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人人都是产品经理

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如何用“脏活累活”理论,找到AI应用的PMF?
别惹CC · 2025-11-21 · via 人人都是产品经理

在 AI 应用的探索中,很多团队都在追逐“炫酷场景”,却忽视了真正的痛点。“脏活累活”理论提醒我们:找到 PMF 的关键,不在于华丽的功能,而在于解决那些最基础、最繁琐、最迫切的问题。本文将结合实践案例,解析这一思路如何帮助产品走向落地。

AI应用的“落地焦虑”

大模型狂奔了两年多,我们见过了太多的ChatBot和套壳应用。但在喧嚣之后,真正能留存用户的AI应用应该长什么样?

答案或许就藏在那些最不起眼的“脏活累活”里。

一个HR的“效率进化论”

让我们通过一个真实的HR工作场景(我们称他为小A),来看看工具是如何进化的。

1.0 时代:人工的“苦力”

小A每天的核心工作是在招聘平台“海淘”简历。这个动作门槛极低,但极其耗时。他的大脑在做简单的模式识别:学历?匹配。年限?匹配。技能?匹配。——这是一个典型的高频、重复、低认知负载场景。

2.0 时代:RPA的“僵硬”

为了解放小A,技术团队引入了RPA(机器人流程自动化)。逻辑很简单:关键词匹配。

  • 收益:自动打招呼,自动收简历。
  • 痛点:RPA太“死板”。关键词多了,漏掉优秀人才;关键词少了,推过来一堆垃圾简历,小A还得人工二次清洗。
  • 结论:只有手脚(执行),没有大脑(判断),效率提升有限。

3.0 时代:LLM + RPA 的“完全体”

大模型(LLM)的出现补齐了最后一块拼图。 技术团队在RPA流程中嵌入了LLM能力。小A不再输入关键词,而是输入自然语言:“帮我找一个做过SaaS产品,且有大厂背景,最好懂点技术的运营。”

结果:LLM理解了语义,指挥RPA去执行。筛选质量直线上升,真正实现了“无人驾驶”。

AI应用的最佳形态

从小A的故事中,我们可以提炼出当前AI应用落地的黄金公式

AI应用 = 垂直场景 + LLM(大脑) + RPA(手脚) + RAG(行业护城河)

1. 最小粒度的垂直场景

泛泛的助手没有未来。竞争力在于“窄”。HR找简历是一个场景,但“为XX行业HR找简历”就是壁垒。

2. RAG构建的“黑话”壁垒

为什么通用大模型做不好垂直业务?因为它不懂“行话”。如果我们将行业黑话、公司JD偏好喂给模型(RAG技术),让模型知道“大厂背景”具体指哪些公司,知道“抗压能力强”在过往经历中如何体现。这种信息差,就是产品的核心竞争力。

避坑指南

1. 别碰B端,先做C端工具

在早期验证阶段(MVP),千万不要用B端思维做产品。

  • B端的坑:决策链条长、需要协同、需要管理后台、需要权限体系。这些都会拖慢你验证核心价值的速度。
  • C端的解:把自己定位为“个人提效工具”。先让一个人用爽了,验证了场景价值,再考虑规模化和SaaS化。工具的本质是解决问题,而不是卖给企业。

2. 盯着那个“做脏活”的人

如何寻找好的AI场景?不要在工位上空想。去观察你的团队,找到那个每天最忙、最累、做着最枯燥工作的角色(通常是助理、实习生或初级专员)。

  • 他们每天在重复粘贴什么?
  • 他们每天在机械回复什么?
  • 他们每天在整理什么Excel?

那些让大牛看不上的“脏活累活”,就是AI应用最肥沃的土壤。

结语

最好的AI应用,不是要造一个像人的神,而是造一个好用的工具人。去寻找那些重复的、机械的、但又需要一点点理解力的场景,用LLM赋予它理解力,用RPA赋予它执行力。

这,或许就是下一个爆款应用的雏形。

本文由 @别惹CC 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议