惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
量子位
H
Help Net Security
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
小众软件
小众软件
爱范儿
爱范儿
博客园 - 【当耐特】
Vercel News
Vercel News
S
SegmentFault 最新的问题
M
MIT News - Artificial intelligence
F
Fortinet All Blogs
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
GbyAI
GbyAI
博客园 - 叶小钗
博客园_首页
V
Visual Studio Blog
宝玉的分享
宝玉的分享
B
Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
C
Check Point Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
L
LangChain Blog
V
V2EX

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?
硅星人 · 2022-08-23 · via 人人都是产品经理

共享充电宝涨价这一现象其实早有苗头,而用户们除了在价格上有所怨言,产品本身存在的充电效率低、归还难等问题,也引发了不少用户的不满。为什么共享充电宝在价格和产品使用体验上,会给用户带来如此糟糕的感受呢?

共享充电宝价格乱“飞”,到底是谁在当“搅屎棍”?

最近除了“火爆全网”的雪糕刺客,“充电宝刺客”也是冲上了风口浪尖。我近期经常在网上看到有人在网络上吐槽自己使用共享充电宝遇到的一些遭遇,首先是疯涨的价格,其次是使用体验上槽点。

讲实话,我本人不是一个手机重度依赖者,对共享充电宝和个人充电宝的需求也没有那么大。所以对这一乱象的体验也没那么深,但最近经常有人和我聊到充电宝的各种“趣事”。

前段时间,我公司的一位同事和我吐槽:最近共享充电宝这类产品尽量少碰,不然在扣钱的时候才知道什么是真正的“抢劫”。借用了两个小时的充电宝,由于充电速度慢,只能保证不掉电,手机电量一点没涨,而钱却花出去7、8块。这还不算完,从一个地儿借到充电宝容易,还充电宝则需要跑十万八千里,实在是离大谱。

在共享充电宝这个东西刚出来的时候,王思聪曾发朋友圈断言共享充电宝成不了,并且放下了一些“狠话”,虽然话糙了点,但也能看到他对于这一类项目的否认。

共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?

图源:来自微博

当时我觉得还是观望一下,这么快下断言没什么道理,毕竟这东西万一真成了,也是一件利民的好事。不过在充电宝在前些年出现涨价风波之后,我就感觉这项目越来越不靠谱。当然,我觉得不靠谱的是这些企业,而非这个项目。

在同事和我说完这件事之后,我就从各种渠道去了解了一下这个行业目前的情况,看看到底是哪个环节出了问题。

不了解不知道,一了解,真是吓一跳。

一、共享充电宝高价乱象

共享充电宝涨价这件事早在2019年就已经有媒体进行过报道了,价格从早期的一块钱一小时,变成两块、三块、四块一小时,也是在那时候,共享充电宝的“差异化定价策略”被大众熟知。

所谓的差异化定价策略,通俗一点说就是“看人下菜碟”,比如在一些客流量不大的地方,共享充电宝的定价可能依旧一两块钱,但如果在饭馆、KTV、酒吧或者景区,借用充电宝的价格就会成倍的上涨。

除此之外,在当年的媒体报道当中,关于涨价这一方面问题,官方还有一个说法,那就是“收费标准是根据市场情况有所调动,这个价格并非公司统一制定”。

我们换个角度理解这句话,那就是在公司定价和店家价格之间,还有这么一个人,负责某个地区价格的高低,他才是造成“差异化定价策略”的罪魁祸首,这个行为跟公司无关。

针对这个人的身份到底属于公司、店家还是个人,我拨通了某品牌共享充电宝的合作电话,并且以合作者的身份对这一情况进行了解。

根据对方所提供的信息,在店家和公司之间确实有这么一个人存在,而这个人并非公司和店家,而是属于一个“中间商”的角色,在公司的口中,也就是“代理”。

值得一提的是,代理这个角色有着极高的权限,比如定价权。

代理有权限为某个机柜的价格进行定价,比如说某餐馆铺设了这个代理的充电机柜,他可以决定这个机柜一个小时到底是两块钱,还是三块钱。如果是酒吧、KTV、浴池等长时间活动地点,定价甚至可以达到10块钱一小时,上不封顶。

对于代理来说,一个充电宝从机柜出去之后,在没有到下一个机柜之前的所有时间,利润都是由他所有。

那这里就有一个有意思的地方了,也就是说这个充电宝离开机柜的时间越长他们挣得就多。就这样,如何铺设充电机柜的位置也变成了一门学问。

此前有用户在网上表示有商家在消费者借走充电宝之后,拿出了新的共享充电宝塞进原孔位,导致网友多走了好几公里路才还上充电宝,白白增加了不少的使用时间,多花了不少钱。从我的了解来看,在一些共享充电宝高单价的地方,比如酒吧、景区这些地方,这种情况确实会出现。

代理还有一个权利就是利益分成,代理可以决定自己和商家的分成,目前比较常见的是三七分,代理三、店家七。也就是说店家是和共享充电宝的利益挂钩的,并非是按月付给店家一笔费用。如果是一些酒吧、景区等地方,可能这个分成还要有所变化,代理要更多的让利给店家。

那换句话说,如今的上游的公司只是一个平台,他们真正在做的是卖共享充电宝、充电机柜、设备维护的生意。而真正和店家、消费者在做交易的是却这些代理商,他们每年只需要付给共享充电宝公司5%~10%的利润就够了。

目前我所沟通的几家公司分别为某兽和某搜、某街,某团共享充电宝由于有着自身的渠道优势,利益分成有所不同,不过逻辑大体相似。

二、共享充电宝问题多

说完了共享充电宝的价格乱象,我们再来聊聊产品本身上的各种花式问题。

在和对方进行沟通的时候,对方明确和我表示一个共享充电宝机柜能够服役五年左右,并且贴心的为我算出了五年内的产品收益。这看似很美好,但在对方所承诺“超长产品服务周期”的背后,我看到了产品所存在的诸多问题。

首先就是充电效率老化。

手机电池我们都有所了解,如果我们长时间使用手机,在一两年之后整体电池的老化程度就比较严重了。那充电宝同理,本身共享充电宝的电池容量就只有4000-5000毫安时,算上充电损耗,再加上长时间服役导致的经常性充放电,一个充电宝从满电到没电,充满一台手机动辄4000+毫安时的旗舰手机可能性微乎其微。

再一个就是充电线经过长时间的使用磨损后,还能否达到足够合格的充电速度和充电功率。在最近吐槽“共享充电宝刺客”的话题里,有很多问题是出在充电线的老化和磨损上,经常性无法稳定的给手机充电,一碰就会断开充电,浪费了很多时间。

除此之外,还有一些朋友遇到了充电宝归还时的一些问题,比如说、明明已经插会机柜里了,但平台还是在继续进行扣费,造成一些体验上的影响。

这一问题的出现也很可能是产品老化所导致的,共享充电宝机身上的触点接触不良,导致产品无法归还。

共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?

图源:黑猫投诉

共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?

图源:黑猫投诉

如果遇到无法正确归还的情况,客服还会要求用户对充电宝进行“赔偿”,这个价格普遍为99元/台。

虽说这是几年前的定价,不过如今这充电宝已经白菜价的时代,99元的价格着实也是“刺”了消费者一下,有这钱完全够买一些大品牌更大容量的充电宝了。

网上类似这样的吐槽还有很多,这也从侧面表示了目前很多消费者对共享充电宝的糟糕体验产生了抵触心理。在黑猫投诉上,搜索关键字“共享充电宝”能够得到14686条结果,很多投诉都是上游公司和代理商面对投诉不作为、计费混乱、产品质量不过关等等。

共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?

图源:黑猫投诉

目前整个共享充电宝行业都处于一种混乱到不能更混乱的状态,或许这么说有点不具体,那换个说法:

大家都在捞金,没有人在为消费者的体验负责。

共享充电宝的立意是好的,和共享单车一样,都是为了消费者应急而诞生的产物,不过两者的套路也都类似,都是先烧钱“跑马圈地”,然后再疯狂涨价赚钱。

涨价的确是提高收益的最好办法,但在多收了钱之外,能否提高精细化运营的能力,让消费者重新对产品拥有信心,这才是决定一个行业能否长久生存的根本。

所有企业全都躺平涨价,整个行业如同一潭死水,这本身就是对消费者的一种不负责任。

除此之外,共享充电宝每台机器的单时价格不同,却并没有明显的标识告知消费者每台机器的具体价格以及涨价策略,这是否侵犯了消费者的知情权?

再回到我们今天的产品上来,如今共享充电宝的使用体验在短时间内很难有所提升,所以我的建议是各位出门还是随身带一块充电宝出门,不然几次试错下来,花费的钱都够买一块新充电宝了。

共享充电宝价格疯涨,谁才是“罪魁祸首”?

图源:品玩 LU摄

你还会继续使用共享充电宝吗?

作者:ByArsT;来源公众号:不客观实验室(ID:zhinan617)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/j3I8lGP3atMT7Di4z744rw

本文由 @不客观实验室 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务