惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
C
Cisco Blogs
L
LINUX DO - 热门话题
S
Schneier on Security
NISL@THU
NISL@THU
T
Threatpost
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Latest news
Latest news
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
月光博客
月光博客
Cyberwarzone
Cyberwarzone
B
Blog
G
GRAHAM CLULEY
L
Lohrmann on Cybersecurity
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Vercel News
Vercel News
小众软件
小众软件
M
MIT News - Artificial intelligence
I
InfoQ
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
美团技术团队
Google DeepMind News
Google DeepMind News
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Help Net Security
Help Net Security
WordPress大学
WordPress大学
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
Tenable Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
N
Netflix TechBlog - Medium
MyScale Blog
MyScale Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Y
Y Combinator Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
Docker
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
H
Hacker News: Front Page
A
About on SuperTechFans
L
LINUX DO - 最新话题
B
Blog RSS Feed
D
DataBreaches.Net
博客园 - 司徒正美
Recorded Future
Recorded Future
G
Google Developers Blog
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
做自媒体陷入这7个误区,别指望你能赚钱了
职场退役的老七 · 2023-12-15 · via 人人都是产品经理

在做自媒体的过程中,我们可能会不经意间陷入一些误区,比如没有弄清定位,盲目追求数据,等等。这篇文章里,作者就结合经验,总结了7个大部分人可能会遇到的误区,一起来看看,或许可以帮你避坑。

为什么你坚持每天内容创作,却始终做不好自媒体?

这段时间我累计给上百个粉丝做过账号诊断,看过太多案例后发现大部分人在方向和方法上的错误,直接就陷入自媒体的误区,导致初期阶段就做错了,拿不到结果,赚不到钱也是自然。

七叔作为一个搞过上亿内容流量的操盘手,在接触自媒体的职业生涯里,以及诊断上百位粉丝账号过程中,总结了7个大部分人容易踩的坑。

如果你能提前避开,那么做好自媒体,赚到钱也是迟早的事。

误区一:盲目追求数据

从知识付费赛道自媒体变现角度来说,账号的商业价值并不是看你作品数据来决定的,而是要看你合理布局不同内容的功能类型。

什么意思?

就拿创业赛道副业这块举例↓↓

像在家就能做的有手机就能赚钱的8个副业,ai自动写文案的5个工具等,这一类爆款盘点类内容,拿到流量还是多的。但是内容所带来的用户价值也很低,因为吸引来的大部分是索取型用户。

而那些深度型内容(人设、转化、涨粉等),或许流量并不高,但其内容价值可以带来转化高净值客户。

所以你能看到变现的本质,就知道深度内容流量的重要性;就不会被所谓的爆款所绑架,爆款内容只是做账号过程中的调味品而已。

误区二:没搞懂定位,就盲目做内容

或许在你看来自媒体赛道和类目选择非常多,也不知道哪个适合自己。

这时候建议你换个角度来思考,从变现来说其实就分为两类大赛道↓↓

一是以带货和广告变现为主的赛道。比如像是服装、3C家电、母婴、美妆等。

二是以知识付费产品变现为主的IP赛道。比如像是职场培训、心理咨询、疗愈、自媒体培训、创业项目等都属于这个领域。

以上两类赛道,在内容流量战术打法上是完全不一样的。

在带货和广告类变现赛道,一般会以爆款选题来起号打开流量池。因为该类账号本质逻辑就是要快速的涨粉,来拉动商业价值和报价。

等到账号粉丝数到大几千以上,才会逐渐开始加入深度型和人设型内容,逐渐塑造IP的价值观,垂直领域专业度、信任感等,

但如果你是知识付费类赛道,战术就完全不同了。从开始你就要把商业-用户-人设-内容定位清晰。

开始做内容就要思考怎么获取精准流量来变现,所以在内容布局和广告带货类账号有很大区别。(也可结合近期比较火的内容流量策略,泛垂直和垂直内容来做配比)

并不是你光能做出爆款就ok,毕竟爆款内容大部分都只是空有流量,而无强变现转化力…

误区三:内容过于专业化

并不是说你不能发很专业的内容,专业内容是很枯燥的,让人没有爽点。你要回到用户视角去思考,他们所处阶段所需要的专业内容是什么样的。

也是就你要造一个场景让用户有代入感,比如你干巴巴的说某个口红试色材质多好,颜色多正啊,用户就觉得你营销型太强了。但是你要说和男朋友约会的必备心机口红色,那用户就有代入感了,就会看下去了。

自媒体内容做的是兴趣吸引,要以用户思维来做用户有效需求的内容。

且做自媒体最重要3个要素,就是真诚、利他、信息密度

特别说下什么叫信息密度?

不管是文章还是视频,在内容结构的布局上,每隔一段时间换一个信息点,那么这内容就能够非常抓人。

(也就是短视频里面所谓的三秒吸睛,五秒转场,八秒反转)

当这条内容能够持续的有高密度的信息,往下看的时候,用户就会有一种“信息喂养”的感受。

误区四:过度数据焦虑

大多数人是三天晒网两天打鱼,很容易做几条内容,数据不好他就放弃了。千万不要期待你发几条内容,数据就会爆表,就能涨多少粉丝,这都是不现实的期待。

一般来说新号做起来,至少也得要有20条内容基数;用来测试内容方向去跑通起号期的0-1流量闭环。

误区五:盲目模仿对标账号

所有自媒体博主都在告诉你,应该去参考对标账号。但是没有人告诉你,具体应该怎么去参考。

很多人做自媒体,找到对标账号就一顿抄。到最后自己想表达的东西都没了,因为他完全成了别人的影子;他不是从心而发的,做的东西也不是自己的风格,所以内容输出就不具备可持续性。

那该如何正确模仿对标账号?

先根据你的优势,做你擅长的领域定位,有相应的知识点可以讲,然后再把你个人的表达风格和思维风格做分析。

有的人表达比较理性,他就适合做干货,有的人表达偏感性,他就适合情绪化的娓娓道来。

做人心的生意,到最后一定是去做自己。真诚相待,把你的长处拎出来,无限的放大,而不是去做别人!

误区六:对标爆款拆解不到位

很多人一味的去模仿别人的爆款笔记,就是跟着一顿抄,从来没有细致的去拆解过别人的笔记为什么火?

如果你真正要模仿到爆款的精髓,至少要看透这些变量维度↓↓

选题方向、切题视角、标题手法、封面图元素、开头文案手法、脚本结构、等等。

如果是IP视频内容还要看IP的表达形式、打光场景、语速语调、剪辑与转场、情绪等

看透这些维度后你再去做拆解,你才会真正的理解流量的密码是什么。其实,流量密码从来都不是某个具体的点,而是多维度因素构成的面的结果。

误区七:纠结无关紧要的细节

近期我收到很多的粉丝问题,一上来就是帮我看看账号要不要注销重来?这个账号是不是权重低的问题?为什么我抄爆款为啥别人爆,我不爆啊?是不是我账号限流了?等等诸如此类的问题

其实以上这些都不是问题的核心。

核心是你优化内容能力,内容持续输出能力,以及你能不能把内容和变现做结合,这些才是做自媒体内容的主线问题。

当然,你能清楚的了解自媒体的底层逻辑。

坚持用正确的方法,再给自己一个时间窗口,比如至少先更新20条合格的作品,再来回看。

如果一直没有结果产出,那你一定是用错了方法。

很多人抓不到问题的本质,直接就入了无限的细节纠结。

但是扣细节是在你基本盘做好的基础上,再去做深究的;排除非账号性因素,你死磕执行内容完事了。

为我投票

我在参加人人都是产品经理2023年度评选,希望喜欢我的文章的朋友都能来支持我一下~

点击下方链接进入我的个人参选页面,点击红心即可为我投票。

每人每天最多可投30票,投票即可获得抽奖机会,抽取书籍、人人都是产品经理纪念周边&起点课堂会员等好礼哦!

投票传送门:https://996.pm/YXmyA

专栏作家

七叔,公众号:七叔创业圈子,人人都是产品经理专栏作家。专注自媒体IP内容营销,擅长内容流量战术打法以及各类流量整合玩法。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。