惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

G
Google Developers Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
IT之家
IT之家
A
About on SuperTechFans
量子位
Engineering at Meta
Engineering at Meta
B
Blog
The Cloudflare Blog
博客园 - 【当耐特】
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Y
Y Combinator Blog
J
Java Code Geeks
D
DataBreaches.Net
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Tailwind CSS Blog
H
Help Net Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
V
V2EX
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
C
Check Point Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
基于抖音、微信生态,产品不得不了解的知识?
王振永 · 2025-01-10 · via 人人都是产品经理

随着抖音、微信生态的不断健全,新的的营销策略和手段层出不穷,对产品也迎来了一定的挑战。

不得不感慨这几年产品行业卷的厉害,写完这篇还有一堆事情需要处理,时间紧任务重,简短的分享一些:

一、抖音玩转微页面

1.1 微页面跳转企微

抖音带货不得不说已成为营销的一种重要方式,越来越多的企业都开启了抖音方式进行流量的获取。抖音区别于微信,手机号不容易获取。一般情况下,企业会将抖音和企微进行打通,也就是我们常讲的“一跳”企微的方式。在跳转企微这个方式上,大多采用2种方式:

①在微页面上挂企微码,这里说的企微码可以是企微个人码也可以是企微渠道活码(ps:企微渠道活码要么使用三方SCRM平台生成要么自研调用企微接口进行生成,建议自研,因为会涉及到后续的一系列的微信运营)

②通过企微的获客链接方式跳转企微,获客链接是比较直接在抖音跳转企微的方式,但是需要花钱购买获客次数。

1.2 微页面跳转表单

抖音挂页面表单提交是一种常用的手段,也是常说的“二跳”方式,但用户提交率不如一跳,但用户意向度高于一跳。其实啊,无论前面说的一跳企微还是二跳表单,都需要微页面功能的支持,并且这个功能尽量自主研发且功能可灵活配置。(ps:网上有很多开源的微页面组件,可以在基础上进行二次开发)

1.3 微页面领课跳微信小程序

无论上面提到的一跳还是二跳,其实都是微页面组件的延申。因此,在设计时要充分了解运营策略。这里可别给我犟产品懂为啥懂运营,其实大家看看活在以营销驱动为主的企业有几个产品不懂运营的。

这里之所以提及抖音通过微页面跳到小程序,因为是后期在微信生态运营的关键。其实,在抖音所有的玩法都是为后续微信生态运营服务的。

二、巧玩微信生态

2.1 选好企业主体

在选企业主体这个环节,是大多数产品人最容易疏忽的环节,但它确实是最关键的环节。一般情况下,一个经营较久的企业,企业主体不止一个,如果主体没有选好,可能在设计后续后能时会受限制。即使后续切换其他主体了,不同主体下同一个用户的unionID是不同的,就很难对已发生的用户行为进行追溯。(ps:因为同一主体下,微信unionid是相同的)

2.2 不可缺失的微信小程序矩阵

玩私域怎能没有小程序,小程序是承载私域运营策略的重要平台。但是往往因为有些规则没有读懂,导致小程序被封禁。又加上小程序的备案周期较长,怎么办?就要多多注册小程序和备案小程序。当然,这不是打造小程序矩阵的主要原因。其实,构建小程序矩阵的关键因素有2个考虑:

①增加曝光率。

②基于小程序轻应用的特性,做好垂直,互为导流。但是,导流归导流,在策略运营上也是分主次关系的,建议导流到某一个小程序上。但企业事业部较多,各自为战,那就具体问题具体分析了。

2.3 利用好企业微信

企业微信,微信生态的大后方,几乎所有的SCRM都是基于企业微信来的。并且它是做好微信生态不可缺失的承载平台。如下图:大多微信运营的策略来自于企微功能。

总结上面讲的,大多是一些思路和一些要考虑到的方向,具体实施起来还是要基于公司特性及运营团队的配合。对于在自身企业在实施细节上遇到的问题,欢迎与笔者进行交流。

本文由 @王振永 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。