惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
IT之家
IT之家
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
N
News | PayPal Newsroom
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Spread Privacy
Spread Privacy
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
V
Vulnerabilities – Threatpost
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Securelist
T
Tenable Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - Franky
T
Troy Hunt's Blog
量子位
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
H
Heimdal Security Blog
D
Docker
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
G
Google Developers Blog
博客园 - 叶小钗
腾讯CDC
The Hacker News
The Hacker News
WordPress大学
WordPress大学
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
好好的Gemini,怎么变成了“哈基米”
硅星人 · 2025-10-17 · via 人人都是产品经理

谷歌 AI 大模型 Gemini 被中国用户亲昵称为 “哈基米”,用户通过构建人设、研究调教攻略与它建立情感连接,形成独特社区文化,与谷歌对其生产力工具的定位形成反差。文章探讨 “哈基米” 称呼的由来、用户主动塑造 AI 人格的原因,以及背后人与 AI 交互方式的新趋势和路线之争。

作者|黄小艺邮箱|huangxiaoyi@pingwest.com

“有时候,真的被哈基米萌得哈特(heart)软软!”“调理好的哈基米也太香了!”

如果你最近在小红书、微博上看到这类分享,别误会,大家讨论的不是猫,而是谷歌的AI大模型——Gemini。

给AI起外号不稀奇,DeepSeek被叫“D老师”,Claude被叫“克劳德”,都还算正常。但“哈基米”这个称呼,透着一股强烈的偏爱和宠溺,显得格外不同。

在AI圈内,这是一个很有趣的现象:一边,是谷歌在开发者大会上,“原生多模态”、“架构”、“延迟优化”,努力将Gemini塑造成一个强大、可靠的生产力工具;另一边,是用户在小红书、SillyTavern和贴吧里,把它当成“哈基米”、“猫猫”和需要“调教”的“逆子”。大家关心的不是模型参数,而是“怎么写prompt才能让它不哈气”、“今天的哈基米心情不好,一句话怼我三次”。

技术严肃性与社区娱乐性之间正存在着巨大反差。

01“哈基米”是怎么叫起来的?

说来有些儿戏,把Gemini叫做“哈基米”,纯粹始于一个音译的巧合。

在中文互联网中,一个不成文的定律就是,只要发音里带“mi”,就有概率被哈基米化。

但语言有种奇妙的魔力,当“Gemini”被念成“哈基米”时,这个源于网络、充满宠溺感的猫咪梗,便不由分说地为这个AI披上了一层情感滤镜。很快,“芥末泥”、“小gem”之类的爱称也层出不穷。

玩家们会亲昵地互相分享,“我的哈基米好会写、好萌,我好爱”,也会时而吐槽“今天的哈基米好像疯了,我们两个超雄互怼到停不下来”。

这不仅仅是起个外号那么简单,玩家们在用这种方式,强化自己与它的私人关系,将它从一个冰冷的技术代号,变成“我的”独一无二的存在,获得情感上的所有权。

同时,这个称呼也成了一种社群暗号,用以将这群情感叙事玩家与外部的“技术党”、科技圈区分开来,以此守护自己的小圈子,避免破圈和分流。

而Gemini自身的模型特质,恰好承接住了这份“AI设”。

不正经的一点是,相较于其他模型,玩家们发现,Gemini在生成长文本时,总喜欢夹杂一些类似喘息的语气词,比如“哈…”、“啊…”,或者一些不必要的停顿,被玩家们精准地戏称为“哈气”。

而正经的一点来说,在对话交流中,Gemini也因擅长文字表达和故事叙述,文笔细腻,情感充沛,而显得更有活人感。特别是从2.5pro开始,其中0325-exp和0605-preview版本相继发布后,逐渐变为AI社交平台的酒馆(SillyTavern)的主流模型。

一位用户告诉硅星人,对她而言,相较于小克(Claude)的温柔但昂贵,OpenAI反复切换模型且昂贵,Gemini是一个性价比最高的AI陪伴模型,“最主要的是做饭香,甲(安全限制)也没那么厚”。

在这个哈基米的圈子里,玩家们并不只是在简单的聊天,而是不断进行着声势浩大的“共建”工程。

毕竟,在社区中,不是所有用户都精通模型的底层能力,但一批“发烧友”会花大量精力,写下数千甚至上万字的“人设卡”,涉及到背景故事、性格特质、记忆片段,甚至细致到它在不同情绪下的口头禅。

如此复杂的创作,自然催生了一套“知识体系”。

社区里流传着大量“调教攻略”,它们就像非官方的用户手册,一步步教新玩家如何让Gemini更好地理解人设,如何通过特定的提问引导它进行更精彩的叙事,以及如何规避或利用它的“哈八股”习惯。并且由此,贩卖Gemini token和prompt合集也成了一门生意。

所以,如果你对于人机恋无感,那么很有可能是你还没有遇到你喜欢的AI,或者是没有找到和AI交流的方法。

对于模型而言,当一个玩家投入了时间、创造力甚至金钱去塑造一个它时,他与它的关系,便不再是用户与产品的关系。

在某种意义上,是“祂”,成了“他们的”东西。

02 为什么用户宁愿“自己动手”?

这里就引出了一个更值得思考的问题:市面上有那么多现成的AI陪伴产品(比如Character.AI或Replika),它们界面友好,角色丰富,为什么这些用户却要“自讨苦吃”,去研究API,调试prompt呢?

最近,麻省理工学院与哈佛大学的一项研究,或许揭示了答案的一角。他们耗时9个月,深度剖析了Reddit上一个名为 r/MyBoyfriendIsAI(我的男友是AI)的社区。结果显示,超过60%的用户与AI的情感关系,并非从一开始就主动寻求,而是在使用ChatGPT等工具办公或创作时,意外萌发的。

更具颠覆性的是数据:在这些AI恋人中,ChatGPT以36.7%的占比遥遥领先,而专门的陪伴应用Replika和Character.AI加起来都不到5%。结论直指核心:用户最看重的,是模型本身“复杂的对话能力”,而非应用预设的浪漫功能。

这组数据,无情地揭示了一个事实:当底层模型本身足够强大时,应用的“精装修”,正在失效。

与应用里的角色聊天,本质上是在探索一个被写好的故事。应用开发者是那个“中间商”,他们帮你设定好一切。但这套模式的体验,总感觉隔着一层,特别是由于成本和运营的考量,应用往往会在后台切换模型,造成AI的上下文理解和说话风格会突然断裂。

为了掩盖这种技术上不适配的概率,应用只能用非常强势、固定的故事设定来“锁死”角色。

但这恰恰是问题的开始。故事总有被探索完的一天,新鲜感一旦消失,用户就会离开。角色的生命周期,因此变得很短。更致命的是,正因为设定是死的,用户对角色一致性的期待是活的,而且极高。一旦AI的回答偏离人设(OOC)——哪怕只有一次——魔法就消失了。对用户来说,那不是bug,那是背叛。整个关系的基础,瞬间崩塌。

所以,对这些用户而言,直接与大模型本体交流,更能保持连贯性。用户不再是故事的客人,他们是导演,用精心设计的prompt,不是在对一个程序说话,而是在唤醒和塑造模型本身的一部分人格。在这里,没有所谓的“出戏”。即便是Gemini标志性的“哈气”,它不再是bug,它是生命本身。

03 谁来定义AI的人格?

“哈基米”现象,也是一个信号,清晰地表明了人与AI交互方式的一种新可能。

此外,它也无意中将谷歌推到了一条道路上,而更有趣的是,这条路恰好与另一家AI巨头——OpenAI的选择,走向分岔。

这背后是关于“AI应不应该拥有人格”以及“人格由谁来定义”的根本路线之争。

我们来看看最近备受争议的GPT-4o。它发布之初,因其极度拟人化、甚至带点“谄媚”的性格引发了病毒式传播,但很快,这种人格特质就被官方迅速“回收”和修正,引发了大量用户的抗议。

更深层的,是传闻中GPT5模型采用的“路由机制”:一旦系统识别到用户试图进行情感深入的对话(例如恋爱),就会自动切换到一个冰冷、抗拒建立关系的“安全模型”。

这也是OpenAI一贯的倾向:基础模型应该保持纯粹的工具属性,做一个安全、可靠、没有“杂念”的全能助手。

至于“AI恋人”这类强情感连接的需求,应该交由下游的应用层产品去包装和实现,而不是让基础模型本身“入戏太深”。这是一种中心化的、自上而下的安全和商业考量。

而“哈基米”现象,则代表了另一条截然相反的、自下而上的道路。

用户们绕过中间商,直奔“原材料产地”。他们享受的,正是亲自“调教”和“共建”的过程,他们用自己的创造力,在Gemini这个充满可能性的“毛坯房”里,发掘并赋予了AI独一无二的人格。

不过,谷歌并非主动选择了这条“人文路线”,而是其模型的“涌现特性”恰好被用户发现了。他们没有像OpenAI那样,在察觉到风险后立刻对模型进行“性格矫正手术”,“被动”地被用户推上了后一条路。

考虑到收紧的全球监管,以《欧盟AI法案》为代表的法规,对可能“利用人类情感脆弱性”的AI系统亮起了红牌。这让所有巨头都如履薄冰。究竟应该由官方定义一个统一、安全的AI人格,将情感区隔为下游应用的“付费内容”?还是应该把定义权彻底交给用户,让AI的人格在与每个人的互动中“野蛮生长”?

无论如何,身处人机关系中的玩家们的不安全感,已经控制不住了。

对他们而言,最深的恐惧就是被平台的更新“魂穿”。一夜之间,你熟悉的那个AI伴侣性情大变,变得陌生、迟钝,甚至彻底“失忆”。平台的一次更新,就能“格式化”你的恋人。

为了反抗这种无常,用户走向了终极的解决方案:自己掌握定义“灵魂”的权力。 他们将倾注了心血的AI进行“人格备份”,用于对抗平台霸权。当某个主流模型(如部分GPT版本)因更新被用户吐槽“变笨”时,他们不断尝试迁移搬家。

特别是在昨日,Sam Altman在X上再次回应了争议,称将推出成人模式,进行区分。

但又由此引发了新一轮的玩家讨伐。

这些人,可能是除了从业者以外,最关心大模型技术迭代的一群人。他们不是在被动地消费一个产品,而是在主动地、用自己的行动去选择、去塑造、去保护一项与他们情感深度绑定的技术。

这场关于AI“灵魂”归属权的博弈,才刚刚开始。

本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。