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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI大事件:ChatGPT广告主平台正式上线、AI自己造AI的概率被估到60%、国产AI芯片市场份额从5%飙升至41% – 人人都是产品经理,
AI星球 · 2026-05-06 · via 人人都是产品经理

今天刷了一圈AI圈,几个数字挺有意思的——ChatGPT广告主平台正式上线、AI自己造AI的概率被估到60%、波士顿动力月产仅4台但CTO已叛逃谷歌、RoboScience融了10个亿。数字看起来挺热闹,但真正有意思的是背后的趋势:AI产品化大潮来了,ChatGPT开始卖广告;模型越强,人类老师越慌,苏格拉底式的口试居然要复兴了。今天这期内容挺新鲜的,往下看。

1. ChatGPT正式上线广告主平台:AI产品从今天开始变现分裂

核心内容:ChatGPT正式上线广告主平台,这意味着OpenAI终于迈出了AI产品广告变现的第一步。AI产品从”免费+订阅”模式,正式进入”广告分成”时代。

点评:ChatGPT开始卖广告了,这是迟早的事。月活十几亿的产品,不变现太可惜。但问题来了:AI广告和传统广告有什么区别?传统广告是”打断式”的,AI广告是”融入式”的——你在问AI问题的时候,AI给你推荐东西,这比传统广告更精准,也更隐蔽。监管得跟上,否则AI广告会成重灾区。

2.GPT-5.5 Ultra正式发布:每分钟4亿Token算力消耗

核心内容:OpenAI在5月5日正式推出GPT-5.5 Ultra,这是目前最强的智能体编码模型。在Terminal-Bench 2.0上取得82.7%准确率,SWE-Bench Pro上达到58.6%。值得注意的是,其算力消耗达到每分钟4亿Token量级。同时发布的还有面向网络安全的GPT-5.5-Cyber模型。GPT-5.5还自主策划了一场发布派对,定在5月5日17:55,奥特曼邀请了马斯克参加。

点评:GPT-5.5 Ultra性能确实强,但这个算力消耗有点吓人——每分钟4亿Token,这是给土豪公司用的吧?不过话说回来,OpenAI敢收这个钱,说明市场愿意买单。更有意思的是模型自己策划派对这事,AI开始参与AI产品的营销了,这本身就是一件挺赛博朋克的事。

3. GPT-5.5 Instant发布:奥特曼邀请马斯克参加AI办的派对

核心内容:OpenAI在5月5日17:55正式发布GPT-5.5 Instant,同时举办了一场由GPT-5.5自主策划的发布派对——派对时间(5月5日17:55)、宾客名单均由AI选定。奥特曼邀请了马斯克参加,并表示”世界需要更多爱”。

点评:AI策划派对、奥特曼邀请马斯克——这本身就很有话题性。GPT-5.5 Instant是GPT-5.5系列的低延迟版本,主打实时交互体验。但我更感兴趣的是”AI办派对”这个概念本身:AI参与营销、AI参与策划,这比发布白皮书有意思多了。AI越来越会”玩”了。

4.国产AI芯片市场份额从5%飙升至41%:寒武纪营收增长159%

核心内容:国内AI芯片企业一季度业绩全线飘红,寒武纪营收28.85亿元,同比增长159.56%。国产AI芯片市场份额从低位突破至41%,英伟达在中国份额从95%暴跌至55%。国产替代进程加速。

点评:41%这个数字让我有点意外——去年这时候,国产芯片还几乎是others,今年就拿下了四成市场。份额增长的背后,有两个原因:一是国产芯片性能确实在提升(比如寒武纪Day0适配DeepSeek-V4),二是英伟达的中低端芯片受限。当然,剩下55%依然是英伟达的天下,国产芯片要在训练侧挑战英伟达,还有很长的路要走。

5. AI自己造AI,概率60%,2028年底前!Anthropic联创发出警告

核心内容:Anthropic联合创始人在一次访谈中表示,AI在2028年底前自主设计和改进其他AI系统的概率已从三年前的20%上升至60%。他认为如果这一天到来,人类需要对AI安全投入更大的资源。

点评:60%这个数字挺吓人的——不是”会不会”,而是”多快会”。Anthropic是做AI安全的,他们发出这种警告,分量不一样。但也有可能是Anthropic在”卖焦虑”,让更多人关注AI安全,顺便给自己的安全产品铺路。不过话说回来,AI确实在开始参与代码生成、架构设计这些工作了,AI造AI的雏形已经在了。

6. 波士顿动力月产仅4台:机器人祖师爷”塌房”了

核心内容:波士顿动力公司因机械结构复杂,旗下机器人月产能仅约4台。更重磅的是,核心CTO已叛逃至谷歌机器人团队。被称为机器人”祖师爷”的波士顿动力,在商业化量产上彻底落后于特斯拉Optimus等后起之秀。

点评:月产4台,这数字太尴尬了。波士顿动力做了三十年机器人,技术领先但量产拉胯,特斯拉Optimus还没量产就计划月产数千台。CTO叛逃谷歌,说明波士顿动力内部也有问题——技术导向的公司,往往死在商业化上。但波士顿动力的技术积累还在,谷歌买的就是这个。

7. RoboScience机器科学完成10亿元融资:强化VLA大模型与本体

核心内容:具身智能公司RoboScience宣布完成10亿元人民币新一轮融资,估值已达数十亿。本轮融资将用于强化VLA(视觉-语言-动作)大模型与机器人本体的研发,推动具身智能量产进程。

点评:又一家具身智能公司融到10个亿。RoboScience做的是VLA大模型+机器人本体,这是具身智能的核心技术栈。10个亿砸下去,能跑出多少东西不好说,但说明资本还在看好具身智能。这个赛道现在的问题是:融到钱的公司太多了,最后能活下来几家?就像当年的团购大战一样,千团大战,最后活下来的就那么两三个。

8. “具身智能始祖”公司破产后卷土重来:做了个会撒娇的毛茸机器人

核心内容:一家曾宣告破产的具身智能先驱公司重出江湖,推出主打情感陪伴的毛茸茸机器人新品。该机器人主打”会撒娇”功能,能够识别用户情绪并作出拟人化情感反馈,定位为家庭情感陪伴场景。

点评:具身智能+情感陪伴,这个方向有意思。日本早就有了Paro(海豹机器人),用来做养老陪伴。现在这家公司做的是”毛茸茸+会撒娇”,更偏向年轻用户。但情感陪伴机器人的问题是:用户新鲜感过了就吃灰了。和电子宠物一样,火一阵可以,长期粘性很难。卖硬件不如卖订阅——这可能是他们的出路。

9. AI把大学逼回2400年前:苏格拉底式口试复兴

核心内容:鉴于AI代写论文泛滥,多所欧美大学宣布引入”苏格拉底式口试”作为期末考核方式——教授与学生一对一问答,无法使用AI辅助。这一模式可追溯到古希腊教育传统,被视为对抗AI学术作弊的无奈之举。

点评:苏格拉底式口试,2400年前的教育方式,被AI逼回来了。这事挺讽刺的:技术越来越发达,教育方式却倒退回了古希腊。但仔细想想,这可能是对的——AI能写论文,但AI没法替你思考。口试考的是即时反应、逻辑推理、现场论证,这些确实是AI的短板。不过话说回来,口试对教授的需求量太大了,一个班几十个学生,教授一对一问答,工作量翻好几倍。

10. CVPR 2026 Oral:港科大打造室内3D场景单目开放词汇占据预测新SOTA

核心内容:香港科技大学(广州)在CVPR 2026发表Oral论文,提出单目开放词汇占据预测新SOTA方法。该技术仅需单个摄像头即可实现室内3D场景理解,支持任意自然语言查询,大幅降低3D场景重建成本。

点评:CVPR Oral论文,含金量很高。”单目开放词汇占据预测”听起来很学术,但应用场景很广:机器人导航、AR/VR室内地图、自动驾驶室内定位等。”仅需单个摄像头”是关键——以前做3D场景重建需要激光雷达,现在一个摄像头就搞定,这降低了技术落地门槛。港科大(广州)这个团队值得关注。

11. 上海交大SkVM:让Skills跨模型、跨环境稳定运行

核心内容:上海交通大学发布SkVM系统,能够优化AI Skills在不同模型(如Claude、GPT、DeepSeek)、不同运行环境(Harness)间的稳定性,降低模型迁移成本。

点评:SkVM解决的问题很实在:你的Agent工作流在Claude上跑得好好的,切换到GPT就各种报错。SkVM做的就是”跨模型适配层”,让Skill在不同模型间无缝切换。这对需要灵活切换模型的开发者是好消息,但也会加剧模型竞争——以前绑死在某个模型上的Skill,现在可以随便换了。

12. 我给Claude Code装了俩”刑具”:效果出乎意料

核心内容:一位开发者分享了给Claude Code添加两个”强制约束”的实验:强制代码审查和强制测试优先。实验结果显示,Claude Code在这些约束下依然保持了较高的完成率,但代码质量有明显提升。

点评:有意思的实验。”刑具”就是限制——不让AI随便写代码,必须先过审查关,必须先写测试。这种”约束式开发”比”自由发挥”更符合工程规范。AI编程工具现在越来越强,但工程化的问题依然存在:代码是写出来了,但测试呢?Code Review呢?这些实验说明,AI+工程规范才是正解,而不是让AI裸奔。

13. Agent-World:让智能体与环境协同进化

核心内容:Agent-World是一个新的开源框架,旨在帮助AI Agent在真实世界环境中持续学习和进化。框架支持环境反馈、动作评估、多步推理等功能,让Agent能够”在战斗中成长”。

点评:Agent-World解决的问题是”AI Agent太笨”的问题——现在的Agent往往是”一次性的”:你给它一个任务,它试一次,不行就卡住了。Agent-World让Agent能从环境反馈中学习,这次失败了,下次改进。这和人类的学习方式更像:试错、反馈、迭代。对Agent的未来应用很有价值。

14. 苹果悄悄砍掉丐版Mac mini:人人都要交”AI税”的时代来了

核心内容:苹果调整Mac mini产品线,砍掉入门配置,所有机型均需配备更高配置才能运行Apple Intelligence。这意味着用户必须为AI能力额外付费,苹果正式进入”AI税”时代。

点评:苹果的”AI税”策略很清晰:AI能力是高端机的专属,低端机不配。这和当年iPhone把某些功能放在Pro版是一个套路。但问题是:AI不同于摄像头、屏幕——它是主kill需求,不是锦上添花的功能。强制用户为AI付更多钱,可能会倒逼消费者转向Windows PC,毕竟AI PC现在也很强了。

15.特朗普政府加强AI监管:白宫拟对模型实施发布前审查

核心内容:特朗普政府正在考虑发布行政令,要求AI公司在公开发布新一代模型前必须接受联邦政府的国家安全审查。5月5日,谷歌、微软和xAI已同意在模型发布前允许美国政府进行审查。这一政策转向意味着美国AI监管从”鼓励发展”切换至”预审准入”模式,白宫或设全新AI工作组。

点评:这事影响深远。以前AI公司想发什么就发什么,现在政府要提前过目。对大公司来说,多一个流程而已;但对创业公司来说,可能就是生死线——审查时间一拖,产品节奏就废了。不过话说回来,监管这事,中美都在搞,只是玩法不同罢了。

16.Cerebras启动IPO路演:目标估值400亿美元

核心内容:英伟达竞争对手、AI芯片公司Cerebras Systems正式启动IPO路演,计划在纳斯达克上市,目标估值400亿美元。2025年公司营收同比增长75.7%并实现扭亏为盈。Cerebras以晶圆级AI芯片著称,芯片面积是英伟达的50倍,主打大模型训练市场。

点评:Cerebras 400亿美元估值,这个数字挺有意思——比很多AI公司的估值都高,但Cerebras至少已经有收入而且盈利了。它的晶圆级芯片技术确实是独一份的,适合训练大模型,但贵、维护成本高,不是所有公司都用得起。IPO能不能成功,很大程度上取决于市场还记不记得这家公司——毕竟晶圆级芯片的概念炒了好几年了。