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人人都是产品经理

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《哪吒2》营销启示录:10个值得品牌深思的破圈法则
外贸小巨熊 · 2025-02-07 · via 人人都是产品经理

《哪吒2》的50亿票房奇迹,本质是一场“内容-技术-情感-文化”的四重奏,不仅是内容与技术的胜利,更是对用户心理与文化趋势的深刻洞察。

它点醒营销人:在流量焦虑的时代,唯有回归“内容为王的本质+长期主义”,才能让品牌长久保持竞争力,真正实现“我命由我不由天”的破局。

看完《哪吒2》的都宝子们都知道里面有一个情节:经过多人建议,打造多个哪吒的造型后,最后还是用了第一个版本。

当时我就在想,这不就是我们不少设计师的心力路程吗?

于是在上班后的第一个工作日,我就问设计师有没有看哪吒,得到的回复如下,哈哈哈。

后来我回想了一下,怪不得这部电影会爆,处处都是对人性的洞察,对痛点的挖掘。

于是我提炼了里面最值得学习的可以跟营销结合的点。其实不止10个,还可以总结几十条,今天先写10条。

一、情感共鸣是最高级的内容杠杆

《哪吒2》通过“魔丸”这一独特标签,巧妙地与当代社会的教育焦虑形成隐喻,将哪吒的成长困境转化为一个具有广泛共鸣的社会议题。

影片中,李靖夫妇所倡导的“无标签式教育”与龙王“望子成龙”的传统观念形成鲜明冲突,精准地击中了亲子关系的痛点。

这种情感共鸣让观众在角色身上看到了自己的影子,从而引发了强烈的代入感。

证明好故事的核心是让观众在角色身上看到自己。

营销启示:品牌叙事需找到与用户生活场景的强关联性,用共情代替说教,将会容易打动消费者。

二、慢即是快,精心打磨才能出好产品

从《哪吒1》到《哪吒2》,制作团队拒绝快餐式开发,耗时五年时间精心打磨。

比如主角服装细节,绒毛都经得起特写镜头考验,让观众感受到满满的诚意。

制片人刘文章强调“把每部作品当最后一部打磨”,

这种对品质的执着追求不仅提升了作品的品质,也积累了用户的信任与期待。

在当下市场充斥着“月抛型”内容的环境下,团队用“死磕精神”将等待转化为品牌信用资产。

数据显示,该片预售票房中有30%来自第一部观众的口碑推荐。

这一数据充分证明了“长期主义”与品牌信任资产之间的紧密关系。

因此品牌需要坚持长期主义,通过持续的高品质输出赢得用户信任,将品牌转化为一种文化资产。

营销启示:慢即是快,用户愿意为“确定性品质”提前投票。

三、技术营销的双向赋能法则

《哪吒2》在制作过程中,团队规模从1600人扩容至近5000人。

特效镜头数量翻倍,但影片并未因此沦为单纯的“炫技”之作。

影片中锁链缠绕的动态细节、玉虚宝库的粒子特效等,都紧密服务于“规则与反抗”的主题表达。

这种技术与内容的深度融合,让特效不再是单纯的视觉展示,而是成为推动故事发展的有力工具。

在引入新技术时,应确保其能够真正服务于品牌的核心价值和用户体验,从而实现技术与品牌的双向赋能。

营销启示:技术创新必须与品牌内核深度绑定,否则只是昂贵的装饰品。

四、“荒诞美学”背后的差异化定位

导演在《哪吒2》中大胆运用哲学悖论重构神话逻辑,例如“魔丸本质未改却能向善”的设定,将反套路叙事升华为独特的品牌性格。

哪吒作为魔丸转世,一出生就拥有强大的破坏力,被世人视为怪物,这种命运的设定带有一种荒诞感。

他本应是灵珠转世成为拯救苍生的英雄,却成了人人喊打的魔童,命运的错位和无常构成了一种荒诞的情境。

此外,影片中太乙真人的形象和行为也具有荒诞色彩,他操着一口四川方言,身形肥胖,喝酒误事,与传统印象中仙风道骨的仙人形象大相径庭,这种夸张、滑稽、不合常理的形象营造出荒诞的喜剧效果。

当同类动画还在单纯比拼画质时,《哪吒2》以加缪式荒诞哲学开辟了新的赛道,吸引了大量观众的关注。

这种荒诞美学不仅为影片增添了独特的艺术魅力,更让其在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过独特的视角和创新的叙事方式,打破传统认知,从而在消费者心中建立起与众不同的品牌形象。

营销启示:在红海市场中,有时候认知重构比功能升级更具穿透力。

五、口碑发酵的“细节经济学”

27个隐藏彩蛋(比如第一部中哪吒遗憾未能与父亲踢毽子,第二部李靖主动邀约,却被踢到墙上,既搞笑又暗含 “父爱如山” 的温情),

角色口头禅复现 (比如太乙真人的 “你打我撒”),

前情1分钟回顾(为观众快速融入剧情奠定基础)。

这些看似微小的设计,实为激发用户二刷三刷的钩子。

数据显示,该片票房逆跌28%的背后,是“细节彩蛋”在社交媒体的裂变效应。

实现了将细节转化为用户自发传播的社交货币。

通过在产品中巧妙融入有趣、有价值的细节,激发用户的分享欲望,从而实现口碑的自然传播。

营销启示:如何将产品细节转化为用户自发传播的社交货币?

六、“反英雄叙事”的年轻化沟通

影片中哪吒从“我命由我不由天”的叛逆少年,到“能力越大责任越大”的成长蜕变。

本质上是将个体的叛逆精神升华为群体的价值主张。

这种“不完美英雄”的人设,更贴近Z世代“反权威但重责任”的精神特质,从而引发了年轻观众的强烈共鸣。

营销启示:品牌年轻化不应止于玩梗,需找到价值观的共振频率。

七、节点营销的“情绪势能”法则

《哪吒2》选择在春节档上映,不仅是因为其合家欢的属性,更巧妙地利用了“年终反思”的社会情绪。

影片中哪吒与父辈的和解、敖丙挣脱家族枷锁的剧情,暗合了春节返乡青年在代际沟通中面临的痛点。

这种情绪上的契合,让影片在春节期间引发了广泛的情感共鸣。

这需要敏锐地洞察社会情绪的变化,结合特定的节日或时间节点,推出与之契合的产品或营销活动,从而更好地与消费者产生情感共鸣。

营销启示:节点营销的本质是捕捉集体潜意识,将产品转化为情绪解决方案。

八、“反派魅力”与品牌冲突感

申公豹、龙王等反派角色并非简单的“恶”,而是有着复杂的动机与挣扎。

这种灰度叙事让故事更具张力,也为影片增添了更多的深度和层次。

营销启示:品牌在传播中也可以适度制造“冲突感”。通过挑战行业惯例或提出争议性观点,品牌可以激发用户的讨论与关注。

当然,这种冲突感需要适度把握,不是所有品牌都适合尝试。

对于一些具有创新精神和冒险精神的品牌来说,适度的冲突感可以成为吸引用户眼球、引发话题讨论的重要手段。

九、文化的“解构-重构”策略

《哪吒2》对传统神话中的正邪对立进行了大胆的解构与重构,将单一的黑白分明转化为更具深度的灰度叙事。

例如申公豹这一角色,不再是单纯的反派,而是具有亦正亦邪的复杂性。

这种创新的叙事方式既保留了传统文化的认同感,又注入了现代价值观。

营销启示:老IP焕新不是复刻怀旧,而是用当代语言重译文化基因。

十、“彩蛋经济”与用户参与感

影片中隐藏的彩蛋不仅增加了观影的乐趣,还激发了观众的探索欲和分享欲。

这种“彩蛋经济”让观众在观影过程中始终保持高度的参与感,甚至在观影结束后还会继续讨论和寻找彩蛋。

营销启示:品牌可以通过“隐藏玩法”或“限量彩蛋”增强用户参与感,将产品体验转化为一场互动游戏。

比如之前文章中提到的Eufy品牌寻找隐藏的折扣码活动。

作者:外贸小巨熊 公众号:外贸小巨熊

本文由 @外贸小巨熊 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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