惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

S
Secure Thoughts
雷峰网
雷峰网
罗磊的独立博客
T
The Blog of Author Tim Ferriss
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
量子位
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
云风的 BLOG
云风的 BLOG
人人都是产品经理
人人都是产品经理
GbyAI
GbyAI
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
A
About on SuperTechFans
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
The Cloudflare Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
T
Threat Research - Cisco Blogs
Spread Privacy
Spread Privacy
D
DataBreaches.Net
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
K
Kaspersky official blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
爱范儿
爱范儿
U
Unit 42
Security Latest
Security Latest
M
MIT News - Artificial intelligence
月光博客
月光博客
Scott Helme
Scott Helme
G
Google Developers Blog
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Tor Project blog
宝玉的分享
宝玉的分享
Y
Y Combinator Blog
博客园 - Franky
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
The GitHub Blog
The GitHub Blog
V
V2EX
B
Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
S
Securelist
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
P
Proofpoint News Feed
腾讯CDC
D
Docker
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
该押注消费升级,还是消费降级?
满意公司 · 2022-09-06 · via 人人都是产品经理

关于“消费升级”和“消费降级”的话题,不少人已经发表过他们的看法。而面对当前的消费市场态势、消费者们追求性价比等现象,品牌和商家们更加需要思考未来的发展布局。本篇文章里,作者针对“消费升级”和“消费降级”进行了解读,并对品牌的未来押注发表了他的看法,一起来看一下吧。

一、消费看似出现加速分化

消费在分化。从黄铮引领的下沉、五环外生意开始,消费升级的讨论逐渐转向消费降级。

很多同学都在思考一个问题:到底是要加码消费升级,还是消费降级?

一部分人看到了消费降级。

折扣店崛起、临期商品大卖、大牌平替涌现出大量品牌……消费者开始摆烂了。

这与30年的日本市场过于相似。当时的日本经济泡沫破灭后,市场进入了消费降级通道。优衣库、唐吉柯德、永旺等极致性价比品牌崛起。

另一部分人依旧相信消费升级。

国家统计局数据显示,尽管是在大家都艰难的2022年上半年,全国居民人均消费支出也达到了11756元,比上年同期名义增长2.5%。

相应的表现是,中国奢侈品市场的复苏速度快于全球水平。此外,包括酒水、方便面、个人清洁用品、婴儿配方奶粉等快消品,也在不断走向高端。

看起来,消费升级和消费降级都有机会。

二、降价并不代表消费降级

价格,是产品符号化的工具,这导致很多人价格高低作为评判消费升降级的依据。

但实际过程中,你会发现,动态的价格难以直接衡量消费升级与否。

比如,今天你超市里的白菜涨价了,你觉得是消费升级了;明天土豆降了,你开始成批囤土豆,结果饭桌上顿顿是土豆,你又觉得消费降级了……

所以,消费升级与消费降级,不是价格说了算的。

再比如,从2008年至今,涪陵榨菜一共涨价13次,单价从5毛涨到了3块多。

谁在买涪陵榨菜?农民工也有,白领也有。

“农民工靠啤酒解乏,白领喝星巴克提神。但在佐餐这件事上,榨菜却是一致的选择。”

如果仅以价格作为消费升降级的判定,那么相当于我们默认农民工处于消费升级,而白领正走向消费降级。

这种观点显然是错误的。

所谓的“消费级别”,其实是对消费结构的描述。

这里面,我们可以拿马斯洛需求理论来看。

在这个需求层次金字塔中,从底部向上,需求分别为:生理、安全、社交需要、尊重和自我实现。

那如何来判断这种消费级别呢?

教你个方法,打开微信支付宝,翻看你的家庭支出每个月的结构:餐饮、服装、娱乐、医疗健康、教育……这些板块的消费占比,才能够代表你的消费情况。

整体来说,物质性消费占比增多,属于消费降级;服务型消费占比增多,则属于消费升级。

从整体的消费来看,2013-2021年,我国城乡居民服务型消费年均增速为10.6%。预计到2025年,城乡居民服务型消费占比将从2021年的44.2%提升至52%左右。

不难发现,当前国民消费结构正由物质型消费为主向服务型消费为主升级。

三、追求性价比绝不是消费摆烂

既然消费在升级,大家看到的消费摆烂有哪些?

一是零食边角料的生意越来越好做,但2022年第一季度,淘宝上的边角料零食就卖了2000万。

二是临期食品消费群体年轻化,超七成为青年群体,超六成为中等收入群体。

三是折扣店崛起,这个行业甚至跑出了估值15亿美金的独角兽。

人们认为,这些种种都是消费者躺平摆烂了。

但正如拼多多创始人黄铮所说,“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让三、四线城市的人也有厨房纸用,有好水果吃。”

同样,所谓的追求低价高质的产品,也并不代表消费降级摆烂

不可否认,疫情一定程度影响了人们的消费行为,对于收入的支配更为审慎。但这种审慎,在于对消费决策的理性处理,并不代表人们的消费结构发生变化。

随着年轻一代受到更高的教育,以及浸润在个性、独立和自信的消费观下,他们在消费上的从众心理不再明显,更多是悦己消费。

比如,每天在写字楼里喝着星巴克的白领,她们也同样愿意手捧一杯蜜雪冰城周末和朋友逛优衣库。

同样,他们比上一辈更加清楚,什么叫贴牌加工。所以,他们乐于在网络上寻找名牌代工厂,直接购买质量相当但价格更加便宜的商品。

他们比上一辈更加会看配料表。业内甚至有人说,“看配料表”成为中国消费者的日常操作,是消费升级的表现之一。

至于品牌和品牌溢价,年轻人往往以“智商税、品牌税、割韭菜”予以回应。

但这一切都不能代表消费降级。

只是在物质性消费上,年轻人更加严格审视需求、消费态度也更加理性。

越发理性的消费行为,其实是消费者摆烂背后的深层原因。

这也意味着,当前消费市场开始重返商业本身,那些造概念、讲故事、搞情怀的品牌,终将被具有产品硬实力、机制性价比的品牌挤出。

营销内卷将转向产品内卷。喜茶提出用真奶、瑞幸宣称选好豆、元气森林拒绝防腐剂……

而再回到消费结构上来看,在对于吃的穿的审慎消费后,旅游、保健养生和教育培训位列18-25岁年轻人消费榜单的前三甲。

有一个数据很出人意料,当代年轻人在运动方面的消费支出较高,平均年消费达到7237.6元,其中18.1%的人年消费达1万元以上。

吃零食边角料补充体能的年轻人,却花重金在运动上。

很多时候,你想到的是消费降级,那么看到的就是摆烂;你想到的是消费升级,那么看到的就是理性消费。

心相就是现实本身。

四、要用将来进行时思考问题

不可否认的是,从目前的消费结构支出比例来看,确实出现了大家所言的消费降级。

统计局数据显示,2022年上半年,全国居民人均食品烟酒消费支出3685元,增长4.2%,占人均消费支出的比重为31.3%。而人均教育文化娱乐消费支出1037元,下降7.4%,占人均消费支出的比重为8.8%。

对于物质型消费在增长,对于服务型消费在下滑。但我们也要清楚,这样的逆趋势表现,实际上是同期疫情所影响。

整个消费市场仍处于消费升级态势,而消费降级只是“进二退一”中的“退一”。

已故著名实业家稻盛和夫曾讲过,要用将来进行时看待问题

稻盛和夫27岁时,手上是巨头们挑剩下的订单,大多技术要求高,甚至需要全产业链支撑。

他后来在自传里说:无论是企业,还是个人,能力这东西要用将来进行时来考虑。先果断设定高于自己能力的目标,下定决心在将来某个时刻完成它;然后再思考具体的方法,提高自己的能力以达成目标。

这放到其他的经营上,亦是如此。不以将来进行时思考市场发展,品牌就无处寻找新的商机。

现而今,80后、90后在马斯洛需求层次中的起点上移,愈少地忧虑生理、安全等低级需求,愈多地关注社会需求、尊重需求、自我超越等高级需求。

得益于此,中国消费的重心依旧保持双重转向:

  • 其一,从商品消费转向服务消费。消费多元化、品牌小众化、市场细分化将成为大趋势。
  • 其二,从实物消费转向信息消费。影视、游戏、动漫、社交、视频直播、知识付费等线上信息消费的蓬勃发展,将消费需求从实物消费抽离。

五、写在最后

最后,我还是想表明立场。

当你在“消费升级与消费降级并存”之间,不知道该把精力放在哪里时,请坚定不移地选择消费升级。

但也需要清楚,消费升级不是单纯地提高价格,而是多维满足用户各层次需求。

就像星巴克掀起的咖啡消费升级,并不是因为他把当时5美分的咖啡卖到了5美元,而是他满足了人们饮用之外对第三空间的社交需求。

至于当下暂时的消费者摆烂,不值得我们精神内耗。

作者 :黄晓军,编辑:沐九九,公众号:满意公司(ID:mygsok)

本文由 @满意公司 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。