惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
L
Lohrmann on Cybersecurity
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V
V2EX
S
Security Affairs
T
Threatpost
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
IT之家
IT之家
J
Java Code Geeks
The Register - Security
The Register - Security
U
Unit 42
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
月光博客
月光博客
A
About on SuperTechFans
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Project Zero
Project Zero
S
Schneier on Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
D
DataBreaches.Net
博客园 - 司徒正美
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
Tor Project blog
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
M
MIT News - Artificial intelligence
云风的 BLOG
云风的 BLOG
小众软件
小众软件
L
LangChain Blog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
P
Palo Alto Networks Blog
A
Arctic Wolf
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
博客园 - 叶小钗
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 最新话题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Webroot Blog
Webroot Blog
H
Hacker News: Front Page
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Spread Privacy
Spread Privacy
AWS News Blog
AWS News Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
互联网行业的信任成本越来越高
郭静 · 2022-06-28 · via 人人都是产品经理

编辑导语:经过互联网的“大浪淘沙”之后,用户能选择的平台并不多,信任成本也在不断地升高。今年的618,便有很多媒体都在唱衰,然而最终的交易数据却没那么差,这是为什么呢?互联网的信任成本,是如何慢慢提升的?一起来看一下吧。

涸泽而渔、饮鸩止渴、杀鸡取卵等情况正逐渐在互联网行业上演,明明都是坐拥数亿用户的大平台,甚至一度将“客户第一”的价值观摆在第一位,却在现实面前折弯了腰,一切“向钱看”。

经过“大浪淘沙”之后,用户所能选择的互联网平台并不多。如果是网购,可能就淘宝/天猫、京东、拼多多,最多再加上苏宁易购和国美;如果是搜索引擎,可能就百度、微信搜索、头条搜索;如果是外卖,就只能美团外卖、饿了么。

读书时选择题最容易,但现实生活中选择题最难,因为看似有很多选项可选,却往往面临着“只能选一个不是最差的选项”。

今年618期间,不少媒体的选题都是“2022年的618静悄悄”、“618不火了”等,但从电商平台最终交出的交易数据来看,实际上并没有那么差,为什么会出现这种情况?

1)中国网购用户规模大

CNNIC的数据显示,截至2021年12月,我国网络购物用户规模达84210万人,占网民整体的81.6%。

拥有如此庞大的用户规模,个体很容易陷入“幸存者偏差”陷阱,即认为身边或者有一群人都没有网购的情况下,就没人网购。可问题是,用户就算网购也不会通知你,“我最近在网上买了点东西”。将用户的消费行为放在更大的用户规模来看,买的人依然不少,就像苹果手机一样,每次新iPhone发布,都有不少用户认为“iPhone没戏”、“iPhone没人买”,但苹果的销售数据一出来,销量并未减少。

2)618的时间跨度够长

很多人还对网络购物节的印象还停留在只有一天,实际上618双11的时间早就被拉到更长的维度。对于用户来说,如果几天不网购没问题,但如果持续半个月甚至更久都不网购就会很难,而且外界早就形成了“618会便宜”的气候,用户很可能就“随手买点”。时间够长,商家和平台也有更多的时间和精力将活动做好。

3)网购早就成为非常普遍的生活方式

就像去菜场买菜、出门逛街等,网购在生活中早已无处不在,对于普通人来说,就不存在“618我就是不买”这种情况,个体要打败消费主义非常困难,反而更容易受到消费主义的诱惑。“1元购”、“9.9元购”,甚至还包邮,自然会有人想买来试试看,反正便宜。

电商平台的数据永远都是那么“好看”,但个体的体验却参差不齐。用户之所以选择在某个平台上购物,本质上也是信任该平台的交易规则。然而,最终的消费体验却并非每次都会满意,特别是网购水果。

在选购水果的过程中,消费者的选择心理是,在差不多价位中选择一个看起来还不错的商家购买,这样出现BUG的概率很低,不过,事实很是有种“买彩票”的既视感,哪怕是同一家店,往往也会出现不同批次的水果质量完全不同。即使是同一个商家,不同批次买到的水果质量同样千差万别。由此,也推高了用户对商家和平台的信任成本。

那么,选贵的买是不是就不会遇到坑呢?对于大多数消费者来说,网购固然是便利,但网购最吸引人的地方,说白了还是“便宜”,同样一种水果,网上的价格可能要比实体店低得多,如果是同样的价格,那完全可以下班后顺手在小店购买即可。

为了满足优质用户的需求,电商平台纷纷推出了会员制,实际上会员制的坑也不少,最常见的就是“大数据杀熟”,同样一件商品,会员价格往往会比非会员的价格要高。

无论是商家的品质参差不齐,还是平台在销售过程中玩的“小花招”,无形中都在推高用户网购的信任成本,要想单纯信任某个平台或某个商家,太难。

推高信任成本的情况不只是在网购行业发生,越来越多的互联网领域同样在推高用户的信任成本。比如,大众点评和外卖平台的的榜单,当用户想要搜索附近的餐厅评价时,就会依赖大众点评和外卖平台的榜单,但是,平台的榜单并不总是奏效,往往榜单上前几名的商家中,商家推出的餐饮质量与榜单的排名名不副实,这样就导致用户无法对整个榜单产生信任感。“找到一家好吃的餐厅”成本亦越来越高。

媒体和新闻客户端的信任成本也在不断升高。

一方面,媒体出现“错误”新闻的概率越来越高,另一方面,当几百万个账号每天都在平台上生产新内容的时候,很难保证内容质量,因此,整个信息行业呈现出两个完全相反的情况,部分用户看到新闻信息后第一反应就是“怀疑”,所以,每次有大事件发生后,总有许多人等待“反转”,某种程度上就是对新闻媒体的不信任。

还有一些人习惯“囫囵吞枣”,什么信息都接受,这部分用户本身没有信息真假的辨别能力,网上说什么,他们可能就信什么。

搜索引擎行业是假信息泛滥的“重灾区”,媒体网站中不少低劣的商业新闻充斥其中,而UGC类网站中,垃圾信息更是不少,一些不知名的个人网站中,站长通过“复制、粘贴”、“伪原创”等手段,让网站上滋生了大量垃圾内容,而搜索引擎对这些内容的识别度并不高,并且随着时间的增长,即使搜索引擎对这类信息也束手无策,很难精准地为用户推荐其想要的信息。

智能手机的普及,让更多的人拥有了上网的机会。然而,互联网本身却因为错综复杂的利益关系,推高了信任成本,无论是商品交易,还是信息交易,要想找到一家“闭着眼睛买”或者“闭着眼睛看”的平台,无异于大海捞针。

网站和App越来越多,能相信的网站/平台却越来越少。

#专栏作家#

郭静,微信公众号:郭静的互联网圈。人人都是产品经理专栏作家,自媒体人,百度百家作者,搜狐科技自媒体成员,钛媒体专栏作者,网易科技专栏作者。同时为多家杂志长期供稿。关注互联网,关注TMT,用心做一个互联网领域的原创狗。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自 unsplash,基于CC0协议