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人人都是产品经理

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营销系列1:关于智能化营销工具
RfSr · 2025-08-25 · via 人人都是产品经理

你用的营销工具,可能已经“过时”了。AI时代的营销,不只是自动化,更是智能化:它能理解用户、预测行为、甚至自主决策。本篇文章将带你快速入门智能化营销工具的底层逻辑,揭示下一代增长系统的关键能力。

常听到吐槽的营销痛点:单一渠道客户触达率低,需多渠道交叉触客,提高留存。多渠道触客下,客户主体id不一致,数据独立,容易频繁触达客户,无法实现多渠道协同。转化归因颗粒度粗等等。

这么多营销要素的运转背后需要一套强大的智能化营销工具支持。各家公司基本都会有自身的智能营销工具,或者采购第三方的工具。这些工具的基本定位是公司的营销大脑和中枢。

智能化营销工具一般具备的能力模块和工作流基本是:数据洞察——圈选客群——配置营销策略——数据效果转化分析。

01 数据洞察

由于单一渠道客户触达率低,企业一般需要进行多渠道交叉触客。带来的问题是,多渠道客户主体不一致,如电销主体为phone,广告投放主体为设备号,公众号主体为Openid,APP应用也有自身的userid。不同渠道行为数据相互独立,容易频繁触达客户,带来客诉。且不同渠道下发的权益/优惠套餐可能有差异,难以保障客户服务体验的一致性。智能化营销的底座是数据打通,建立业内常说的id-mapping,协同不同渠道的客户数据。

id-mapping的基本逻辑在于通过相互关联的用户id进行用户身份识别和去重,为用户赋予唯一标识。建立id-mapping的要点在于:

①全面性:尽可能覆盖企业各类触客渠道的客户主体数据

②唯一性:锚定企业经营的唯一主体,特定渠道客户与渠道主体的关系为1:N,一个客户在企业内可能留有多个手机号,办理不同业务可能不同

③时效性:T+1/实时

④服务提供:数据底表、联机服务

02 客群圈选

用户数据打通是底层,在此基础上才能科学圈选人群。为什么需要圈选人群?圈选人群背后是客群的精细化运营。在人口红利消退,新客增速放缓的时代,急需重视存客经营管理,实现存量客户价值最大化。同时识别区分不同价值的客户,采取精准高效的针对性策略,合理分配渠道营销资源。

客群圈选的常见方式:标签客群、名单客群、明细筛选客群、事件客群。这四种客群创建方式有不同的适用场景。

标签客群是最为常见和通用的,适用于能通过标签交并集创建的客群。可以回顾标签体系建设思路这篇文章,通过建立标签之间的交集/并集关系,圈选出人群。

①标签的主体性:由于标签主体可以为人/企业/其他,具体看不同公司业务情况而定,在组合标签的时候需要建立人企关系如法人关系才能圈选出客群,或者只在同一主体类型的标签下进行圈选。

②标签的时效性:前文有提过标签时效性分为T+1、准实时两种,在通过标签圈选客群的时候,由于加工人群跑批是一个批量服务,准实时标签会自动降级为T+1的时效。由于标签本身有更新时效,通过标签创建的标签客群也会同步更新数据范围,每天的标签数据切片和客群数据切片都是动态变化的。

名单客群指的是上传指定用户主体id的名单生成一个客群,适用于有离线的数据创建客群的场景。通常的方式是平台提供一个excel模板,模板中设定能够支持上传的用户主体id类型,如手机号、Openid、unionid、应用id等。

运营人员需要明确用户主体id的类型,并将线下数据填入excel文件并上传至平台。底层处理将运营导入的名单数据解析并匹配底层用户数据库,圈选出客户范围,以支持后续的客群、标签服务。需要考虑是否开放编辑名单的能力,还是仅允许一次性上传,不能再对创建好的名单客群进行增删改。名单客群的特点在于其数据来源是离线的数据,即数据是静态的,不会进行动态更新。

明细筛选客群适用于更加灵活多维度的客群筛选,标签的打标维度不能覆盖用户明细级别筛选的场景,如用户的购物明细、资产明细等。这些明细级别的数据并不适合加工为标签,容易产生笛卡尔乘积的膨胀,组合后也无法正确筛选出用户。一般是以主题数据为维度进行建设,按照设定的主题预先加工好底层大宽表,并提供指定的筛选维度,运营基于指定筛选维度筛选客户。需要一定的计算时长,不适用实时性要求高的客群圈选场景。

事件客群指的是触发特定行为事件的用户进入到一个客群,缺点在于命中了事件的客户就会一直在客群中,即使后续状态发生了翻转,也无法更新。数量一直在增长,但有些客户状态已不符合客群定义。

圈选客群后需要对客群进行营销触达,需要用到一些常见的客群服务能力,如客群匹配、客群试算。

客群匹配指的是判断某个用户是否在指定客群中,对应的营销场景是判断用户是否命中指定客群,从而判断是否对其展示仅此客群特有的优惠信息如折扣力度。

客群试算指的是送入客户主体id列表和标签id,查询客户对应的标签值。对应的营销场景如用户查收到的公众号推文中的个性化的姓氏/性别,提升对客体验,营销内容的定制性和唯一性。

03 制定营销策略

营销策略的要素基本离不开4W1H,对谁who、在什么时间点when、通过什么渠道where、营销什么内容what,引导其产生转化,产生购买产品/服务的行为。

WHO对谁,在上文提到了多种圈选客群的方式。

WHEN在什么时间点,用户在什么时候触达效果最佳。在粗犷快速营销的时代,对客的触达时间都是一样的,运营设置定时触达。后续衍生出了用户完成特定动作行为后进行触达,称为事件触达。在事件触达上需支持更灵活的运营诉求,如满足事件1,且多长时间内(未)完成事件2,对客户进行触达。随着精细化运营水平提高,需要通过择时模型,区分计算不同用户对应最适合触达的时间。

WHERE通过什么渠道触达,上文提到营销的一大痛点就是单渠道客户触达率低、但多渠道触客数据未打通,难以区分不同渠道的触达效果。常见的触客渠道有电销、企微客服、广告投放、公众号推文、公众号场景消息、小程序服务通知、APP PUSH、资源位投放、线上活动玩法等。

不同的触达渠道特点和效果不同,电销是强触达,有人工介入,1V1,需要占据客户的时间资源,对于有意向的客户是转化率较高的触客方式;但对应是成本较高、及容易产生客诉的痛点。企微客服也有人工介入,但属于弱触达,客户的回复视客户时间和个人意向而定。广告投放基本针对新客,投放成本高,其余网销的触客方式主要经营的是存量客户,主要是促活和留存的目的。运营需要考虑的是如何搭配不同的渠道产生最优的转化和最低的成本损耗。

衍生出多波次触达的玩法,使用渠道A后多长时间段内用户未产生交易行为转化,再通过渠道B触达客户。除了要选择最优触达渠道,也要防止多渠道触达下对客的频繁打扰。需要对多种触达渠道进行中枢管控,控制一个用户每天被不同渠道触达次数的上限,同一渠道触达次数的上限。

WHAT通过什么内容触达,有吸引力的内容、新颖有趣的营销玩法(活动)、有吸引力的权益激励(权益)。

在精细化到达一定程度后,每一个用户都应该能计算出最适合触达的时间、最容易产生转化的触达渠道、最喜欢的权益类型/内容。

04 数据效果转化分析

数据效果转化分析的难点在于转化归因颗粒度粗,大部分的数据分析模式是按照匹配渠道触达前后产生交易转化的用户id进行归因,当多种触达渠道同时作用于同一批客户时,无法识别交易转化是哪一个渠道贡献的。在触客链接上绑定特定的渠道标识,并在前端埋点上报和后台交易流转时将标识字段层层往下透传,进行跟踪转化。

本文由 @RfSr 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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