竞品分析不是“抄作业”，而是“拆解思维”。外企PM的这套“四部曲”方法论，不仅教你如何系统化分析竞品，更教你如何借力打力、精准提效。
竞品分析是一项既基础又关键的能力。以前我也只停留在“截图+抄功能”这一层，但是我发现不弄清背后原理，往往会导致“抄的结果”不理想。后来我重新结构了我竞品分析的方式，这是我的“四部曲”，希望对大家也有帮助。（最后附有脑图方便理解）
这是第一步，也是我们疯狂截图的一步。但是你有没有想过，你到底要在表现层看什么。表现层的核心目的是理解产品在强调什么、弱化什么、用什么方式引导用户行为。
光看单个页面还不够，还要放入完整流程中看。看竞品在设计中如何降低用户的操作负担、形成路径引导。
分析的维度可以有：
分析流程会比页面更加全面一点。就像多邻国的打卡，模仿打卡很简单，但是我们真正要模仿是他的养成机制：
触发 → 简单行为 → 即时反馈 → 成就感累积 → 惩罚断裂 → 重回激励。
理解这个机制，我们才可以运用到各个行为中去，或者包装成别的内容。
现在透过功能，分析猜测背后的用户目标和业务目的。去看看我们和竞品的“考题”是否一致。
是否通过设计传达了某种情绪价值？如：成就感、安全感、陪伴感？
是否调动了用户的负面情绪，如“损失厌恶”？
竞品分析就是一个“对答案”的过程。我们自己做产品需求的时候，会先从需求出发，设计解决方案，操作流程，细节优化。而竞品分析刚好就是反过来。所以，“对答案”的前提是你们有一样的问题，如果你们“问题”不一样，就需要适当改造，这样才能提炼出适合自己产品的启发。
比如思考一下
以上就是我的“四部曲”思路，这里附一个脑图给大家。
我不能说我的思路100%正确并且完善，但是确实对我在新手期间加深产品思考很有帮助。分享给大家。
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