惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
The GitHub Blog
The GitHub Blog
美团技术团队
Know Your Adversary
Know Your Adversary
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
The Register - Security
The Register - Security
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
G
Google Developers Blog
I
InfoQ
博客园 - 司徒正美
T
Troy Hunt's Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
J
Java Code Geeks
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 聂微东
A
About on SuperTechFans
云风的 BLOG
云风的 BLOG
S
Security Affairs
M
MIT News - Artificial intelligence
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
T
Tailwind CSS Blog
量子位
Vercel News
Vercel News
月光博客
月光博客
V
Vulnerabilities – Threatpost
N
News and Events Feed by Topic
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
L
LangChain Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 最新话题
F
Full Disclosure
The Hacker News
The Hacker News
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
T
Tor Project blog
A
Arctic Wolf
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
IT之家
IT之家
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
B
Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Y
Y Combinator Blog
GbyAI
GbyAI
B
Blog RSS Feed
V
Visual Studio Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
剑指大众点评,抖音为何挖起点评用户的“墙角”?
克劳锐 · 2023-12-29 · via 人人都是产品经理

在短视频应用抖音不断壮大影响力的今天,它又一次将视线转向了点评领域。抖音近日大力吸纳大众点评知名用户及提升自己平台内点评体系建设,本文将分析这两大应用在线生活服务领域的竞争情况。

最近,抖音又把发展本地生活的矛头对准了大众点评。

日前,据媒体报道,抖音正在大力发展平台的点评体系,不仅大量邀请大众点评V5用户入驻,还推出了一系列的政策,给到站内优质的点评用户扶持与奖励。

根据克劳锐观察,抖音正在对大众点评Lv5-Lv8,同时抖音评价等级Lv3以下的用户进行入驻邀约,用户在单月内升级到Lv5,就能拿到抖音发放的4张满30.1元减30元的团购优惠券。12月19日之后,优惠券奖励从总价值120元下降到了100元,分成了10元、20元、30元和40元四个梯度。

抖音对于本地生活市场的从未停下脚步,源源不断的流量涌入,让其在美团、大众点评等强敌手里硬生生抢下一块肉。评价体系对于抖音来说意味着什么?大众点评能否接下这波强势的进攻?

一、抢人、抢商家、抢低价

一直以来,抖音都把到店消费模式当成发展本地生活的重点。这是因为到店消费的模式是通过流量分发和优质内容吸引用户在线下产生消费行为,这样的模式更符合抖音的平台机制和内容优势。

随着抖音的日益壮大,其巨大的流量池已经自然吸引了很多商家、用户,同时使用抖音和大众点评的人不在少数。据久谦中台的数据显示,抖音与美团、大众点评餐饮商家重合度高达87%-90%。在大众点评的上海、北京必吃榜中,抽样其中24家发现,有10家已布局抖音。

店家争夺战,无疑是本地生活赛道的一个重点。

今年10月,太二酸菜鱼在大众点评上“消失的48小时”登上热搜,在大众点评搜索“太二酸菜鱼”,找不到相关词条。由于双方在营销和技术接口上存在规则差异导致。

而在此消息传出的前一日,太二酸菜鱼在抖音开通直播,首播12小时商品交易总额突破1亿元。这也使抖音与大众点评的本地生活争夺战成为今年双十一的焦点。

根据克劳锐的观察,太二酸菜鱼在抖音首场直播推出了“69元秒杀100元代金劵”“139秒杀200元代金券”“99元特惠双人餐”等多个低价商品。

剑指大众点评,抖音为何挖起点评用户的“墙角”?

图片来源于太二酸菜鱼官方微博

抖音官方在初期曾向本地生活服务商强调,抖音套餐一定是“全网最低折扣”,用高额度的折扣券和优惠政策吸引用户消费。同时,在发展前期,抖音的佣金是按月结算,满足相关条件的商家还可以返回50%佣金,而且抖音还会给新商家提供60天的免收佣金服务。

通过低价抢夺消费者,针对商家推出福利政策,简单直接的抢商家、抢低价方式让抖音的本地生活发展加速。

同时,内容平台聚集大量兴趣内容消费者,一方面,在直播、短视频、图文进行挂链,再到线下核验消费券的形式更易促成对用户的直接转化,另一方面,通过线上内容种草,能够推动用户跨平台购买消费券或线下交易。

此时,消费后的点评内容,就成了抖音本地生活的最后一块拼图。同样是用激励政策和现金奖励,抖音在明里暗里挖起大众点评的“墙角”,无疑是对美团与大众点评发展直播的一次回击。

二、传统服务平台要拒绝内容焦虑

手持短视频和直播两把“杀时间”利器的抖音,在入局本地生活之初,对美团等生活服务平台造成了不小的冲击。但是在疫情复苏后的2023年,美团却还是交出了令业界超预期的业绩。

根据美团二季度与半年财报显示,2023上半年美团营收1265.82亿,相较2022年同期972.07亿增长30.2%。其中美团核心本地商业季度营收达512亿元,同比增长39.2%。

值得留意的是,在美团这份惹眼的财报中,“直播”这个关键词被提到三次,与此同时,美团还特别指出“我们探索和第三方在流量获取方面的合作”,同时也已经把“直播”和“短视频”视为二季度内成功推出的营销工具之一。

美团在今年上线了站内直播功能,并开通了神抢手等多个官方直播间,主打低价。同时,在短视频赛道美团直接推出了刷视频领取现金的机制,并新增了本地频道,商家团购链接的种草、推广等内容。

然而这一年来,美团始终都面临着内容化的关键难题——如何找到内容的输出者,并改变用户一贯的使用习惯。

大部分发展本地业务的商家,并不具备创作优质内容的基础和能力,更多是选择依赖第三方服务商进行内容推广。然而依靠第三方服务商意味着会产生更高的经济和沟通成本,同时商家对于美团视频化内容的影响力也在持观望态度,这使得内容产生的商业效果有着极大的不确定性。

某线下餐饮品牌的负责人曾在采访中向克劳锐透露:“目前我们对于美团和大众点评的直播还在犹豫,一方面没有人力和预算,另外我们不知道它的效率如何,不敢随便投入。等到发展成熟,逐渐稳定之后,我们才会考虑跟进。”

在消费者的平台使用习惯上,美团与大众点评的工具属性更加明显,先有用户需求,再有搜索与下单。然而,内容驱动消费更多是平台基于算法机制找人,用兴趣来驱动消费。这就为传统的本地生活平台构建了一个新的难题。

同时,低价是引发用户下单的重要诱因,面对“财大气粗”的抖音凶猛的攻势,美团不得不做出改变,被裹挟进入了一场价格战之中,这对于美团一类传统本地服务类平台而言,是不愿见到的。

再来看大众点评,其独特的点评体系有着不可被替代的优势。首先,大众点评有着完善的账号等级体系,每个等级都有领取优惠券、免费试用等福利,这就能激发用户自发在大众点评发布内容。

剑指大众点评,抖音为何挖起点评用户的“墙角”?

图片来源于大众点评

其次,点评用户群体的消费意愿和能力相对较强。根据公开数据显示,大众点评每个日活用户每年能带来667元左右的收入,处于行业较高水平,2022年的抖音用户贡献收入也比大众点评少了14%。

抖音盯上这一群高粘性、高消费意愿的用户,无疑是希望能够补齐本地生活赛道的最后一块拼图,但是大众点评的商家评价体系是基于消费者消费后的评价和真实感受,而抖音的评测目前仍然以达人为主,发短视频和直播进行点评的消费者少,且门槛过高,习惯不易培养。

三、本地生活赛事的新阶段

随着内容平台以团购功能为切入点向服务平台“宣战”,服务平台以自身较为完善的服务体系为“盾”的同时,加速打造内容“武器”,以应对市场的流失,本地生活这场“乱战”已经进入了一个新的阶段。

根据克劳锐《品牌社交营销系列研究——本地生活篇》显示,本地生活业务的发展已经步入4.0阶段,“新电商场景”、“新附近消费”成为了当下阶段的主要特征。本地消费场景分散到多平台、多模式,线下门店短视频+直播运营的组合逐渐成为新的风潮。

剑指大众点评,抖音为何挖起点评用户的“墙角”?

报告来源克劳锐,引用须经授权

在这个竞争环境下,传统综合平台弱社交、强口碑的平台机制使得其聚集了大量的素人用户,他们提供了真实、客观的消费评价。而内容平台的优势则在于聚集了大量兴趣内容消费者,更易促成对用户的直接转化。

如今,高德、口碑、小红书等平台也相继宣布入局本地生活战场,新玩家的入场为本地生活竞争带来了新的玩法与变革,平台各有优势也各有瓶颈。克劳锐期待各平台的生活服务布局会有长足的提升,商家也受益于各大流量平台的扶持而得到更多的获客机会。

本地生活赛道的竞争还未到终局,未来的战势走向究竟如何,我们拭目以待。

参考资料:

  • 单人100元奖励!除了抢商家,抖音还开始抢大众点评达人?|新播场
  • 佛系“大”众点评,不甘“小”众“富”矿|财经故事荟
  • 本地生活服务“蛋糕”怎么分?|南方日报

作者:大可

来源公众号:TopKlout克劳锐(ID:TopKlout),一个集好看和有料于一身的自媒体生态观察号

本文由人人都是产品经理合作媒体 @TopKlout克劳锐 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。