惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
T
Troy Hunt's Blog
Scott Helme
Scott Helme
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 热门话题
V
Visual Studio Blog
I
Intezer
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
A
Arctic Wolf
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Know Your Adversary
Know Your Adversary
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
Netflix TechBlog - Medium
SecWiki News
SecWiki News
I
InfoQ
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Project Zero
Project Zero
W
WeLiveSecurity
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
A
About on SuperTechFans
Recorded Future
Recorded Future
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Vercel News
Vercel News
S
Securelist
Spread Privacy
Spread Privacy
L
LangChain Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
G
Google Developers Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
罗磊的独立博客
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
博客园 - 司徒正美
Help Net Security
Help Net Security
L
Lohrmann on Cybersecurity
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Forbes - Security
Forbes - Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
PCI Perspectives
PCI Perspectives
博客园 - 【当耐特】
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从产品角度分析霸王茶姬为什么会突然爆火?
晨阳产品笔记 · 2023-11-30 · via 人人都是产品经理

大家在选择奶茶口味上有什么要求吗?是淡一些还是要浓郁一些呢?或是其他要求?每个奶茶店都有它独特的味道,况且可供的选择很多。下面这篇文章是笔者整理分析关于霸王茶姬品牌的相关内容解析,大家一起往下了解了解吧!

大家身边有没有霸王茶姬的店铺,是不是不管是线上还是线下,想点一杯,发现至少需要等1到2个小时,并且夸张到必须闭店才能阻止用户购买,极其的火爆。

奶茶市场品牌众多,被视为最激烈的赛道之一,有喜茶、7分甜、乐乐茶、CoCo、奈雪的茶、古茗、茶百道、一点点、蜜雪冰城等一众品牌,霸王茶姬没有这些品牌经营时间长,门店也没有其他品牌多,怎么就一下从众多品牌中脱颖而出,并且每个店都如此的火爆呢?

今天就以产品角度分析一下霸王茶姬为什么会突然爆火?

一、产品背景

1. 产品背景

霸王茶姬,是一个新中式茶饮品牌,2017年,霸王茶姬诞生于世界茶叶故乡——云南。爆款产品【伯牙绝弦】平均每年卖出1000万+杯,5年时间,霸王茶姬走出云南,并陆续在全国各线城市落地,同时在马来西亚、泰国和新加坡等地开设门店,目前全球门店已突破1100+。

它的兴起与当前健康生活理念的普及密不可分,随着人们对健康饮食的重视,天然、低糖、低卡的饮品日益受众追捧。

2. 市场规模

2023年中国新式茶饮市场规模将达3333.8亿元。随着新式茶饮消费场景更加多元化,品类不断创新拓宽,消费者对新式茶饮的热情持续上升,预计2025年中国新式茶饮市场规模达到3749.3亿元。

新式茶饮消费者粘性较高、购买较为频繁,每周购买的占比达89.0%;多数消费者花费区间在11-20元,占比达39.9%。

2023年有24.6%的中国新式茶饮消费者表示未来消费频率将变高,消费者的需求将持续上涨。

二、产品概述

  • 产品名称:霸王茶姬
  • 产品定位:东方新茶铺,新中国国风茶饮
  • 产品使命:以东方茶,会世界友,让更多人爱上中国茶
  • 产品slogan:原叶鲜奶茶,喝出真茶味
  • 产品理念:坚信年轻人喝茶,茶才会有未来,坚守把茶做到骨子里的信念。
  • 目标用户:18~30岁年轻消费者,女性比较较高。
  • 产品简介:新中式国风茶饮品牌,2017年,诞生于世界茶叶故乡云南。以原叶鲜奶茶为主打,将东方文化与茶事传承、创新结合一体,打造东方新茶铺。
  • 产品故事:品牌名来自中国史诗故事《霸王别姬》,西楚霸王项羽对江东子弟的义气体现中国人骨子里的骄傲与坚持, 也是「霸王茶姬」对中国茶文化的执念所在。戏出东方,过硬功底,唱一出好戏。

三、用户画像

1. 生理特征

霸王茶姬的用户群体以男女比例差不多,女性稍微比男性高7.48%,女性占比57.38%,男性占42.62%。

年龄方面,主要年轻人为主,20~39岁的用户占比高达74.57%,这部分人群注重生活品质,追求健康。

2. 社会特征

地域分布方面,集中在上海、北京、成都、深圳、杭州等经济发达的一线城市,大家对新鲜事物的接受程度较高。

3. 用户需求

年轻人对奶茶的需求受到多种因素的影响,包括文化、生活方式、社交因素和口味偏好等,主要有以下需求:

  • 口味多样性;满足了年轻人对新奇、创新口味的追求。
  • 社交体验;奶茶店通常是年轻人聚会和社交的场所。提供舒适的环境、独特的店面设计以及与朋友一起品尝美味奶茶的体验,使奶茶成为社交活动中的一部分。
  • 便捷性;快节奏的生活使得年轻人更加注重食品和饮料的便捷性。奶茶方便携带,符合年轻人的快捷生活方式。
  • 健康和营养:一部分年轻人关注自己的健康,因此对奶茶的营养价值可能有一定的关注。一些奶茶品牌推出了低糖、低卡路里、无乳制品等更健康的选项,以满足健康意识较强的年轻人需求。

四、用户体验

1. 味道

味道上面,各个奶茶品牌都基本都品尝过,说实话,霸王茶姬基本每周出去吃饭都会去点,喝完之后,我没有点过其他品牌的奶茶了。

味道就如宣传的那样,茶味道突出一点,然后配合着淡淡的奶味,不会很甜,整体味道偏淡,突出茶的体验感,如果吃饭吃的是比较油腻的食物,这个会非常解腻。

为了让全国的味道不会因为调至师傅水平高低导致味道有所变化,保持味道的一致性,而且也为了提供出品速度,霸王茶姬研制全自动机器,门店的所有奶茶,都不用再用人工调制,只需要员工往机器里面添加相关辅料即可。

2. 价格

价格上面,我打开美团,搜索一下附近的品牌奶茶店,对比了一下奶茶价格,都拿店里面销量第一的奶茶作对比,我们会发现,霸王茶姬的价格属于中等价格,在15元区间,避开了高端奈雪的茶,低端的蜜雪冰城,而选择中端价格带,机会最大。

备注:以上价格都是美团价格,线下实际购买价格要比以上价格高!

3. 门店装修和包装

标准门店风格以木质构店、篆书饰墙的禅意中国风格为主,戏曲脸谱、木质空间、篆书手写体、茶马地图等设计元素,借势国潮,传递中国文化。

门店的座椅布置,像年轻人喜欢的围炉煮茶一样,可以自由的交流、娱乐。

每个城市的店面都会结合当地的特色,进行独特的装修和设计,只要进入店铺,购买奶茶的人,都会情不自禁的打卡分享。

4. 服务

随着网红经济的火爆,排队似乎成为了检验一个品牌成功与否的最直观标准。

为了营造门店火爆现象,有条件的品牌们使劲让消费者排队,没条件也创造条件让消费者排队。久而久之,排队营销成为了不少品牌门店开业的常规操作。

小程序点单,不排队,点完单会显示前面还有多少单,需要等待多久时间,因为引入自动化设备,大概每10s一杯,极大的增加了出单效率。

同时也关注到了取单效率,为了避免饮品制作区处取单排队拥挤,霸王茶姬在饮品制作区和客座区中间又单独设置了打包区,用于打包已经制作好的饮品。在这一区域会有2至4名店员负责打包等工作。

而且霸王茶姬在门店侧面还设置了外卖取单口,为了方便外卖员快速取餐,霸王茶姬还特意用指示牌区分了美团和饿了么的订单位置。

五、营销策略

霸王茶姬之所有能快速出圈,除了自身的品质和口感之外,营销策略占很大一部分原因,说实话,看了霸王茶姬的营销策略确实挺有意思。

1. 投票下架产品

在2022年年末,霸王茶姬选出,青沫观音、白雾红尘、贵馥兰香、青青糯山四款产品,让粉丝投票,获得投票较少的产品,将被下架。

一个奶茶品牌搞起了饭圈的那一套,绝,实在是绝!

霸王茶姬针对此活动是这样说的:想把原叶奶茶的品类控制在10款以内,让茶友们点单少一些纠结,更多也是想把位置预留给后续更好的产品(茶底太多,泡不过来,影响购买体验)。

“茶友不喜”排在“销量垫底”成为第一个下架理由,霸王茶姬此举在于淘汰销量一般,但口碑不一,有争议度的产品,更进一步加深品牌的美誉度。

2. 产品身份证

会显示每个奶茶的籍贯、出生地、产品描述、主要成分、热量值,还会将产品热量表和营养成分表详细的打出来。

让那些健身需要严格控制热量输入的人来说,非常友好,也能侧面证明奶茶的成分健康,也更加加深了品牌形象。

3. 外卖一分钟免单活动

将于11月23日13:07开启“外卖一分钟免单活动”,小程序免单6万单,美团外卖、饿了么各免单2万单,总计免掉10万单。

这10万的免单活动,直接造成了霸王茶姬小程序拥堵,后续为表示歉意,消费者在今日13:07后正常提交订单并支付成功,前60000份订单均可获得免单机会。

极大的调动了用户的购买欲,引发大家的热议讨论,扩大了品牌宣传力度。

4. 真“数字”化营销

霸王茶姬真的很喜欢用数字做营销,无论从公众号还是宣传海报,都会以数据说话,让大家的认知和了解程度都具象化,把数据化营销用到了极致!!

想到数字化,我的脑中突然冒出了香飘飘奶茶一年卖出三亿多杯,能环绕地球一圈,连续七年,全国销量领先。

哈哈,这足以体现数字化营销的效果和魅力了。

5. 品牌联名

跨界联名是各大品牌经常做的营销策略,能做到1+1>2的效果,可以帮助品牌吸引对方品牌的受众,扩大双方的目标市场。

这种合作可以将各自品牌的优势有效结合,达到更广泛的覆盖。

  • 霸王茶姬×迪士尼:川剧变脸袋泡茶礼盒
  • 霸王茶姬×三星堆乐队:虎年有戏主题TVC
  • 霸王茶姬×盗墓笔记:共赴十年之约
  • 霸王茶姬×KEEP:低负担挑战赛活动
  • 霸王茶姬×非遗瓦猫:征集灵魂画手

5. 蹭热度

今年3月份,借势芭比粉全民热度,霸王别姬发起了芭比粉营销活动,为此对应做了一系列营销活动。

  • 上新樱花系列,将「樱花粉」作为视觉色彩
  • 更换品牌Logo,为高饱和度的芭比粉
  • 发起微博话题#霸王茶姬粉了#,社交媒体破圈
  • 在成都开设线下快闪店、「樱花乌龙」周边

六、最后

任何一个领域的产品,要想受用户喜爱,并且能持续存在,缺不了以下几点:

  • 扎实的产品品质,只要坚持品质,才能长久。
  • 定位准,要了解自己服务的用户,他们的性格特点和喜好。
  • 有自身独有的产品特色,要能在同质化严重的市场脱颖而出。
  • 给客户带来价值,不管是身心感受还是情绪价值。

大家觉得霸王茶姬味道怎么样?喜欢喝吗?欢迎大家留言讨论!!

专栏作家

晨阳产品笔记,公众号:晨阳产品笔记,人人都是产品经理专栏作家。从小厂研发到阿里系高级产品经理,主要从事G端物联网行业的产品设计。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。