续写作了,也能写的出通俗易通的文字了,下一步就是要保持自己的学会力。

1、少听网课:字面理解,就是不要让你去参加那些所谓的网课或体验课,它们除了浪费你的时间之外,没有任何帮助。

2、多读书:阅读是提高写作水平的重要途径,选择自己感兴趣的书来读,无论是小说还是名人自传都可以,重点是要享受阅读的乐趣,也可以阅读一些关于文案或运营的书籍,但要注意适度,同类型的书看多了会影响自己的思维。

3、学会模仿:天下文章一大抄,模仿也是学习的过程,但不能全文照搬,要有自己的想法和创新。比如看一篇文章后,可以按照自己的理解重新写一篇类似的文章,这就是模仿,但要有自己的风格和思考。

四、工具力

人与动物最本质的区别在于人会使用工具。

人类并非因为在生理上有多么强大而能够在自然界中立足,而是因为我们懂得利用工具来改善生活和应对挑战。

面对那些比自己强壮的动物,人类之所以能够取胜,很大程度上是因为我们会借助其他工具来增强自己的力量,做自媒体也是如此,就好比别人排版用助手,你却在手排,别人写作用AI辅助,你却一直手写。

有句俗话说得好:聪明的人会善于使用工具,而笨拙的人则可能创造不出工具或者不知道如何使用它们。在日常的生活和学习中,通过借助适当的工具,我们可以达到事半功倍的效果,更好地实现自己的目标。

本文由 @大仁哥 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。