惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
人人都是产品经理
人人都是产品经理
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
N
News and Events Feed by Topic
Latest news
Latest news
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
IT之家
IT之家
V
V2EX
WordPress大学
WordPress大学
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
K
Kaspersky official blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
S
SegmentFault 最新的问题
小众软件
小众软件
A
Arctic Wolf
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
腾讯CDC
宝玉的分享
宝玉的分享
Last Week in AI
Last Week in AI
G
GRAHAM CLULEY
罗磊的独立博客
T
Tor Project blog
C
Cisco Blogs
美团技术团队
博客园 - Franky
月光博客
月光博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
有赞技术团队
有赞技术团队
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Security Latest
Security Latest
博客园 - 司徒正美
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Spread Privacy
Spread Privacy
J
Java Code Geeks
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
Securelist
The Cloudflare Blog
博客园 - 叶小钗
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
雷峰网
雷峰网
Project Zero
Project Zero

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
这款全球爆红的社交应用,咋成了“互联网垃圾场”?
霞光社 · 2023-02-24 · via 人人都是产品经理

曾经火爆的Damus,不到两周就被用户遗忘,充斥着各种垃圾信息,只剩下少数注重用户隐私的Web3“原住民”依然在拥护它。Damus是不是“去中心化”产品?我们离真正的Web3社交究竟还有多远?

不到两周时间,Damus就从“开放协议的一次里程碑”变成了色情、博彩等广告漫天飞的“互联网垃圾场”。

半个多月前,基于Nostr协议的社交产品Damus和Amethyst正式上架后,前Twitter联合创始人、CEO Jack Dorsey 立刻发布了一条推特分享Damus的下载链接,并称之为“开放协议的一次里程碑”。

随后,这款声称“由用户掌控社交网络”的社交产品,立刻涌入大批对Web3、去中心化社交感兴趣的体验者,在互联网上掀起一轮狂欢。在微信等各社交平台,无论是互联网大V还是普通用户,许多人都在分享属于他们自己的一串神秘代码。

Damus广场上的狂欢更加热闹。用户们纷纷分享自己的代码求关注,许多用户甚至做起了产品的志愿者,为新来的用户义务讲解产品使用方法,比如Damus并不支持直接上传图片,他们会分享换头像的方法。

Damus仅用了两天时间便登顶App Store社交应用免费榜。nostr.io的数据显示,截至2月15日,Damus背后协议Nostr的公钥数量超过31万,拥有中继节点284个。

但这场狂欢很快就落幕了。Damus火爆的时间远不及两年前一夜爆红的Clubhouse,不到两周便迅速被大众遗忘。谈论这款产品的人越来越少,Damus的广场和群聊很快被微信群聊二维码、色情网站链接、广告等垃圾信息充斥,只剩下少数注重用户隐私的Web3“原住民”依然在拥护它。

Damus真如Jack Dorsey和产品用户所说,是一款离Web3很近、甚至具有颠覆性力量的“去中心化”社交平台吗?我们离真正的社交变革还有多远?

一、Damus是不是“去中心化”产品?

在Damus上架当天,我们立刻下载了这款产品,发现注册时不需要提供手机号、电子邮箱等任何与个人相关的信息,只需要填写用户名和昵称,就可以创建账户,让用户在体验产品的最开始便不再担心“泄露个人信息隐私数据”。随后,我们收到了两串密钥:一个用于公开分享(相当于ID)和朋友互相关注的公钥,和一个用于账号登录(相当于密码)不能外泄的私钥。

这款社交产品实现“去中心化”的基础,是其背后的协议Nostr,全称Notes and Other Stuff Transmitted by Relays,主要由两个组件构成:客户端和中继器。客户端用于签名、验证信息,由用户运行;中继器则有成千上万个,负责传递消息和数据,可由任何人运行。如果有一个中继器阻止用户发布内容,他仍可以选择其他中继器发布,相当于一个人在去见朋友的路上遇到堵车,他可以换到另一条路前往目的地,而这样的路有无数条,从而实现“永不失联”。

虽然Damus基于Nostr协议立刻在互联网上掀起了一阵“去中心化”旋风,但在一些技术开发者眼中,Damus并不是一款纯粹的去中心化社交产品,“眼球效应”大于实质。资深社交产品开发专家Harry告诉霞光社,Damus宣传其使用的是中继服务器,但本质上其实与市面上的App一样用的是普通服务器:“用户发布一条消息和动态可以立刻同步到上面让其他用户看到,这不是去中心化的逻辑,目前在去中心化的平台上,将发布的信息同步到各节点仍需要一定时间。”

Harry认为,Damus故意把中心化服务器叫做中继服务器,让大家误以为通过这个服务器能与区块链对接上,实际上其对接的可能是其他服务器。

另一位社交产品经理Ben则认为,当前版本的Damus还很粗糙,其实际创造价值与产品宣传口径还不对等。换句话说,Damus还不算是一款实现了“去中心化”的社交产品,噱头大于产品本身。

打开Damus的广场,霞光社滑动了几页屏幕,眼前呈现的是刷不到尽头的“社交媒体买粉广告”、“同城约会广告”,甚至还出现了多张色情图片和链接……很难找到一条价值的正常内容。

“现在Damus的广场汇聚的信息鱼龙混杂”,Ben也向霞光社吐槽,到处都是微信群聊二维码、Talegaram的链接,同时还充斥着垃圾广告,其展现出的内容生态让人不禁觉得,少了监管的社交平台,就这?

另外在Ben看来,Nostr和去年上线的Lens Protocol协议相比,节点还不够多,“没那么去中心化”。此外,Nostr声称任何人都可以建立中继节点,但对用户来说,搭建节点也需要一定的技术和设备门槛。因此,在这两位产品研发专家眼中,Nostr不是彻底实现“去中心化”的协议,Damus也不是一款真正的“去中心化”社交产品。

二、迅速退潮

由于刚上线不久,Damus的1.0版本的确存在大量需要完善的环节。比如,这款产品目前只支持发布文字内容,不支持直接上传图片,如果用户想发布图文内容或上传头像,则必须将图片变成图片链接;还有不少用户吐槽,目前在Damus发帖不支持重新编辑、发文后不可删除、点赞或转发后不可撤销……有太多bug。

同时如Ben所说,由于没有管理者,且还是匿名平台,Damus的广场很快成了垃圾场。Damus强调的所谓“自由”、“抗审查”,同样存在两种极端,现在这款产品上已经出现了各类垃圾、暴力信息。对于这种情况,Damus创始人William Casarin在推特互动时透露,针对Damus近期出现的机器人垃圾邮件攻击等问题,将很快上线关键字过滤功能,来屏蔽首页的垃圾信息。

还有不少用户卡在了使用Damus的第一关。由于Damus不同于传统Web2社交App,很多人表示“玩不明白”,比如不知道在哪找到属于自己的两串密钥,搞不懂如何开通支付和打赏功能……第一时间下载了Damus的用户Nick告诉霞光社,直到现在,他也没有找到Damus的钱包功能在哪里。

在Jack Dorsey的推荐下,Damus纵然涌入了大批“跟风者”,但当他们觉得产品使用体验不如预期后,便失去了继续使用的耐心。在上线短短几天后,我们明显感受到Damus的热度迅速退潮。以美国的iOS社交应用下载榜为例,根据data.ai,Damus在不到两周的时间里便经历了从前10名跌落到180名以外的巨大起伏。

其实,进入门槛高是多数Web3产品普遍的痛点,因为高度透明、自主,意味着用户需要承担更多自行管理的责任,对用户来说使用体验就不会太好。回复流的展示是乱的、没有语言翻译机制、发帖后不能删除……诸多用户对Damus的吐槽,便是最好的证明。

尽管Damus的用户正在迅速流失,但还是留下了一批“Web3原住民”,对他们来说,Damus仍是心中的一抹“白月光”。

过去20多年来,我们越来越离不开的社交媒体大部分时间都由Web2平台主宰,用户在里面社交、生产内容,获取有价值的信息……随之也出现了很多问题:用户隐私、数据都被存储在平台掌控的服务器上,用户在一些平台发布的内容需要经过审核,Web2社交平台通过获取大量个人数据从而精准营销获得盈利等,让许多人对这样的互联网世界感到不满。

于是,Web3风声渐起,被视为互联网的下一个时代,而社交产品被视为Web3的应用生态基石。Web3平台可以做到把数据从平台掌控的服务器上移走,利用建立在开放的协议和透明的区块链网络打造的分散式服务器,把数据还给用户,保证用户隐私不被平台和他人看到,发布的内容也不会受到第三方机构的审查与监控,比如被平台任意删除发布的内容、封闭账号、将用户的资料出售、另作其他用途等。同时,用户可以用一个身份ID和一个数字钱包打通各个社交平台,不用再担心因为被平台封号而与朋友失联等一系列问题。

Ben告诉霞光社,目前去中心化的Web3社交平台的核心用户,就是十分注重数据隐私安全的人。Web3平台除了更具安全性、隐私性之外,最大的特色是用户不再需要提供手机号、邮箱账号、身份证号等信息就能注册,有更高的弹性管理个人资料、数字身份。在去中心化的社交产品里,每个用户皆为独立的个体。

Netflix出品的纪录片《监视资本主义:智能陷阱》曾以 Tristan Harris(前 Google 工程师)的一个项目为主线,讲述了最近十年日益蓬勃的社交产品对人类个体和整个人类文明的侵蚀。纪录片讲到,社交媒体公司(Meta,Twitter,Instagram 等)只有一个目的,就是盈利。于是,每个用户都成了这些社交平台实现盈利的“工具”,用户的时间、注意力、数据隐私都被打包卖给了广告商。

《监视资本主义:智能陷阱》

因此,在“Web3原住民”心中,去中心化的社交平台实际上解决的就是人们从各个维度上拿回互联网自主控制权,从而确保自己能真正拥有虚拟世界中自己创造的价值,是社交的一种未来必然趋势。于是,他们一直在追求将互联网产品“去中心化”,遇到问题就不断解决,试图让Web3更加出圈,从而构建出一个“技术乌托邦”。

可是,当Damus在推出后迅速退潮,只剩下“Web3原住民”的簇拥,我们发现,人类似乎离去中心化的社交网络还有一段很长的路。

三、我们与Web3社交的距离

Damus并非Web3社交“第一个吃螃蟹的人”。多位技术人员向霞光社提到,Lens Protocol和Mastodon比Nostr出现得更早,且被许多产品技术专家认为更接近于“去中心化”。

Lens是一个基于区块链的开源社交图谱,旨在重塑Web3和去中心化时代的社交媒体概念。该协议致力于解决当前社交媒体环境中的缺陷,于2021年发布后便在加密社区受到了大量关注。

和Nostr协议无任何阻挡、用户可无限次随意使用Nostr生态的产品不同,Lens协议设置了进入门槛,用户需要通过申请、空投、任务、二级市场购买等渠道持有Lens handle才可以使用Lens生态产品;另外,Lens协议将用户关注、转发、内容等数字资产上链,解决了用户数据资产化的问题,这些都在一定程度上保证了基于Lens产品的社区生态。

如今,Lens已上线一年,生态较为丰富,基本满足用户需求。截至2022年12月,Lens共有近10万用户,月活跃用户约3.5万。有用户体验过基于这个协议的一款社交产品Lenster后称,当你在上面关注了一个人后,系统都会铸造一个Follow NFT,如果用户违反了Lenster的内容规则被平台封禁,他也并不会失去这些粉丝,他们依然会以NFT的形式存在于Lens协议数据库中,只要跳转到Lens Protocol上的其他应用,那么他的社交影响力仍然完好无损。

基于Lens协议打造的Web3产品。图源:Lens官网

另一个去中心化社交平台Mastodon则诞生得更早,于2016年推出,是一个自由开源的去中心化的微博客社交网络。它的功能和操作方式和Twitter相似,但整个网络以多个由不同运营者独立运作的服务器以联邦方式交换资料而组成,继而实现“去中心化”,被形容为“去中心化的Twitter替代品”。

Mastodon

在用户界面和操作上,Mastodon和Twitter相似,但和Twitter不同的是,这个平台不被某个实体单独控制,而是由一个个用户创建的运营站点,平台称它们为「实例(Instance)」组成,每个实例都可以推行自己的规则。用户可到任何开放登记的实例进行登记,任何一个实例上的用户都可以与其他实例上的用户进行沟通。有用户表示,Mastodon的做法避免了Twitter、Facebook存在的诸多问题,特别在内容审核方面。因为Mastodon是让每个“实例”对自己负责,而Twitter等社交平台面对的是几百万甚至几亿用户,管理起来的难易级别截然不同。

Mastodon入门指引。图源:Mastodon官网

目前,Mastodon在去中心化社交网络中的访问量遥遥领先,基于Mastodon协议打造的第三方桌面或移动端应用已有近30个,每月活跃用户超过250万(另一种说法是800万)人,但对于一个已经发展超过6年的产品来说,这样的数据对一个产品来说,不温不火。我们与Web3社交最大的鸿沟,就是缺少一个人人都能进入的Web3入口。

在人人都在使用移动互联网的今天,我们在微信、WhatsApp、Line等中心化社交产品上聊天、获取信息、甚至进行支付,这些平台俨然已经是人们进入Web2的入口,成为我们生活中不可或缺的线上产品。但在去中心化领域,尚未出现一款拥有庞大用户群体、还能接入到任意应用中的Web3入口。

之所以出现这样的情况,在于Web3产品的使用门槛较高,比如需要懂一些Web3基础知识,这时,这些知识就成了阻碍大部分Web2用户进入Web3世界的壁垒。以Damus为例,对于不了解Web3产品的用户而言,他们需要在使用前花一定时间了解公私钥,需要更长时间了解如何用虚拟货币进行打赏……这些对普通用户都是十分繁琐的过程。

凯云实验室CTO杨威理曾在接受InfoQ采访时表示,目前我们还处于第三次迭代的初期。首先一个共识就是,区块链技术是第三次迭代的核心,这个技术已经提出很多年,有很多优秀的产品和项目推出。但是从终端互联网用户的角度来讲,这些产品作为 Web3 基础设施,目前还不足以匹配我们现在日常使用的互联网产品。

此外,离开了监管、实现了自由的“去中心化社交”是否真的安全?这也是大多数人最担心的问题,他们认为,用户很可能一不小心踏入一片“黑暗沼泽”。

比如Damus就是在让每个用户都能随意公开表达后,被各种垃圾信息甚至是不良信息刷屏覆盖,与其理想中构建的社区氛围完全相反,事与愿违。同时,Damus内置了比特币闪电网络,用户可以直接调用第三方闪电网络钱包支付,用于内容打赏和交易。但作为去中心化网络诞生最有价值的产品之一,比特币曾一度突破一万亿美元市值,即便如此,它的“商业化”价值几乎只体现在炒作和暗网交易上。

有机构在2019年做过调查,93%的暗网市场支持比特币交易。号称“注重隐私”的数字货币,已经成为暗网最活跃的交易工具。去中心化的社交平台一旦失去监管,那么数字货币有极大可能成为不法人士的利器。

因此,Web3社交所追求的自由,到底应该建立一个怎样的“丛林法则”,才能一边为用户提供去中心化平台,一边建立井然有序的氛围,是摆在开发者面前的一大难题。

最后,据霞光社了解,去中心化赛道目前还没有出现一款头部产品,各类Web3产品也并未跑出一条清晰的商业变现路径,都在面临着生存困境。

不过无论如何,去中心化的社交产品都为用户在Web2社交平台上所面临的困扰提供了现实的解决方案。刚诞生不久的Damus和背后协议Nostr都只是人类构建“去中心化时代”的一朵浪花,接下来一定还会出现越来越多这样的浪花,在反复试错的过程中,逐渐汇聚成一片新的海洋,让人们最终抵达Web3的美丽新世界。

*文中的Harry、Ben、Nick均为化名

参考资料:

[1]《为何你需要拥抱Web3.0?多角度解读其重要性》,维斯曼笔记

[2]《Web3社交协议Lens Protocol概况:运作方式、生态和展望》,Kadeem Clarke

[3]《去中心化“推特”长啥样?一文了解Lens、Mastodon与Nostr三大社交协议》,Biteye

[4]《今天你“去中心化”了吗:社交产品Damus大爆,颠覆推特就在眼前?》,品玩

[5]《杀不死的“去中心化”》,甲子光年

[6]《火遍国内外,Web3 的狂热与现实》,InfoQ

[7]《分析正在崛起的Web3社交网络,解读Web3社交的现状》,Bankless

[8]《几十万用户正在「逃向」这个小众社交平台》,爱范儿

作者:王大路;编辑:宋函

来源公众号:霞光社(ID:Globalinsights);看见新经济的万丈霞光。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @霞光社 授权发布。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。