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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2025十大刷屏事件:从《哪吒2》到苏超,看懂年度热点
克劳锐 · 2025-12-02 · via 人人都是产品经理

从DeepSeek引爆AI狂潮,到《哪吒2》票房封神;从外卖三巨头烧出800亿补贴战,到神舟二十号上演太空救援——2025年的每一次刷屏,都不只是流量狂欢,更是技术、文化与商业逻辑的集中爆发。这些现象级事件背后,藏着怎样的产品逻辑与用户洞察?

时光如梭,转眼又到岁末。

《哪吒2》热映、春晚机器人扭秧歌、外卖大战、疯抢LABUBU……这些刷屏瞬间仿佛还在昨日,2025却已迎来了最后一个月。

这一年,我们为国漫崛起欢呼,为草根足球热血沸腾,更为祖国强盛热泪盈眶。

为此,我们精选出2025十大刷屏事件,看看哪件事戳中了你的年度记忆?

01 DeepSeek横空出世,中国AI进入狂飙时刻

2025开年,DeepSeek引爆科技圈——仅用550万元成本,就复现了OpenAI数亿美元模型的性能,一度超越ChatGPT登顶美区App Store免费榜。

甚至,DeepSeek还一夜掀翻美股,让市场对美国科技行业的竞争力产生疑虑,导致人工智能主题股票遭抛售。

英伟达股价单日暴跌近17%,市值蒸发约5927亿美元,创美国企业史上最大单日跌幅;AMD、英特尔、微软等科技巨头股价也大幅下挫。

技术突破很快传导至产业端,寒武纪、中科曙光等国产芯片企业,因适配DeepSeek模型股价应声上涨;国内各大企业、软件纷纷宣布接入DeepSeek。

一时间,AI不再是实验室里的冷概念,而成为街头巷尾的话题。

DeepSeek也因用户的大量涌入持续宕机,“服务器繁忙,请稍后再试”成了全民调侃的热梗。

DeepSeek只是中国AI崛起的序章。

这一年,豆包、腾讯元宝、千问、Kimi等一众AI产品都在集体提速,甚至在多个场景实现了对国际主流水平的反超。

2025,中国AI,正式进入“狂飙时刻”。

02 春晚机器人扭秧歌,开启机器人元年

2025年央视春晚,《秧BOT》把年味玩出了科技感。

16台宇树H1人形机器人身着秧歌服,精准完成转手绢、抛接,甚至“袖套变手绢”的魔术动作。传统民俗与硬核科技碰撞,引爆全网模仿潮。

元宵晚会更进一步,撒贝宁与机器人同台尬舞,魔性画面更是“封神”出圈。

2025年,是中国机器人“C 位出道”的一年:

北京亦庄,“机器人马拉松”热梗无数;

世界人形机器人运动会在北京举办,田径、足球、舞蹈、工业搬运等多个项目展开比拼;

#周鸿祎拳打机器人#单日阅读量破亿,机器人因“打不死的小强”式顽强(倒地即起)和滑稽动作引发广泛传播;

小鹏全新人形机器人IRON亮相,76个主动自由度关节带来高度拟人化的行走姿态,甚至引发“真人扮演”的质疑,团队当场剪开腿部机械结构自证实力……

如今,“具身智能”不再只是实验室里的概念,它正从实验室走进千家万户。

03 《哪吒2》封神,中国电影闯出新高度

如果说2019年的《哪吒之魔童降世》是国漫觉醒,那么2025年的《哪吒之魔童闹海》(简称《哪吒2》)就是文化封神。

国内票房154亿,全球159亿,打破113项纪录,斩获308项里程碑成就……数字已经难以尽述其高度。

好的文化输出,从来不是生硬的灌输,而是让世界主动读懂中国的浪漫。

《哪吒2》将中式美学融入现代叙事,既有燃爆场面,也有文化内核。在文化出海浪潮中,它已经成为一张闪亮名片。

2025年,除了《哪吒2》,取材于南京大屠杀真实罪证的《南京照相馆》、以无名小妖为主角的《浪浪山的小妖怪》,都是口碑、市场双丰收的好作品。

这些优质影片的出现,共同勾勒出中国电影的多元面貌。今年还有哪些电影被你铭记呢?在评论区与我们聊聊吧!

04 红黄蓝外卖大战,即时零售卷出新格局

京东、美团、淘宝贴身肉搏的外卖大战,堪称2025民生届的“顶流大戏”。

京东惠英红(“红的会赢”)、美团黄龄(“黄的更灵”)、饿了么蓝盈莹(“蓝的一定赢”)构成三原色代言矩阵。

#外卖大战6个月烧掉近800亿#,更把即时零售卷上了新高度。

近日,三家平台相继发布三季报,交出外卖大战下的第二份“成绩单”,多少有些寒意刺骨:

美团迎来上市以来最大幅度亏损,阿里巴巴经营利润同比下降85%,京东归属于普通股股东的净利润同比下降55%。

可这场大战真的没有赢家吗?「克劳锐」并不这么认为。

首先,消费者是这场大战的短期受益者。品牌咖啡奶茶低至两三元、11元盖饭配送到家,优惠福利层出不穷。即便大家都知道羊毛出在羊身上,但也要先薅为敬。

其次,平台都各有算盘。

京东以外卖为入口导流,提升电商生态活跃度;

阿里将饿了么整合进淘宝闪购,作为“大消费平台”的关键抓手,实现流量互通;

美团则在坚守市场份额的同时,强化对骑手运力的激励与锁定,应对多方挑战。

如今补贴热潮渐退,市场开始趋于平稳,即时零售也迎来了格局重塑。

05 全民疯抢LABUBU,中国潮玩出海正当时

今年,LABUBU不再只是玩具,而是Z世代的社交硬通货。

凭借丑萌设计、盲盒机制与明星带货,原价99元的玩偶被炒至上万元,初代款拍出108万天价,全球多地凌晨排队、黄牛斗殴。

潮玩的内核从来不是玩具,更是一代人的情绪共鸣。

这背后是年轻人的压力出口与身份认同,更是“悦己消费”与“情绪消费”的崛起。

而且,随着LABUBU成功走出国门,引发世界追捧,也预示着中国潮玩告别“代工生产”的标签,靠原创IP掌握潮流话语权。

以后,世界上不止有变形金刚、奥特曼、Hellokity,还会有LABUBU、Nommi、ShyShy等一众中国IP。

06 苏超爆火草根赛事成顶流

从#比赛第一,友谊第十四# 的调侃,到#苏超十三太保申请出战# 的热血,再到火爆全网的热议,苏超这个起初无人问津的“小透明”,如今已成为登上热搜500余次、话题累计阅读量突破30亿的国内顶流赛事。

草根赛事的亲民性打破了专业门槛,“散装江苏”的地域梗成为最佳催化剂。

“大哥之争”、“楚汉之争”、“西游记之争”等对战别名,以及#一场苏超掀起特产争夺战#、#苏超1个省踢出13省PK的感觉#、#丨州未能保住最后的笔画#、#新华社管常州叫空格州#等热搜话题,更展现了民间的创造力。

热梗之外,最动人的热度,永远来自普通人的热爱与真诚。

据了解,“苏超”赛事94.4%球员为业余身份,39岁村支书戴虎“白天种地晚上进球”、维修工带伤上场……

再加上5-10元的亲民票价(部分炒至500元),吸引了80%以上的非传统球迷走进赛场,这一系列充满烟火气的故事,都让观众更有代入感。

苏超已经不止是一系列比赛,它已经成为地域认同与城市活力的放大器,为民间活动传播提供了全新参考。

07 九三盛大阅兵,点燃爱国情怀

9月3日的盛大阅兵,是刻进国人记忆的高光时刻。

这场阅兵全方位展示了中国国防现代化的最新成果,新型装备列阵、三军仪仗队整齐划一的步伐,通过各大媒体刷屏传播,网友们纷纷表示“这就是中国底气”“生在华夏何其有幸”。

如今,九三阅兵虽已落幕近三个月,可观察与解读的热度依旧未减:

徒步方队持开刃刺刀受阅,象征“劈开屈辱历史”的战斗决心,所有装备均为现役制式武器;

“兴化部队”作为唯一空军战旗方队亮相,三夺“金飞镖”的飞行员强调“传承的不只是一面战旗,更是随时上得去、打得赢的光荣使命”;

空警-600预警机(代号“哪吒”)凭借三头六臂式设计和红色标识带(喻混天绫),强化航母编队远海作战能力……

和平从不是凭空而来,而是有人替我们把盾牌筑得够硬。

这场阅兵,凝聚了民族精神,点燃了最动人的爱国底色。

08 罗永浩吐槽西贝预制菜争议炸翻全网

9月10日,罗永浩发文怒斥西贝“几乎全是预制菜还卖那么贵,太恶心”,呼吁立法强制标注。

西贝创始人贾国龙否认并扬言起诉。再加上后续又卷入与华与华创始人的骂战,这场风波持续两月依旧未息。

这场看似普通的吐槽,却引发关于预制菜的全民争议,折射出大众对餐饮透明化的迫切需求。其实,争议发酵到最后,大众的关注点早已不止于预制菜本身。消费者真正反感的,是“花了现做菜的钱,吃到的却是复热菜”的不对等;而更让人难以接受的,是知情权被漠视带来的被欺骗感。

或许这场讨论没有标准答案,却撕开了行业“遮羞布”,倒逼餐饮企业直面食品安全与体验信任问题,重新思考标准化与个性化的平衡。

09 始祖鸟“炸山”翻车,品牌亟需去登味

9月19日,始祖鸟与艺术家蔡国强在西藏喜马拉雅山脉实施的《升龙》烟花艺术项目,成了一场舆论风暴。

这场用火药爆破在山脊形成3公里彩色烟雾“长龙”的活动,被广泛批评为“生态暴力”“打着艺术旗号破坏自然”。

高原低温下所谓“可降解材料”难分解,盐砖驱兽无效,翻土修复反而加剧水土流失,且可能违反《青藏高原生态保护法》,大量问题被专家网友指出。

央视调查更发现现场遗留大量电线、塑料桶,与“立即清理”承诺严重不符。

尽管始祖鸟很快发布道歉信,承诺补救,但海外道歉声明更明确的表述,被网友指为“双标”。道歉非但没有平息争论,反倒引发进一步抵制。

品牌的价值,从来不是活在滤镜里,而是走在真实的土地上。

这场危机的核心,早已超出单一品牌的公关问题,反映出如今年轻人“去登味”的消费心态,不再愿意为高高在上的品牌买单。

“去登味”自此也延伸到品牌营销、文旅宣传、影视创作等领域,成为今年年轻人拒绝空洞说教、追求真实共鸣的集体态度。

10 神舟二十号突发险情,太空接力展现大国担当

11月5日,神舟二十号返航前,舷窗被不足1毫米的太空碎片击裂。虽未穿透,但返回时超1000℃高温或致烧蚀,载人返航被迫中止。

中国航天坚持“生命至上”,放弃原飞船返航方案,启用空间站对接中的神舟二十一号接替任务,首次在无人状态下实现3.5小时快速交会对接,激光雷达+微波雷达+光学成像三重系统将误差控制在±2厘米,为2030年载人登月技术铺路。

11月14日,航天员陈冬、陈中瑞、王杰乘坐神舟二十一号安全返回地球,创下9天完成太空救援的全球最快纪录。“欢迎回家”“中国航天YYDS”刷屏全网。

星辰大海的征途上,每一次化险为夷,都是技术与担当的双重胜利。

在这分秒必争的半个月里,无数航天人闻令而动、逆行出征,跑赢了这场关乎安全与信任的“太空接力”。

这也标志着中国空间站进入“管得住、随时修”的成熟运营阶段,为人类深空探索贡献了“零妥协安全”的中国方案。

结语

回望2025,每一次刷屏,都不只是流量狂欢。

从DeepSeek的技术突围,到《哪吒2》的文化破局;从外卖大战的民生百态,到神舟返航的国家底气——我们共同经历的,是一个正在加速变化的中国。

科技进步、文化自信、民族复兴、家国荣光……这些宏大叙事,其实就藏在每一次点赞、每一条转发、每一句评论中。

2025,不只是一个时间年份,更是我们共同写下的集体记忆。

本文由人人都是产品经理作者【克劳锐】,微信公众号:【TopKlout克劳锐】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。