惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

月光博客
月光博客
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
N
Netflix TechBlog - Medium
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
爱范儿
爱范儿
Martin Fowler
Martin Fowler
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Register - Security
The Register - Security
IT之家
IT之家
博客园_首页
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
I
InfoQ
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Jina AI
Jina AI
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
M
MIT News - Artificial intelligence
博客园 - Franky
C
Check Point Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
V
Visual Studio Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
T
Tailwind CSS Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
云风的 BLOG
云风的 BLOG
美团技术团队
The Cloudflare Blog
Y
Y Combinator Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
MyScale Blog
MyScale Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
D
DataBreaches.Net
Google DeepMind News
Google DeepMind News
V
V2EX
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
GbyAI
GbyAI
G
Google Developers Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
U
Unit 42
罗磊的独立博客
量子位
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
小众软件
小众软件
D
Docker
人人都是产品经理
人人都是产品经理

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
没人想错过TikTok
硅星人 · 2024-10-17 · via 人人都是产品经理

随着TikTok在美国面临潜在的禁令,字节跳动的未来似乎笼罩在不确定性的阴影中。然而,历史总是由那些敢于在逆境中前行的人书写。正如硅谷传奇人物史蒂夫·乔布斯曾说:“你无法预先把点点滴滴串连起来;只有在未来回顾时,你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。” 字节跳动的每一步,无论是面对挑战还是抓住机遇,都是其成长历程中不可或缺的一部分。

美国政府关停TikTok的禁令倒计时只有 4个月了,而美元资本却开始给字节跳动“输血”了?

9月2日,字节跳动传出正在寻求95亿美元贷款,部分用于字节跳动于 2021 年获得的 50 亿美元双批次贷款进行再融资,也将支持营运资金需求。

消息一出,银行们闻风而动。

9月27日,彭博社消息称字节跳动将签署一笔高达 108 亿美元(757.2 亿元人民币)的贷款,由美国三大资本集团花旗、高盛、摩根大通联合协调融资,全球足足有20家知名银行涌进了贷款提供队列、超额认购,由此成为除日本外亚洲有史以来最大的美元企业融资。

以TikTok对标Meta的全球市场,是字节跳动高估值的核心原因。但在过去一年多美国法案禁令的强压下,TikTok接连遭受了高层离职、大股东Coatue等出售股份的一系列内外部打击,字节跳动的估值也在持续下跌。

随着剥离禁令临近,如今这笔银行果断出手的大资金像是一个微妙的转折点——TikTok不再孤助无援了。

更多投资人的举动也印证了这一点。

9月,Coatue Management创始人菲利普·拉方特(Philippe Laffont)离开了字节跳动董事会,而后法国亿万富翁、伊利亚特电信集团(Iliad)创始人泽维尔·尼尔(Xavier Niel)很快补位;10月11日,据The Information消息,Coatue又决定搁置出售字节跳动股份的计划,或将考虑年底公司的回购机会。

甚至字节跳动的估值也开始缓慢回升。10月10日,据媒体报道,字节跳动正在内部开启新一轮的员工股权回购,按每股价格计算当前公司的估值约为3000亿美元,较最高值的4000亿美元,跌去了25%,但较半年前涨了近6%。

无论当前字节跳动是否已经走出波谷,但可以肯定的是,很多人相信它不会停留在这里。早在今年3月,Lead Edge Capital 创始人米切尔·格林 (Mitchell Green)就提到,即使TikTok失去美国市场,字节跳动当前的股价还是便宜得离谱,接下来还会继续买入且长期持有。

尽管身处动荡之中,但没有人想错过TikTok。

一、失去TikTok美国的字节跳动,还值钱吗?

成立于2012年的字节跳动,正在面临关键的转折时刻。

在国内,核心业务抖音随着用户数量逼近天花板,收入增速有所放缓。

在整个电商行业进入低价贴身肉搏的背景下,直播电商热度也在下降,抖音电商度过了巅峰时期。一个明显的信号就是平台大主播逐渐式微,久无新顶流出现,甚至今年以来,老顶流们或接连塌房,例如董宇辉、小杨哥;或是销量下滑,例如抖音一哥贾乃亮,同样的带货品类、同样的抢跑与直播时长,10月8日,贾乃亮的双十一抢跑首秀,比今年618首播的销售额直接降了30%。

而被视作新增长曲线之一的抖音本地生活业务,也在艰难开拓中:一面在到店业务上与美团打擂,在兴趣推荐模式下,受到流量费用高企和履约率较低的限制;一面继续在外卖、即时零售的到家业务上探索新模式,补足缺少运力的短板。

与国内业务不同的是,字节跳动的海外业务TikTok则是势如破竹。截至2023年,TikTok的全球月活跃用户数达到了15亿,预计到2024年底将达到18亿,仅次于Facebook、YouTube、Instagram和WhatsApp。

延续了国内抖音以用户增长为基础,发展广告、电商等商业化业务的模式,打好用户基础的TikTok正处于收获期,增速迅猛。

据市场调研机构eMarketer预测,TikTok今年的收入将增长38.1%。其中,广告收入据Altindex的数据,增速高达55%,进入了2023年全球十大数字广告商的在线广告总收入的前十;电商业务上,据EchoTik的数据,2024年上半年,TikTok全球电商交易总额(GMV)累计达到107.7亿美元,尤其是在6月,GMV较1月增长了 30%。

TikTok既是字节跳动业务增长的最大助力之一,却也是字节跳动的最大争议焦点。在剥离TikTok或者退出美国市场的二选一倒计时之下,去年3月那场著名的国会听证会之后,企业的估值一度跌到2000亿美元出头的新低。

美国市场是TikTok收入的重要组成部分。截至2024年,TikTok美国的活跃用户已达到1.7亿,几乎占美国人口的一半,且对社交平台本身而言,美国的名人与创作者影响着全球社交网络。

即使在禁令法案嘀嗒之下,美国的电商市场还在逆势增长。EchoTik显示,在一众站点中,美国的收入占比为24%,排名第一,增速也最为陡峭。

不过,自美国政府的法案推进以来,TikTok一直降低对美国市场的依赖性。

目前,东南亚已经成为了TikTok shop的主要收入来源。在东南亚电商市场中,TikTok一路从市占率垫底进击到第三位,2023年市场份额达到约13.2%,相比2022年的4.4%显著增长。

继东南亚之后,TikTok shop又将目光投向了欧洲市场。2024年7月1日,TikTok登陆西班牙市场,计划采用本土化和全托管服务模式,为商家提供一站式电商解决方案,此外还在德国、意大利、法国、爱尔兰也推出了相应招商计划。

也正是如此,Lead Edge Capital 创始人米切尔·格林表示,目前团队已经在假设美国对 TikTok 的禁令将于 2025 年生效,并将这些因素纳入之后,继续考虑投资TikTok。

“美国市场是TiKTok业务的一部分。”米切尔·格林说道,“而且TikTok现在的增长速度是 Facebook 的两到三倍……它的交易价格却只是Meta估值的一小部分。”

从2020年的340亿美元到2023年,字节跳动的收入激增至1200亿美元,较2022年增长了约40%,接近了去年Meta的营收1350亿美元。但Meta目前的市值约为去年收入的 10 倍。以相同的市销率计算,字节跳动的估值可以超过 1 万亿美元,远低于当前3000亿美元估值的交易价格。

二、没有人想错过TikTok

“可能会失去美国市场的TikTok依然值得期待”,这不只是米切尔·格林的回答,此次商业银行们的放贷热情,也展示了字节跳动对资本的吸引力。

迄今为止,字节跳动已在数轮融资中筹集了近74.4亿美元,背后站满了美元资本。

大股东之一的海纳国际在2012年首次投资,其联合创始人杰夫·亚斯被视为字节跳动如今最有力的支持者之一;泛大西洋资本在2017年以20亿美元入股,使字节跳动估值由110亿美元翻倍暴涨至220亿美元,也正是这一年字节收购了 Musical.ly并推出TikTok。此外,其他著名美国投资者还包括KKR、凯雷、软银、老虎基金等。

尽管这些股东也已经获得了十倍上下的高回报,但这离预期可能还远远不够。

2023年12月字节跳动回购50亿美元股票的估值2680亿美元,相较2021年6月的历史最高值4000亿美元,仍然跌去了30%。

没有人知道字节跳动能否重回甚至超越高峰,TikTok能否突破地缘风险的压制,但作为迄今为止最快达到10亿月活跃用户(MAU)的社交媒体产品(仅用了4年半),TikTok还有着广阔的全球商业化空间。

目前来看,TikTok在用户心目中的地位暂时还很难撼动。

过去数年,移动互联网技术的发展把人们带入了短视频社交时代,算法的个性化分发将传播权下放到了个体,Tiktok和抖音应运而生。此前的社交平台多诞生于PC互联网时代,围绕意见领袖的中心式信息分发,KOL是话语权的掌握者。TikTok的出现,以一种差异化的方式,错位补充了美国的社交格局。更重要的是,其上诞生了大量独属于TikTok的新型KOL,依托平台获得了高额的回报。

这一情况在2021年,TikTok shop上线之后开始加剧。特别是去年年底,TikTok shop开始发展本地化商家,越来越多的本土品牌盘踞在了平台之上。近期,亚马逊还与TikTok达成合作,可以边刷短视频边购买亚马逊商品。根据美国研究机构发布的调研报告显示,2023年,美国中小企业使用TikTok带来了242亿美元产值、22.4万个就业岗位。

创作者们不愿意离开,合作伙伴们不愿意离开,资本更不能接受错过这个依然在增长期的新星——人人都在讨论架在TikTok头上的那把刀,但又没有人真的想要错过TikTok。

本文由人人都是产品经理作者【summer】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。