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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
分析 26 个细分领域 170 余家 Agent 初创企业,得出了这些结论
特工宇宙 · 2025-03-27 · via 人人都是产品经理

随着AI技术的飞速发展,AI Agent(智能体)正逐渐从概念走向现实,成为推动各行业变革的重要力量。本文基于CB Insights的最新调研,深入分析了覆盖26个细分领域的170余家AI Agent初创企业的市场格局,探讨了AI Agent的当前进展、面临的挑战及未来的发展路径。

CB Insights 最近基于他们的数据调研和分析,绘制了覆盖 26 个细分领域的 170 余家 AI Agent 初创企业的市场格局图谱。同时也探讨了关于 AI Agent 的当前进展、面临的挑战及未来发展路径,以下为全文内容。

注:特别感谢特工宇宙战略顾问@庄明浩老师的推荐,本文由特工宇宙自制翻译 Agent 翻译而成。

“数字员工”正逐步从概念变为现实。

尽管 AI Copilots 已在众多行业中崭露头角,但下一阶段的演进——具备更广泛决策能力的自主 Agent——正加速到来。AI Agent领域的初创企业在 2024 年吸引了高达 38 亿美元的投资(相较于 2023 年增长近两倍),并且所有科技巨头均已投身于 AI Agent 的研发或相关工具的开发。

这将对企业产生深远影响:一方面是重塑劳动力结构,催生出由人类员工与 AI Agent 协同工作的新型混合团队;另一方面,通过实现常规任务的全面自动化,将极大提升运营效率。

我们列举了 170 余家在 AI Agent 基础设施及应用开发方面表现突出的初创公司。

关于 Agent 的展望

受限于安全、推理能力及访问权限等问题,完全自主的 Agent 的应用仍有局限。当前,多数 Agent 应用在设有 Guardrails(护栏)的约束性架构内运行。

本市场格局图中的 Agent 通常包含以下部分或全部:

  • 推理能力:指支撑复杂逻辑推理、语言理解与决策过程的基础模型。这些模型负责评估信息,构成了 Agent 的认知中枢。
  • 记忆系统:负责存储、组织并检索短期上下文信息以及长期积累的知识。
  • 工具调用:指 Agent 与外部应用程序、API 接口、数据库、互联网及其他软件进行交互的集成能力。
  • 规划能力:指 Agent 内部用于拆解复杂任务为可管理步骤、评估执行效果并适时调整策略的架构设计。

随着 AI 能力的持续进步,我们预计将有更多初创公司迈向更高层级的自主性。推理与记忆能力的提升将赋能更复杂的决策制定、更强的适应性以及更高效的任务执行。

例如,法律科技初创公司 Harvey 在 2024 年 9 月宣布,借助 OpenAI 的 o1 推理模型,并结合领域专属知识与数据,他们已有能力构建处理法律事务的 Agent。该公司于 2025 年 2 月成功融资 3 亿美元,估值达到 30 亿美元,并且其销售团队规模在过去六个月内翻了一番,显示出市场需求的日益增长。

虽然上述市场格局图侧重于民营企业(特别是 toB 应用),但科技巨头和行业内的老牌企业同样在积极布局 Agent 产品。我们预测通用型 AI Agent 市场将由大型科技公司及领先的 LLM 开发商主导,不过对于更小、更垂直的市场参与者而言,依然存在大量机会。

放眼未来,需要关注的是那些突破了现有 Copilot 或 ChatBot 界面限制的新型产品形态,它们将重新定义 Agent 的可能性边界。

这方面的早期信号包括“AI 原生”——这些工具和平台从一开始就围绕 AI 能力构建,而非在传统产品上简单叠加 AI 功能。例如:

  1. Eve 的法律平台致力于实现案件全生命周期的自动化,覆盖从接案到文书起草等环节。
  2. Hebbia 的 Matrix 产品能够创建一种新型电子表格,它能自动从各类文件(对应表格中的行)中提取信息,并针对提出的问题给出答案(对应表格中的列),实现了数据的主动发现、组织与呈现。
  3. The Browser Company 正通过其 Dia 产品探索全新的网页浏览交互方式,旨在实现内容智能摘要、网页重复任务自动化乃至预测用户下一步操作。

分类别概述

Agent 基础设施

这一板块涵盖了专注于构建 Agent 的专用基础设施的公司(本图谱未包含一般的 GenAI 基础设施市场,如基础模型、向量数据库等)。

开发工具

为支持 Agent 的开发,一个多元化的工具生态系统已然形成。其范围涵盖:提供持久化、可跨交互检索记忆能力的记忆框架(如 Letta);使 Agent 能够通过集成(如 Composio)、身份验证(如 Anon)以及浏览器自动化(如 Browserbase)等方式执行动作的工具。

还有一批公司致力于提升 Agent 在支付(涵盖为 Agent 开发加密钱包及虚拟卡的公司)与语音(包括 AI 语音应用的开发平台、测试工具及语音模型)等领域的实用价值。

与此同时,市场对简化且全面的部署方案的需求,正催生 AI Agent 开发平台的快速发展——这已成为我们图谱中最密集的基础设施细分市场。

包括 Cohere(推出了 North AI 工作空间)和 Mistral 在内的 LLM 开发商已发布自家的 Agent 开发框架。同时,Amazon、Microsoft、Google 和 Nvidia 等科技巨头也纷纷提供 AI Agent 开发工具。

鉴于许多企业出于风险考量更倾向于选择老牌供应商,大型科技公司在此领域占据显著优势。

信任与性能

对可靠性与安全性的普遍担忧,催生了 Agent 评估与可观测性工具的市场需求。处于早期阶段的公司正聚焦于自动化测试(如 Haize Labs)与性能追踪(如 Langfuse)等应用场景。

多 Agent 系统,即由多个专业化的子 Agent 协作完成复杂任务的系统,在提升任务准确性方面同样展现出巨大潜力。据报道,由 Insight Partners 投资的 CrewAI 所提供的多 Agent 编排平台,已被多达 40% 的财富 500 强企业采用。

同时,供应商们也在积极应对可靠性方面的挑战。基于我们在 2025 年第一季度与超过 20 家 AI Agent 初创公司的交流,各公司主要通过以下五种方法构建用户信任:

  1. 提升透明度
  2. 引入人工监督
  3. 设立技术防护措施
  4. 保障安全与合规性
  5. 实施持续改进机制

水平应用与工作职能

定位于水平应用的 AI Agent 初创公司占据了本图谱及整体市场格局的近一半。

该领域主要聚焦于面向企业服务的初创公司,提供跨行业的通用职能应用,例如应用于人力资源/招聘、市场营销和网络安全运营等场景。

而在生产力工具与个人助理市场中,包括 OpenAI 及其 Operator Agent 在内的公司,则直接服务于消费者及企业员工。

最具市场吸引力的 AI Agent 细分市场是客户服务与软件开发(涵盖编程辅助和代码审查与测试类 Agent)。这些市场同样竞争激烈,这归因于 Agent 能为具有明确工作流和可测试环境的场景带来显著价值。

这一点在市场采用率上得到印证,尤其是在客户服务领域:根据 CB Insights 在 2024 年 12 月对 64 家机构的调研,三分之二的受访者表示,他们正在或计划在未来 12 个月内将 AI Agent 应用于客户支持工作。

整体来看,相较于基础设施和垂直应用领域,水平 AI Agent 应用展现出更高的商业成熟度。依据 CBI 商业成熟度评分,该市场中超过三分之二的参与者已处于解决方案部署或规模化扩展阶段。

垂直(行业特定)应用

我们预计,随着初创公司通过解决特定行业的客户痛点来开辟利基市场,垂直化整合的趋势将日益显著,尤其是在那些面临严格监管及数据高度敏感的行业。

该类别下的公司专注于服务特定行业,包括:

  • 金融服务与保险业:这是图谱上最为密集的垂直细分领域,共收录 11 家公司。这些初创企业的业务聚焦于各类金融服务工作流程,如金融研究(代表公司:Boosted.ai、Wokelo),保险产品销售与客户支持(代表公司:Alltius、Indemn),以及财富管理咨询中的客户获取与运营支持(代表公司:Finny AI、Powder)。
  • 医疗健康领域:此领域的解决方案旨在为医疗保健专业人士减轻在临床文档记录、营收周期管理、呼叫中心运营及虚拟分诊等场景下繁重的手动操作负担。来自 Thoughtful AI(专注于营收周期运营)和 Hippocratic AI(构建医疗人员配置市场)等公司的解决方案,正着眼于提供覆盖医疗保健全流程的端到端解决方案。
  • 工业领域:这些公司致力于在无需持续人工干预的情况下,优化工业流程与设备(包括控制系统、机器人及其他工业机械)的运行。例如,Composabl 在 2024 年 5 月发布了一个 Agent 平台,利用 LLM 为能够操控工业设备的 Agent 生成所需的技能与目标。诸如 Palantir 等上市公司在此领域也表现活跃。

本文由人人都是产品经理作者【特工宇宙】,微信公众号:【特工宇宙】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自作者提供