惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cloudbric
Cloudbric
有赞技术团队
有赞技术团队
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
T
Threat Research - Cisco Blogs
L
LangChain Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Project Zero
Project Zero
Latest news
Latest news
S
Schneier on Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
C
Check Point Blog
IT之家
IT之家
P
Palo Alto Networks Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Scott Helme
Scott Helme
The Hacker News
The Hacker News
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
G
Google Developers Blog
T
Tor Project blog
T
Threatpost
D
DataBreaches.Net
博客园 - 【当耐特】
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
Troy Hunt's Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Vercel News
Vercel News
云风的 BLOG
云风的 BLOG
NISL@THU
NISL@THU
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Cisco Blogs
博客园_首页
S
Securelist
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Last Week in AI
Last Week in AI
量子位
U
Unit 42
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
S
Security Affairs
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Webroot Blog
Webroot Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Engineering at Meta
Engineering at Meta
N
News and Events Feed by Topic
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
智能客服系统从0开始搭建知识库
设计Zan · 2025-08-13 · via 人人都是产品经理

从0开始搭建一套可用、可扩展的知识库,不只是技术活,更是认知与业务的协同工程。本文将从需求拆解、内容结构、标签体系到运营机制,系统梳理知识库搭建的关键路径,帮助你构建真正支撑智能客服的“知识引擎”。

我设计的第一个AI产品是智能客服系统,下面介绍一下,怎么选择开源平台、大模型,以及搭建智能客服系统的知识库怎么构建。

一、选择开源平台

我们主要在Coze和Dify这两个平台选择。

Coze:操作简单,交互性好,海外版本还能调佣GPT 4.0,插件系统、记忆库、工作流等功能。但是,知识库仅支持 6000token,对于处理长文本或大量数据的场景而言,可能远远不够,主要面向标准化 Bot 开发,复杂任务扩展性较弱,仅支持云端部署,无法满足本地部署需求。

Dify:国内大部分模型都能接入,可集成多种API接口,支持多种部署情况。但是操作有一些复杂,需要具备一定的开发知识,用户体验欠佳。

由于我们的数据涉及一部分敏感,所以需要本地化部署,并且有专门的技术人员负责此事,所以我们选择了Dify。

二、选择模型

模型主要分析了文心一言、千问、deepseek、混元四个。

  • 文心一言:多模态能力突出,支持文本、图片、音频、视频。但是在逻辑推理和跨领域知识融合时,缺乏连贯性。
  • 千问:应用场景广泛,具备多轮对话、文案创作、逻辑推理等能力,可用于客服系统、会议纪要实时转录等场景。但是高难度推理任务效率低。
  • deepseek:推理能力较强,在数学和编程等需要长逻辑链条的任务中具有优势,能处理复杂逻辑问题。支持多语言,兼容性好、集成性好。但是存在安全风险和隐私风险。
  • 混元:具有强大的创作能力,支持文生视频、图生视频等多种视频生成能力。但是对于特定领域的专业性和深度不够。

因为我们要做一款客服系统,需要多轮对话,一定的推理能力,所以最后选择了千问。

三、业务需求分析

1、拆解核心业务场景

通过历史咨询记录分析,识别高频咨询场景(占比 65%)、复杂业务场景(28%)和应急场景(7%),确定优先解决的问题领域。

2、明确业务指标

设定转电话客服率≤70%、常见问题覆盖率≥80%、首次响应时间≤15 秒等可量化目标。

3、梳理主要问题

按问题划分主要分为登录前和登录后。

登录前主要询问登录时遇到的问题,如:如何登录,收不到验证码怎么办等,还有关于系统功能的咨询,如:系统能做什么,为什么要登录系统等。登录前用户只能询问10个问题。

登录后主要回答办理业务遇到的问题,如:办理A业务需要什么资料,有哪些流程。为什么我不能填写等。

四、编写FAQ

基于客服人员的历史问答,整理300+的问题对。

在编写FAQ时,需要注意的点有:

1、结合使用场景,去梳理问题

2、问题的设计要符合用户的语言习惯,如:下载时,无法使用扫码比扫码功能失败更符合用户提问的习惯。

3、答案要简洁清晰,尽量控制在3-5句话,复杂的可分点列出。

4、定期更新,每天监控智能客服回答情况,及时总结常见问题,丰富FAQ。

5、分层设计,对于命中知识库问题,直接给出答案;对于复杂问题,可提供初步方案,然后引导电话咨询;敏感问题,直接拒绝回答,避免法律风险。

五、将常见问题导入知识库

Dify的问题导入有两种方式:通用和父子分段。

通用模式主要将文档拆分成为独立的扁平片段,以分段本身作为检索单元,可能割裂跨片段逻辑,上下文完成性较差。通常适用于社交媒体内容、用户评论等碎片化内容。

父子模式主要采用数级层级结构,由父快和子块组成,子块作为检索单元,然后将字块关联的父块全文返回。通常适用于技术文档、产品手册、法律条款等。

由于我们客服系统包括用户手册,法律规范,常见问题等文档,所以最后选择父子分段的模式导入。

父块作用上下文选择:

  • 段落是指,文档篇幅较长且段落相对独立,每个段落有明确主题时,适合选择段落作为父块上下文。
  • 全文是指,文档文本量较小,且段落间关联性很强,需要完整检索全文来理解内容时,可将全文作为父块。

因为是智能客服,我选择的是段落。

段落的最大长度设置为800,子块用于检索的分段最大长度设置为400。主要是根据常见问题的字数进行设置的,确保每个问题的 “提问 + 回答” 完整在一个片段内。如果后续发现某个完整的问答或操作步骤被拆分,再适当增大数值。

检索设置上,选择混合检索。向量检索对关键词识别精准度较低,如用户输入错别字可能匹配偏差,全文检索会严重影响检索精准度和问答效果。

Remark模型,是初步检索到候选片段后,用专门的模型对这些片段再次打分,重新排序,进一步提升 “最相关片段” 的排名。比较适合我们现阶段。

Top K设置7,因为我们又有常见问题又有操作手册,所以取中间值7。

Score阈值设置成0.7,虽然我们只客服系统,精准度比较低,但是我们涉及政务的回答,还是需要精准回答的,避免法律风险,所以把Score阈值设置成0.7,后续再根据用户反馈,对这个阈值优化调整。

六、词库维护

设置相似词、专有词、提高NLP识别率;维护停止词,设置回答红线,减少幻觉产生。

以上都是基于Dify搭建的智能客服的知识库,之后我会在更新如何去编排流程以及流程中各种参数如何设置。

本文由 @设计Zan 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议