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创业路上,让你不坚定的到底是什么?
越哥聊内容 · 2022-10-07 · via 人人都是产品经理

在创业的过程中,有些人可能会因为过程中频频出现的“机会”而感到迷茫,因为“投机”已经成为了不少人的潜在共识。那么作为一名创业者,此时需要做的,便是厘清思路——究竟是应该选择新出现的“机会”,还是继续更坚定地在已选择的路上前行?

创业应该是让人越来越坚定的一个过程,而不是让人越来越慌张的过程。

很多创业的人会随着创业过程当中越发多的机会和诱惑的出现越来越迷茫,这是一个十分不正常的现象。

为什么说这种现象不正常呢?大家可以简单思考一下,如果你一直是处在创业的状态当中,你的状态应该是更加专注,更加投入且更加聚焦在一件事情上。

但不知道是谁开的头,创业好像变成了一件投机的事情,需要不断地找寻机会,不断地通过一次又一次的风口和红利机会来造就一帮人,而事后大家好像也不关注创业本身,反而开始关注红利什么时候到来,风口什么时候出现。

反而踩中风口和抓住红利更像是创业,至于其他的看上去都好像有些愚蠢。

看到这里一定有一些第一次看我的朋友觉得这是一篇鸡汤,还是那句话,请你给我一个解释的机会,也给你自己一些时间,聪明如你,不需要一篇鸡汤来改变你的心神和思绪,同是创业人,我知你如知我,我不知道我亲爱的朋友们用了多少手段来接近成功,但我知道我亲爱的朋友们有时也许要被提醒,那么我只做提醒你的事。

老规矩:创业的人为什么不是越来越坚定,而是越来越慌乱呢?

带着这样一个类似于提醒性质的思考,我们继续下面的内容。

创业路上,让你不坚定的到底是什么?

一、机会是很大的一个误区

我记得我之前有聊过关于创业的一些概念里面有提到科学性,事实上这一点会被很多走过创业路并且没有成功的人反驳甚至拒绝接受这样白痴的信息。

但是创业本身就具有科学性,这一点不外乎心理学,社会学,经济学甚至是一些哲学的知识。

我们把这段话代入一个场景来看。

比如说我现阶段的创业几乎处于停滞的状态,因为上个阶段的不成熟我已经亏掉了我所有的钱,这让我无法开始下个阶段的活动。这个时候我第一次感知和向外界反馈的是我缺一个好机会,而这个时候我的心理暗示是:我要想尽办法接受上次的失败。否则我就无法进入下个阶段。

第二个阶段我开始反思和接受失败,我向外界反馈的最明确的信息就是我创业失败了,并且亏钱。这个时候我的心理暗示已经脱离了暗示需要新的机会,而是我已经在开始总结发生过的问题,当人一旦开始总结问题的时候,说明他还没有放弃。

而在这个过程当中,事实上机会一直在出现,不蛮大家说广东的一个朋友给我买机票让我过去他那边当老师做交付买课,也不会影响我自己的发展,还有成都一家服装品牌工作室也让我过去,但我为了西安一个直播带货的事情放弃了这些所有,甚至这种拒绝机会是从答应他们开始的。也因此我停滞了几乎我原来工作的一半。

更扯的是,我放弃掉的机会其实都是可以挣钱,而我相信的机会最终放了我的鸽子。

就好比一边是500w,但另一边是人生选择和事业选择。我走了少数人走的路,相信了机会。于是在不成熟的时机里机会给了我致命一击。

看到这里,其实有很多的朋友会有共鸣,当你明明可以在一家更好的公司接受更好的待遇的时候,你却为了摸不到看不着的情义错失了机会。当你明明可以在一个很重要的关头把你手里的生意做大的时候,你却选择了朋友所说的机会,进入了新的行业领域开始了新的奋斗。

所以你多敏感一些,你就会发现,机会才是最不靠谱的。因为机会的出现太符合规律,而你恰好又不在这个规律轨迹当中的时候,你所承担的风险是巨大的。

这算不上制造焦虑,我在用更加直接的方式来提醒各位创业是一件有科学性的事情,而机会本身就有科学性,当科学性重复的时候机会将眷顾你。

我再用我自己的案例解释这句话。

首先当时我做的所有的事情都是在为机会铺垫,而我铺垫的人群并不是c端用户,而是b端用户,这个目的成立了,但我却拒绝了所有b端客户,反而接受了c端客户。这就会有机会的误区,而这种误区来源不是机会本身携带的,因为机会的出现相当有规律,因为是针对b端用户的内容,那么c、b端用户都可以消费,但目标客户是b端用户。

所以机会、和我自己作为创业者对于机会的认知没有重叠,所以我失败了。

所以机会难道不是一个误区吗?这是一个提问,不是一个反问,答案大家可以在评论区告诉我。

创业路上,让你不坚定的到底是什么?

二、科学性发生的事情当中,创业者更多的是决策成本

当你决定创业的时候,多少都会有结果,并且在这个过程当中会有不少的诱惑出现,这些都非常科学。

举个例子,如果你是一个宝妈,你可以尝试把平时那些跟你打麻将一起买菜骂老公的姐妹当成客户,你可以在南方谈一个工厂,然后在私域卖产品,这些事情都是可以很科学地做到的,而且当中概率性的诱惑也会出现,你会遇到有人让你做其他的产品,有人会让你成了自己的工作室,也有人会说让你做个人ip等等的。

在你开始的时候,实际上你是以创业的角度出发的,但过程当中你做的决策成本是很大的。

通过这样的一例子或许不够鲜明。我直接就拿我自己来说,我现在基本上关于运营的活都能干,而且干的会不错。一直我就有三种选择,一种是给自己干,一种是给别人干,一种就是带着别人一起干。

而这三种选择本身就是诱惑,有人以利动我,我当然心动,但又要权衡利弊,郑州那边的朋友喊我过去和以前一样合伙创业,我也动心,但这也要权衡利弊,广东那边的朋友也在叫我过去买课,我也在动心,这也需要权衡利弊,直到我失败以后我都在做这样的权衡。

让我很苦恼的是,从前我什么都不会的时候,我只会蒙头干事,但我很多东西都会了,并且建立了知识体系之后,我却开始犯难了。

当然我要表达的不是这个,你会发现在这个阶段当中事实上决策成本很大,甚至是非常大的,因为很多现实问题,说到这里,我们就不得不讲回现实,有些时候我们创业面对的就是现实问题,因此当我们每做一个决策的时候直接影响到的就是现实。

所以决策成本远远大于创业做事的成本。后来我想来这也不是我一个人会面临的问题,因为我也在想解决方案的嘛再加上我共情能力也还算可以。所以通过这篇文章分享给大家。

正如开篇的那句话,创业不是一个让人越来越慌张的过程,而是一个让人越来越坚定的过程。

当你能意识到一些问题了,我们接着看下面的内容。

创业路上,让你不坚定的到底是什么?

三、阶段性创业和长久创业

创业即便是在我们对创业需求这么大的背景下,它也具备一定的科学性,在这个前提下,事实上决定干什么反而不是那么重要的事情。尤其当你是一个学习能力很强的人或者你是一个执行能力非常强的人的时候。

这个时候你需要首先觉得是个人的问题。

我记得在《亮剑》的最后,李云龙在自己的毕业演讲上讲了亮剑精神,其中有一句话几乎是我的座右铭,成了我失败之后修改完善自己和自己所从业的事情的标尺。

一支部队的首任的性格脾气,心态以及行事方法将会影响这支部队很长的时间。甚至是这个部队的灵魂。那放到创业上同样如此,你的性格脾气,心性,智慧和行事方法会直接影响到你创业这件事情。就好比我,当我开始疑惑的时候,我的内容就开始疑惑,当我开始坚定的时候我的内容就开始变得坚定。

但好在我是做内容创业,内容本身就应该是这样的,如果一成不变大家也不会喜欢阅读。

所以接下来的方法大家可以借鉴参考一下。

1. 是你变得坚定,而不是事

为什么创业会越来越慌张甚至开始为了没有项目而焦虑,其实不是因为没有项目,也不是因为创业这条路行不通了,而是你开始变得不坚定了。

这种坚定同样具有科学性甚至是充满人性,我觉得是个人都会对迎面而来的机会和各种只能看在表面上的事情充满期待。

但我的朋友们,我亲爱的朋友们,请你相信,如果一旦一些事情太过合你的胃口,这本身就很让人不安,譬如你的孩子突然开始好好学习了,不让你那么操心了,放学也早早回家了,你一定会第一时间感受到担心,他一定是闯祸了,再比如说你的朋友突然跟你献殷勤,带你吃喝玩乐,这个时候你心知肚明的他会找你借钱。

创业有例外吗?如是啊。当你越渴望一个机会一劳永逸的时候,你会发现你为了这一个机会所付出的是更大的代价,当我满心期待着可以在西安扎下脚跟,可以在帮老板做好事情的同事建立自己的团队的时候,我已经连续两个月的心思都不在我自己的身上了。

所以很多时候,不是事情不够坚定,而是你自己不够坚定。

案例还没有说完,我们来看看你自己坚定之后的结果,上次失败我反思了自己的所有错误,同时,我花了不到一分钟做了决策到南方来,甚至来到南方来我都不明确我自己要来干嘛,但我很坚定,无论我做什么,我要挣到钱。就像我和朋友开玩笑一样的,我去了那么多城市,唯独西安这座城市,两次我都是把自己的钱花光了,并没有挣到钱。这是其一。

其二、当我开始决心做付费以及咨询的时候,我开始布局,目前公众号每天最少涨粉5人, 虽然很少很少,但因为我足够坚定,所以我每天都会更新内容。如果我不做这些事情,我可能连这5个人都不会拥有。当我愈发坚定自己要做什么的时候,我眼前的路就越模糊,反而越模糊越让我感觉到机会。

相反如果我去一个透明的赛道,下场也不过就是如此了。

2. 是你在调整,而不是事在调整

创业本身需要很强的主导性,基本上大多数创业者并不是因为自己意识到问题而去调整,而是事情发生了才去调整。

这本身就没有什么用,你这么干和上班有什么区别。创业之所以被人追捧,尤其是一无所有的人追捧,不就是因为创业本身就是自由的一件事情么?

不要扯应酬之类的,你是因为能接受应酬才去应酬。

就事论事,是你调整,而不是事调整。如果事是让你陪着他喝酒吃饭洗浴,那你为什么不能调整呢?除非你就是这个样子的。因为你做的事情不赚钱所以你才需要这样,这我支持你,因为你自己现在本身就出现了问题,这是你调整自己的方式,这我支持。但从事上,这肯定是有问题的。

创业路上,让你不坚定的到底是什么?

四、总结

创业是一个让人走向坚定的过程,我在这篇文章里第三次讲起这句话。

如果在过程当中你越发慌张,你得回头看看哪里出了问题,并不是你创业有问题,也有可能是你这个人出了问题。

小孩子不会出大问题,因为小孩子看过的世界不够大,见过的人和事,经历的欲望也不是那么大,他们最多想要的就是一两千的玩具飞机。

而大人会出大问题,因为大人看过的世界大,经历的事情多,见了足够多的人和事,大人想要法拉利,想要左拥右抱,想要名声和名誉。

所以让你不坚定的到底是什么?

作者:赵越;公众号:干点实事

本文由 @赵越工作室 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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