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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
想转行AI产品经理,90%的人第一步就走错了!
人人都是产品经理 · 2026-03-17 · via 人人都是产品经理

如果你要问我:未来5年,什么岗位最有“钱”景、最值得all in?我的答案只有一个——AI产品经理。这不是我瞎说。过去一年,我跟超过200位职场人聊过这个话题。我发现,几乎所有想抓住AI机会的人,都卡在了这3种状态里,看看你属于哪一种?

第一类:焦虑的“观望者”

只知道AI很火,薪资很高,但连常见的AI工具都没用过几个。一听说要学这学那,瞬间从“心动”变“退缩”,永远停在“想一想”的阶段。

第二类:迷茫的“探索者”

自己摸索过模型调优、Agent、AI coding等概念,对AI有一定体感。但知识点七零八落,不成体系,想系统提升,却像无头苍蝇,不知道从哪下手,更别提准备面试了。

第三类:努力的“跑偏者”

行动力超强,立马报了课,一头扎进神经网络、深度学习、各种算法的学习里。结果学得头昏脑涨,简历投出去石沉大海,这才发现,企业要的根本不是“技术派”。

是不是你也是其中之一?别慌,这恰恰说明,你踩过了大部分人都会踩的坑。

01 别神话AI,也别走错路

AI产品经理其实并不是一个全新的岗位,早在2017年那会,AI人工智能其实就已经火过一次了。

只是ChatGPT的出现,第一次让普通人也能像使唤“助理”一样操控AI,这才彻底引爆了整个行业。

随着AI技术的发展,未来,所有的产品经理,都将是AI产品经理。

当然,这不意味着人人都得去研究底层模型。我们可以把“AI产品经理”清晰地分为3个层次:

工具型AI产品经理: 这是入门级

  • 本质是把AI工具当成提效的“神兵利器”,让你的工作效率和产出质量翻倍。
  • 能够搭些智能体,搞个知识库,这是未来每个产品经理的必备技能。

应用型AI产品经理: 这是黄金赛道

  • 核心是找到AI技术与业务的结合点,要么用AI改造现有产品,要么从0到1孵化一个AI新功能/产品。
  • 这是目前企业招聘需求最大、最适合我们普通人切入的方向。

专业型AI产品经理: 这是专家级

  • 主要在“造铲子”,研究大模型本身,对学历(985/211硕博)和技术背景要求极高,而且缺一不可;如果你没有这样的背景,不建议尝试。

对于绝大多数人来说,成为“应用型AI产品经理”,才是那条看得见、摸得着的康庄大道!

02 3步走,从入门到上手“应用型”AI产品经理

那么,这条路该怎么走?

结合我多年的产品经验,以及成功辅导30+学员拿到AI产品offer的案例,我总结出了一套最高效的“三步学习法”:

首先,夯实“产品基本功”

AI只是赋能的工具,产品思维才是内核。需求分析、用户研究、产品设计、项目管理这些底层能力不过关,谈AI就是空中楼阁。

其次,掌握“AI项目落地能力”

这才是关键!你必须跟一个完整的AI项目,从需求挖掘、方案设计、数据准备、模型选型到产品落地,了解项目全过程,你才能在面试中脱颖而出。

第三,补充“AI知识技能”

最后,才是学习Agent、大模型、AIGC等热门技术和行业知识。注意,目的是为了能和算法工程师“同频对话”,而不是让你去卷算法。

这条看似清晰的路径,自己摸索却处处是坑:知识点太多不知从何学起?没有真实项目可以练手?遇到问题没人解答?

别担心,起点课堂 · 全站通会员,已经为你规划好了通往AI产品经理的完整学习路径!

03 起点课堂全站通会员,带你体系学习不走弯路!

Step 1:打好产品地基,补齐产品硬实力

掌握产品经理核心技能体系,不管面对怎样的产品问题,都能有一套体系的方法论指导,助你抽丝剥茧,看清问题。

Step 2:实战为王,学习从0到1落地AI项目

学以致用才是目的,通过真实业务场景下的AI产品项目的复盘学习,帮你快速构建产品全流程的思维。

Step 3:前沿深耕,拓展AI知识边界系统化补充AIGC、大模型等前沿知识,助你成为懂业务、懂产品、更懂AI的全能型人才。

Step 4:持续进化,投资未来的你

AI技术日新月异,一次性学习远远不够,起点课堂全站通会员每月持续上新内容,帮你持续提升,会员平台全部课程都可免费学习!

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