惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
T
Tailwind CSS Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - Franky
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
腾讯CDC
小众软件
小众软件
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 叶小钗
博客园 - 司徒正美
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - 【当耐特】
有赞技术团队
有赞技术团队
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
V
Visual Studio Blog
J
Java Code Geeks
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
月光博客
月光博客
IT之家
IT之家
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园_首页
爱范儿
爱范儿
罗磊的独立博客
雷峰网
雷峰网
量子位
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
G
GRAHAM CLULEY
宝玉的分享
宝玉的分享
P
Privacy International News Feed
S
Schneier on Security
W
WeLiveSecurity
H
Heimdal Security Blog
I
Intezer
Jina AI
Jina AI
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
博客园 - 聂微东
美团技术团队
N
News | PayPal Newsroom
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
S
SegmentFault 最新的问题
Project Zero
Project Zero
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
新东方又给直播带货上了一课
新博弈 · 2022-06-18 · via 人人都是产品经理

编辑导语:对各平台而言,创作者和内容都是争夺对象。比如B站的“知识分享官招募令”、抖音的“学浪计划”、快手推出的“快手新知播”等等。本文作者从三个方面分析新东方的流量打造之路,希望对你有帮助。

从诗词歌赋谈到人生哲学,再从人生哲学讲到一块牛排,这样的直播方式无疑让观众大呼新鲜。6月9日,新东方英语名师董宇辉在新东方旗下的 ‘东方甄选’直播间带货,以双语直播模式登顶当晚抖音热搜第一名。次日,“新东方主播”登上热搜,更是让港股新东方暴涨。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:新抖)

在艰难的转型之路上,新东方终于迎来曙光。而这,也是新东方的流量打造之路。

一、当教育遇上直播

一场直播,销售额超过1500万元;一个周末,从抖音带货榜第156名一度升至第2名;3天不到,直播间涨粉超过200万……这一个个亮眼的数据,均来源于新东方旗下的“东方甄选”,而直播间的红红火火也带动了新东方股票的飙红。6月10日,新东方在线涨近40%;6月13日,港股新东方在线(10.6, 1.88, 21.56%)的股价更是一路高涨。连续两个交易日累计涨幅超过95%。而直播中的精彩部分剪辑,更是通过视频平台二次发酵,使得热度居高不下。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:东方财富)

然而,这样漂亮的成绩并非一蹴而就,在转型之路上,新东方也是一路跌跌撞撞。

2021年“双减”政策落地,教培行业迎来“全面大洗牌”时代,而竞争对手的增多,更是让新东方这位老牌教育龙头压力陡增。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:网络)

随之而来的,是中概教育股的毁灭性崩盘。7月股市收盘,新东方美股跌幅达54.22%,一夜之间,新东方股价跳水式暴跌,市值蒸发385.45亿元。

而辞退上万员工,结束K9培训,退学费、员工辞退补偿等现金支出庞大等现实问题,令新东方意识到,转型迫在眉睫。如何转,转到何处,新东方没有一个确定的方向,但从它的转型轨迹可以看出,比起聚焦于非学科培训的教育领域,新东方的转型更为多元化。

平均2天注册一家新公司,新东方活跃在软件、中介、食品、互联网、电商直播等领域,现在,新东方把目光投向了农货。

卖农货并不是一时兴起。中国作为农业大国,目前的新型职业农民已经超过2000万人,这样庞大的市场足以成为一条新的赛道,一些产业早已“磨刀霍霍”,在这条路上领先抢跑。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:抖音)

2020年8月,抖音推出“新农人计划”, 加速开发下沉用户,并增设“任务充电站”、“入驻激励”等扶持措施,吸引更多新农人入局创作,并推出了“张同学”“帅农鸟哥”等大火的农民IP;快手推出“三农快成长计划”,开放百亿流量助力乡村振兴;拼多多设立“百亿农研专项”,以95后为代表的“新新农人”已经成为崭新力量。截至2021年10月,平台“新新农人”数量已超过12.6万人,在涉农商家中的占比超过13%。

农货,显然是一个全新的风口,新东方抓住这个时机,乘风起飞。

新东方在农业领域的野心在于大型的农业平台。2021年12月28日,俞敏洪打响“东方甄选”直播带货的第一枪。在直播期间,俞敏洪手拿地图介绍农产品产地的地质风貌和风土人情,让“带货+教学”模式崭露头角。而此次直播由”俞敏洪”和”东方甄选”两个抖音账号同步进行,当天俞敏洪直播间的总销售额为468.9万元,东方甄选直播间的总销售额为378.74万元。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:网络)

在某种程度上,东方甄选的流量是靠着俞敏洪的IP效应带来的。吸力不足使得东方甄选的后续发力疲软,自首播以来,东方甄选两个月内开播的37场直播,场均销售额仅25.09万。

尽管成绩并不尽人意,但 “东方甄选”的双语直播和知识直播属性也正是在这个时候显现出来,彼时大概谁都想不到,这在之后会成为让在低谷徘徊已久的新东方站上高山的流量密码。

二、流量是怎样炼成的

在短平快的时代,流量为王。新东方在自己的产品营销布局上来了套组合拳,打开直播带货的新格局。

光是直播带货,如果主播没有持续性地激发观众的兴趣,观众便会流失;光是学习英语,枯燥的学习内容也会让观众望而却步,而“带货+教学”模式则把观众的接受度大大提高了,这也给观众一个看下去的理由。

出其不意的反差,是新东方此次火出圈的元素之一。一位原本在课堂上专注授课的英语老师,摇身一变,成为带货主播,过程中还不忘自己的老本行,不断穿插英语讲解,巨大反差的画面并没有产生反感,反而给观众一种“好怪哦,再看一眼”的好奇。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:抖音)

然而,这样的流量爆发始终只能带来短期的红利,想要保持长期稳定的直播间转化能力,新鲜的内容才是关键。

直播红海大浪淘沙,有的一浪更比一浪高,有的最终泯于海底。归根结底,观众想看的,无非是有深度的内容。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:抖音)

在内容的深度上,新东方有一个天然优势——教培机构。作为教培机构,新东方的核心还是放在教育上,主播是老师的身份,也让新东方和其他直播拉开差距,情绪共振成为了新东方的利器。

当观众厌烦于直播间里“OMG买它”“姐妹们”“宝宝们”的吆喝声时,“原切牛排怎么说,‘Original cutting’;‘头顶的星空和心中的道德法则’”这样清新脱俗的话语能让观众“如听仙乐耳暂明”,这也正是新东方的出圈利器。

一本《DK博物大百科》,在抖音图书一姐的介绍中是一本立减300,有很多图片的百科之王书,但在新东方的讲解里,这本书“遵循自然法则”,蕴含了人与自然的紧密联系;一块牛排,在其他主播宣传“牛排好吃又正经,真的又不贵”时,新东方的“兵马俑老师”董宇辉拿着一个小白板花式教学,“原切牛排怎么说,’Original cutting’;不喜生食、点餐希望肉质熟一点怎么说?你可以嘱咐一句,’Medium well’……”。两相比较,高下立判。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:抖音)

底子硬,文化质素高的主播并不常见,通过话语就能直击观众心灵的主播更是凤毛麟角,而新东方的教师早在直播之前,网上就已经流传着许多他们的心灵鸡汤。

“当你背单词时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面;当你算数学时,南太平洋的海鸥正掠过海岸;当你晚自习时,地球北极圈的夜空正在五彩斑斓”;“把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影”;“继续不为什么的坚持,终得自由选择的时空”等等。

在经历过现实社会的大风大浪后,时不时的一碗心灵鸡汤反而给了大众得以休息的精神空间,再加上这些鸡汤并非全是无病呻吟,更能让观众感同身受,使其心甘情愿买单。

三、知识直播能否再次成为新的风口

在一片欢乐的直播间里,新东方背后的知识直播又再度呈现在大众面前。

事实上,知识直播早已不是新兴事物,然而,相比起其他直播赛道轰轰烈烈的发展,知识直播似乎始终差了一口气。

专业性,就是那口气。纵观无数线上爆款的诞生,直播几乎无处不在,短期造星是直播的特点。无论是高喊“OMG”的 “口红一哥”,还是居家健身的“刘畊宏女孩”,直播成功把他们带出圈,提升了商业价值,直接带动了上下游行业的“繁荣”。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:网络)

但说到底,直播始终只是一个传播媒介,无论是带货直播或是其他类型的直播,主播自身的专业性才是立根之本。所谓“术业有专攻”,刘畊宏在爆火之前曾是周杰伦的健身教练,本身也一直坚持运动;“帅农鸟哥”的出圈靠的是“一点点”:会一点绘画,会一点木工,会一点电焊,烧饭,也会一点。他们的成功离不开专业。随着越来越多的竞争者加入,蛋糕越分越小,专业性成为了核心壁垒。

明星带货的频频翻车,也说明了专业性在直播中的作用。比起在直播间里听一个对产品毫不了解的花瓶讲话,观众更倾向于听专业人士分析清楚产品内容。毕竟“明星光环”并不能满足实际需求。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:Bilibili)

在这样的背景下,知识直播迅速崛起,比起快餐式的娱乐属性,知识直播比拼的是知识。无论是爆红的“法外狂徒张三”,抖音上出圈的复旦教授,还是带货的樊登,他们的专业知识让观众“如听十年书”,知识直播的这种基于专业的特性,也给了主播更多的发挥空间。

专业性成为了知识直播的方向,也成为了一道高高的壁垒。带货无疑是直播变现的最直接方式,知识直播更是如此,因此,无论是在知识和口才上,对知识博主的要求都会更高,能成为带货能力顶尖的高水平博主更是有限,知识直播的竞争也在不断升级。

新东方又给直播带货上了一课

(图源:Bilibili)

对各平台而言,创作者和内容都是争夺对象。B站的“知识分享官招募令”、抖音的“学浪计划”、快手推出的“快手新知播”等等,无疑都是在培养新的知识类力量,而争抢学者、教授等头部资源,更是各大平台在知识类战场的“重头戏”。

当创作者的水平拉高,相关的内容创作自然也会开始“内卷”,这也使得知识直播的分层极不均匀,发展起来的速度不如其他类型直播快。

此次新东方的大火,也许能给还在浮沉的知识直播一些启示,以卖货为主,穿插教学方式,风格更加活泼,或许是知识直播的新方向。

作者:赵慧欣;来源:公众号:新博弈

原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/TsDBAxkFJOp0vn4Lnej4rA

本文由 @新博弈 授权发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议