惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The Hacker News
The Hacker News
C
Cisco Blogs
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Cloudbric
Cloudbric
S
Security Affairs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
The Last Watchdog
The Last Watchdog
AWS News Blog
AWS News Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
N
News and Events Feed by Topic
W
WeLiveSecurity
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 最新话题
T
Tor Project blog
Help Net Security
Help Net Security
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
P
Proofpoint News Feed
爱范儿
爱范儿
O
OpenAI News
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Y
Y Combinator Blog
I
Intezer
C
Check Point Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Google DeepMind News
Google DeepMind News
S
Securelist
P
Privacy International News Feed
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
V
Vulnerabilities – Threatpost
Schneier on Security
Schneier on Security
量子位
SecWiki News
SecWiki News
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
Threat Research - Cisco Blogs
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
M
MIT News - Artificial intelligence
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Scott Helme
Scott Helme
H
Help Net Security
Vercel News
Vercel News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Spread Privacy
Spread Privacy
Know Your Adversary
Know Your Adversary
I
InfoQ
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
N
News | PayPal Newsroom
小众软件
小众软件
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
微信官方旗下公众号出现推送失误,被盗号还是小编手抖?
郭静 · 2025-08-21 · via 人人都是产品经理

微信官方旗下重要公众号近日出现推送失误,一条与自身无关的内容被群发,虽已删除却引发关注,背后暴露出的管理问题值得审视。

日前,有网友发现,8月19日晚7点29分,“公众平台安全助手”公众号出现推送失误,该账号系微信官方旗下的公众号,但是却很明显推送了一条与微信毫不相关的内容,目前该内容已被发布者删除,但是推送已完成,用户搜索“公众平台安全助手”仍可以看到这条内容,只是无法点开。

“公众平台安全助手”是公众号运营者必定会关注的账号,该账号的上一条信息推送时间是2024年7月25日,阅读量10万+。在我的微信好友中,目前已经有2407个朋友关注。每次当用户登录微信公众平台、公众号消息推送完成时,该账号都会向用户发送通知。

其服务号简介是:提供微信公众号登录和群发等安全操作,在手机上插手消息、评论、赞赏,新建群发和查看群发历史。

由微信公众号的注册量可以推算,“公众平台安全助手”服务号的粉丝量在千万级。

一个粉丝量达千万级,一个公众号作者必须关注的账号,却出现推送失误,不知道是该账号被盗号,还是小编手抖导致,目前微信方面并未回应。

从该推文的内容来看,并不是什么负面内容,但这背后却显示出微信自身管理松散和漏洞,要知道,如果是一个公众号运营团队,哪怕是几十万粉丝的账号,它们的审核、发布都是非常严格的,几乎不可能出现随手发布一条毫不相关的内容,这背后的问题在于:

1.微信过度放权。

2.“公众平台安全助手”账号的发布审核不严。

3.没有明清晰的管理规则和流程。

最近几年,网上一直流传着一个段子:“这世界是个巨大的草台班子。”从这次“公众平台安全助手”服务号的推送失误来看,它们这是把“草台班子”具象化了。哪怕是只有一个人运营的公众号,平时在推送的时候也会仔细看清楚,谁知道一个千万级别的公众号,发布公众号文章推送也是这么滴“随意”和轻松。

按照常规公众号团队的人员配备,一个大号背后,编辑、美工、审核校对、发布是四个组别,一般编辑和审核都会相对严谨,他们对“千万级”粉丝这个账号的力量感知度更强,而“发布者”对这一点的感知度可能没那么高,不知道“公众平台安全助手”服务号这次是哪个环节出了问题。

对于公众号作者而言,“公众平台安全助手”服务号的推送失误也是一个教训,哪怕粉丝量不多,但如果是推送失误的话,可能会对自己造成不好的影响,粉丝量越多,推送失误造成的影响就越大,所以,在点击最终的“确认发布”按钮之前,一定要仔细看清楚,就连微信公众平台,为了怕用户推送错误,也会在推送之前显示这是几点什么时间改动的。

看到没有,平台也怕你推送错了。用户通过电脑端完整推送一条推文,需要点击发表→发表(2)→继续发表→管理员扫码确认→手机端“确定”。

可没想多这么多路径下,还是点错了。

据郭静的互联网圈观察,微信公众号现在活跃度出现回流,一方面,过去月更、年更的作者开始在个性化算法推荐模式下继续更新;另一方面,也有越来越多的新人开始加入“自媒体创业”之路,而一旦走上这条路,公众号几乎是必备的项目。

“公众平台安全助手”服务号的推送失误显然与微信本身关系不大,不过是该组的操作失误,微信公众号还是一个挺好的平台。

本文由人人都是产品经理作者【郭静】,微信公众号:【郭静的互联网圈】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。