惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
SegmentFault 最新的问题
The Last Watchdog
The Last Watchdog
C
Cisco Blogs
L
LINUX DO - 热门话题
T
Tenable Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
O
OpenAI News
The Hacker News
The Hacker News
V
Vulnerabilities – Threatpost
A
Arctic Wolf
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Vercel News
Vercel News
量子位
V2EX - 技术
V2EX - 技术
GbyAI
GbyAI
W
WeLiveSecurity
Recorded Future
Recorded Future
P
Proofpoint News Feed
Project Zero
Project Zero
P
Palo Alto Networks Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
S
Security Affairs
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
B
Blog
Y
Y Combinator Blog
月光博客
月光博客
K
Kaspersky official blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Latest news
Latest news
Forbes - Security
Forbes - Security
T
Troy Hunt's Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
C
Check Point Blog
D
DataBreaches.Net
MyScale Blog
MyScale Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 聂微东
D
Docker
P
Privacy International News Feed
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
S
Securelist
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
雷峰网
雷峰网
SecWiki News
SecWiki News
腾讯CDC
博客园 - Franky

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
恐惧VS伦理:AI艺术评论家错在哪里?
Chloe · 2022-12-21 · via 人人都是产品经理

当某一件事情受到人们关注时,有支持的声音,便会有反对的声音。让人热议的“AI艺术”,出现了充斥着反对意见的热潮。但是这些论点经不起推敲,相反,它们揭示了一种更深层次的哲学问题。

本周,人工智能引发众怒。随着“AI艺术”在网络的流行,一群艺术家正在知名艺术家平台Art Station上掀起一场反AI艺术的抗议活动,而人工智能技术的拥趸者也及时回击了这波反对热潮。

这种充斥着反对意见的热潮是迟早会出现的。现在这些人认为“AI艺术”是对“真正”的艺术家甚至整个人类族群的权益的侵害。但问题是这些论点经不起推敲。相反,它们揭示了一种更深层次的哲学问题。

一、反对AI艺术的案例

如果你稍微留意一下就会发现,目前社交媒体上对AI艺术工具的批评主要归为两类。第一种可以不予考虑,因为它认为AI艺术程序只是将现有图像混合或拼接在一起以创造新的东西。但这根本不是人工智能技术的工作方式。这些人工智能模型“学习”如何创造的方式与人类大脑的学习方式并非完全不同。AI艺术程序创造图像的过程更类似于建造,而不是拼贴。

而从一开始,第二种批评似乎就带有更严肃和根本的关切。AI艺术程序是基于从互联网上抓取的数十亿张图像进行训练的。MidJourney、DALL-E和Stable Diffusion在数据收集方面没有区别。用于训练的图像包括艺术家的创作和受版权保护的作品。所以批评者认为,这是违反道德的,因为这是在没有征得这些艺术家同意或知情的情况下进行的。这种批评有一定的道理,不过在这种情况下,技术的发展速度可能已经超出人类的驾驭能力。

这种批评对艺术的本质也有一种更深层次、更感性的担忧。程序现在可以做以前只有人类才能做的事情,这一想法触及了许多人最敏感的存在主义神经。AI艺术评论家对违反道德的担忧可能会受到主观情感的影响,从而阻碍他们实现更深入、更理智的辩论。客观上来说,一台机器可以与我们一起从事这种看似神圣而独特的人类活动,确实够令人震惊的。

这并不是要贬低任何有这种感觉的人。这种存在主义的恐惧是完全可以理解的,而且很难有人完全没有这种恐惧。即使是世界上最伟大的人工智能倡导者、研究人员和技术哲学家,有时也会不安于技术的过快发展。当技术触及一些人所说的神圣领域时,这种感觉更甚。非宗教人士也会很快争辩道,无论多么训练有素的算法也无法抵达人类精神的高度。

二、AI艺术与人类艺术没有什么不同

但是,如果认为AI艺术从艺术家的作品中汲取营养是不道德的,那就是对人性和创造性努力的误解和否定。一个插画师或画家在创作时,也会从无数事物中汲取灵感——包括他们过往看到的图像。

他们可能是在博物馆、书籍、学校或网络偶然看到这些作品的。随着技术逐渐主导大众的生活,艺术家往往通过互联网发现他人作品并从中汲取灵感。

但谁会认为他们需要得到那些艺术家的同意才能进行创作?AI艺术的批评者大喊剽窃,仿佛这是反对人工智能的一个有力论据。没错,如果有人特意基于艺术家的作品去构建和训练AI艺术模型,那这就是剽窃。但问题在于这种行为在人工智能出现之前就已存在。就此而言,声称AI艺术鼓励剽窃行为,与声称购买吉他会鼓励人们抄袭现有音乐作品没有什么区别。

在最近这波反AI艺术热潮中,也不乏一些可耻的想法,即在某种程度上来说,使用这些程序的人不配拥有一个让他们创作的工具,这种说法的言外之意是:只有将毕生奉献给艺术的人,才有资格创造性地尝试这种技术。他们认为艺术家使用人工智能工具进行创作,和普通平民使用人工智能工具进行探索,是有本质上的不同的。

对于许多非艺术家来说,这种说法可能显得无力,甚至具有侮辱性。关于艺术权威和作者身份的争论已经持续了很长一段时间——包括William Gaddis的The Recognitions在内的许多小说都直接探讨了艺术中的“欺诈、仿冒和伪造”问题。而对大多数业内人士而言,为纯人类艺术辩护显得十分傲慢自大。更糟糕的是,艺术界经常实行一种“把关”的做法,这阻碍了更多艺术可能性的实现,也阻碍了真正的艺术才华的发挥。

三、未来不会消失

AI艺术工具正在推动艺术大众化。与其将自己塑造为神圣的艺术表达的真理、美和意义的唯一守护者,艺术家们不如选择从接受和鼓励中受益。想象一下,如果整个艺术界都认可、参与和推进AI艺术会是怎样一番景象。

本周还有一个批评意见是,认为人们将通过这些工具来开创一个新时代以把网络上的个人肖像用于色情下流产业。这确实是个问题。虽然像MidJourney这样的程序声称它们会自动阻止明显暴力或接近“成人内容”的文本输入,但用户还是可以找到程序漏洞。如果你在 MidJourney的Discord上花足够多的时间,你就会看到很多人在反复观看近乎裸体和极度性化的女性或男性的身体细节图。这是一个问题,但不是人工智能独有的。

就像艺术剽窃一样,这一问题并非AI艺术工具才有。深度造假从20世纪90年代末就开始了,而剽窃的起源可以说和人类历史本身一样古老。技术发展使社会更容易实现惊人的突破,本质上也使人们更容易做坏事。这是人的问题,而非工具的问题,因此这也不能成为我们完全放弃技术进步的理由。

技术突破不会很快止步,AI艺术也是如此。反对者提出的道德问题或许应该在一个更普世的主题里进行讨论,即我们应该如何一同公平、有意识地推进社会进步。

大众就AI艺术展开激烈辩论其实并不奇怪,历史上,新技术因打破常规而受到激烈反对的例子比比皆是。只要人类本性不变,情况就永远可能如此。

编译:Dali;来源公众号: web3中文(ID:gh_5f6805b70b7c)

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Xik90kxDMN6YX2OKSH3DCg

本文由@web3中文 授权发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。