惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
AWS News Blog
AWS News Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
博客园 - 聂微东
GbyAI
GbyAI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
D
DataBreaches.Net
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Jina AI
Jina AI
美团技术团队
The Cloudflare Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
I
InfoQ
S
Schneier on Security
C
Check Point Blog
Project Zero
Project Zero
The Hacker News
The Hacker News
Scott Helme
Scott Helme
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
P
Privacy International News Feed
SecWiki News
SecWiki News
Latest news
Latest news
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
S
Secure Thoughts
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
F
Fortinet All Blogs
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
H
Help Net Security
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Last Week in AI
Last Week in AI
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
G
GRAHAM CLULEY
N
Netflix TechBlog - Medium
L
Lohrmann on Cybersecurity
A
About on SuperTechFans
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
C
Cisco Blogs
PCI Perspectives
PCI Perspectives
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Troy Hunt's Blog
H
Hacker News: Front Page
Vercel News
Vercel News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
回头看“有趣的设计”
Zero0304 · 2024-04-26 · via 人人都是产品经理

在日常使用产品中,我们总能发现一些巧妙的设计。作者总结了一些有趣的设计案例,与你一起分享,一起来看看吧。

告别职业UX设计已经大半年了,周末闲暇在整理电脑里之前的设计文件时无意看到一个命名为“有趣的设计”文件夹,打开看看发现是一些设计案例截图,虽然已经过去很久却又感觉很熟悉,这些巧妙的设计让我对设计这个行业由衷向往,对能想到这些点子的设计师点赞。

一、设计案例分享

1. 有趣的按钮

新浪微博的消息“一键清扫”功能,给强迫症患者带来福音。同时它为了防止用户误操作,用弹窗提醒用户确认清扫操作,既解决了用户界面太多小红点的困扰,又避免了用户因为误触错过重要的未读消息。

知乎在查看问题回答的页面,“下一个回答”按钮能够帮助用户快速切换内容,还可以支持用户自由拖拽到自己不会误触的位置,既帮助用户节约了操作时间,又尊重了用户习惯(可以将按钮拖拽到方便自己触摸又不遮挡正文的区域)。

大众点评APP当用户浏览页面往下滑动超过一屏内容时,会把主要常用的金刚区功能入口按钮置顶方便用户点击。既避免了用户滑回顶部才能找到相关按钮的麻烦,又不影响用户继续往下滑动页面浏览其他内容,同时也起到了一定引流的作用。

在浏览微信公众号文章时,有时文章会很长或者需要临时回复微信消息时,可以通过右滑操作将文章收进浮窗内,下次通过点击浮窗按钮即可继续阅读。既不阻止用户暂停去做其他紧急的事,又留给用户返回继续阅读的机会。

一款聊天工具的聊天页面底部“图片/表情”图标,在白天时是太阳跟睁眼的拟物形状,到了夜晚会转变成月亮跟闭眼的拟物形状。很细微的设计,可能都不会被人察觉却给用户一份非常体贴的用心与惊喜。

在支付宝“朋友”(新版改名消息)页面往上滑动时,底部会出现一个“找人转账”的按钮,点击后选择“朋友列表”。做到了提前预判用户行为,从而缩短了用户操作路径提高了用户操作效率。

在工具类应用飞书中,底部tab导航栏的功能按钮的设计比较特别和富有新意,正常产品应用底部tab栏下方最多展示五个按钮,在交互设计原则中有描述“4+/-1”的数量是比较符合人的记忆习惯。

飞书的底部最多也是5个功能,只是多增加了一个“更多”的模块,让模块变为6个部分,用于业务功能的编辑。编辑的内容包括对功能展示、隐藏和顺序的调整。用户在使用产品的过程中可以针对自己比较高频的应用场景去选择功能。灵活的功能编辑在某种程度上确实可以让用户选择更加的方便。

在新下载的app或者很久没有启动过的app中,打开后都会有登陆的提醒,但并不是每个用户都会第一时间去登陆,先体验后登陆是一般用户的常规决定。今日头条APP这里为了让用户可以去登陆,选择在未登录的时候“我的页面”按钮文案改为未登录,用户在首页浏览内容的时候也是可以看到自己的登录状态,引导用户去完成登陆的动作。

二、有趣的图片

饿了么APP在不同的天气情况下,以不同的图片展示形式来缓解用户等待餐食焦虑和骑士送餐压力。将情感融入到产品设计中,给用户一份心灵上的触动与慰藉。

高德地图APP,视觉障碍模式设置,保障视障用户的产品体验。(无障碍设计始见于1974年,初衷是使残疾人与健康人享有“平等地位”的环境设计)在产品设计中,无障碍设计指任何人在任何情况下都能平等、方便、无障碍地获取信息和使用功能,是以残疾人为目标群体的设计。

B站APP将用户自己的ID二维码与扫码功能设置在了同一个界面,加好友时直接打开“扫一扫”界面就可以同时应对两种功能需求了(“我扫你还是你扫我”)。优化了功能的操作路径,也避免了用户询问扫码对象的麻烦和小尴尬十分贴心。

新版的“高德地图”优化了目的地营业时间查询的功能,用户不仅可以通过定位结果查询到该地址的办公时间、电话等信息,系统还会在导航路线里提醒用户店铺是否处于打烊状态。将营业时间查询功能直接嵌入到导航结果之中,能在第一时间给予用户贴心提示,避免用户浪费时间走冤枉路。

团队展示界面的hover效果,就让人意想不到眼前一亮:当鼠标移入到单个成员的半身像时,原本正襟危坐的照片会变成另一张展示该成员个性或喜好的生活搞怪照片。这样的设计利于团队的归属感与凝聚力提升,也展现了团队的开放、活力、创新、年轻化。

网易云音乐APP,在有网与无网状态下打开应用的跳转页面是不同的。设计团队根据用户具体的使用场景,设定用户在有网状态下打开App会进入“发现”的音乐首页,而在无网场景里会直接跳转到“我的音乐”页面。

好的设计永远离不开场景特征与需求,区别化的页面跳转为用户缩短了操作路径,节省了操作时间,让使用体验更贴合具体使用场景。

关于用户分层的场景设计中,我们还可以区分用户不同的状态、身份来对界面进行差异化布局,最典型的代表就是用户的会员身份。会员它分为很多不同的阶段,从开通会员到会员到期,用户在不同阶段对于内容的关注上也存在很大的差异的,例如未开通会员展示更多的价格、权益信息,吸引消费决策。我们可以从这个角度出发,区分用户的会员状态,进一步来进行差异化设计从而提高不同阶段用户的行为决策效率。

总结

打造卓越的用户体验设计是产品经理的重要职责。设计思维,是一种以用户为中心,解决复杂问题的创新方法。在产品设计过程中,我们应充分运用设计思维,围绕用户需求,进行发散性、创新性思考,从而得出独特且实用的设计方案。

作为产品经理,我们需要不断学习,提升自身的能力和素质,关注行业动态,同时结合项目实践,不断总结和积累经验。只有这样,我们才能创造出真正符合用户需求,提供优质体验的产品。

本文由 @Zero0304 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。