惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
G
Google Developers Blog
小众软件
小众软件
V
V2EX
月光博客
月光博客
腾讯CDC
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
J
Java Code Geeks
Y
Y Combinator Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
B
Blog RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 【当耐特】
D
Docker
M
MIT News - Artificial intelligence
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
I
InfoQ
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Jina AI
Jina AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
协同软件或迎分水岭
牛透社 · 2023-10-25 · via 人人都是产品经理

大模型浪潮的到来,究竟会给协同软件带来什么影响?可以看到的是,大模型的出现拉开了软件之间的效率差距,协同厂商们或许会在大模型的影响下加速分化。具体如何理解?一起来看看本文的解读。

在远古时期,人类为了繁衍生息,一部分人外出狩猎,一部分人在山洞里照看幼崽;外出狩猎的这些人,每一个都不是猛兽的对手,但他们可以通过抱团来捕获吃人的猛兽。这大概就是最早的分工协作。

到了现代社会,分工协作进一步细化,甚至成为衡量市场成熟度的一个标志。一件再普通不过的日用品,其背后也是一条长长的分工链条;一个不到 10 人的微型企业,其内部也有自己的分工协作机制。

协同软件是以团队协作为目标的协作软件工具,它在数十年里经历了不同的发展阶段,形成了越来越细分的发展格局。今年以来,以 AIGC 为代表的大模型技术像洪水一样涌进这个领域,头部的协同软件厂商也都陆续推出了自家版本的智能化产品。

协同软件厂商看起来都是水涨船高,进入了智能化的新阶段,甚至给人一种趋同化的感觉。实际上可能相反,人工智能大模型没有让协同软件更趋同,而是更分化了。

一、协同的「新战国时代」

分化是在当下格局基础上的进一步分化。先看协同软件的竞争格局。

国内协同软件大致经历了三个演变阶段,分别是:

办公自动化阶段(兴起阶段)。上世纪九十年代,互联网逐渐普及,办公领域也由传统的纸质化办公迎来了无纸化办公时代,这个阶段一般被称为办公自动化阶段。日常办公实现了基本的办公数据管理,但这一阶段的办公软件还缺乏沟通协作支持,协同色彩较弱。

协同OA阶段(成型阶段)。2000 年之后,泛微、致远、蓝凌、华天动力等一些老牌 OA 厂商纷纷入局,这些厂商在 OA 中加入“业务”和“管理”的元素,拓宽了协同软件市场。

这一阶段的协同办公以工作流为中心,提供了文档管理、电子邮件、目录服务、群组协同等基础支持,实现了公文流转、流程审批、会议管理、制度管理等众多实用的功能。

协同平台化阶段(大发展阶段)。经过十多年的发展,协同 OA 产品普遍具备了跨组织、跨区域、跨时间的能力,呈现出平台化的部分特征。

将时间定格到现在,协同办公领域专家陈飔将当下的竞争格局形容为“新战国时代”,并将主要协同办公厂商划分为三类:

  1. 沟通协作的生产力平台(微软、金山办公等)
  2. 沟通协作平台(钉钉、企微、飞书等)
  3. 协同管理平台(泛微、致远互联、蓝凌等)

当这个领域竞合交织的时候,一个触及底层的新变量出现了。

二、新变量闯入

这个新变量就是AIGC 为代表的大模型技术。

在牛透社的采访中,陈飔剥开 AIGC 的炫酷表象,直指这场技术革命的本质——信息革命解决的是信息生产的工业化,而 AIGC 本质上实现了知识生产的工业化,大模型技术是从底层对知识生产力的一场革命。这是人类前所未有的进步。

协同办公是知识生产的代表和典型场景,因此,在大模型浪潮起来的时候,微软、钉钉等成为最早一批应用该技术的协同办公厂商。

尽管很多协同软件厂商都推出了智能化产品,大家却不可能站在智能化的同一起跑线上,甚至可能成为进一步改变竞争格局的分水岭。

陈飔说:“大模型浪潮是一场生产力革命,在生产力型协同平台上可以发挥最大的价值,国内很多协同厂商可能会坐失这场浪潮。”

协同办公产品已经成为行业和企业数字化转型升级的“超级入口”,而这个“入口”是沟通协作类平台的“专利”。在陈飔看来,市面上很多所谓的协同厂商,缺少文档协作和沟通这些最基本的协同要件,离真协同还有一段距离。

更为根本的问题是,很多协同产品都不是生产力软件。生产力软件一定是赋能于组织中的工作者,为工作者的日常工作提供基础的、不可或缺的支撑。陈飔认为,非生产力协同办公厂商对这场浪潮是“入不得门”。

微软和金山办公是生产力协同平台的典型,钉钉、企微、飞书也有这个色彩,但将大模型技术运用到极致的还要数微软。

微软从 9 月 26 日起,将全新升级的 AI 助手“Copilot”直接集成到 Windows 11、微软 Office 365 全系产品和 Edge 中。Copilot 内置在 Windows 11 中之后,用户通过任务栏或 Win+C 访问,在画图、照片、Clipchamp 等应用中集成 AI 驱动。

图片来源:微软

Copilot 被集成到 Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teams 等所有 Microsoft 365 应用中,通过 AI 助手,用户可以访问电子邮件、会议、聊天、文档以及网络等,来解决复杂问题。微软的 Copilot 已经成为用户的日常 AI 伴侣,让用户拥有一个贯穿整个工作和生活的体验,一键调用和处理用户需要的信息。

今年 4 月,金山办公推出了面向企业组织的 WPS 365,为客户打造高效一体化的协同办公平台。牛透社此前亦有报道:一款优质的协同办公产品,应该具备完善的基础功能+丰富的内容创作功能+突出的协同办公能力+强大的云服务+可用可信的 AI+开放的集成生态,以此完善自身语境与框架内的包括接口和服务集成等各个层面的一体化布局。

WPS 365 选择在今年推出,恰好满足了这些条件。

所谓平台,上面一定有公共的引擎,有生产者、消费者甚至分解者,它是自运行的一个生态系统。微软包括金山办公这样的平台,无疑满足了人们对生产力协同平台的顶格想象。

三、协同厂商将加速分化

大模型浪潮究竟会给协同软件格局带来什么影响?

新战国时代下的各类协同软件厂商,它们本身就处于不同的细分赛道,都有各自的客户群体,大模型浪潮提高了各自产品的运行效率,拉大了效率差距,但并没有改变它们所处的细分赛道。

如果非要说改变,那就是加速了厂商们的分化,生产力协同平台更具生产力,协同管理平台更具管理能力,一道分水岭让彼此更加不同。

作者:周效敬

来源公众号:牛透社(ID:Neuters),企业服务洞察者。

本文由人人都是产品经理合作媒体@牛透社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。