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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
从AI“参加”高考想到:课堂会变成被算法操控的流水线吗?
IT时报 · 2025-06-17 · via 人人都是产品经理

AI 参加高考引发了对教育未来形态的深刻思考。它在教育领域的应用既带来了效率提升和个性化学习的机遇,也引发了对教育公平、课堂温度以及创造力培养的担忧。如何平衡技术与人文,成为教育改革的关键课题。

这年头,做个AI也不容易。

当学子们在高考考场奋力一搏时,AI们也准备好了接受高考的考验。拿到各地作文题目后,那些储满语料库的AI立刻“开动脑筋”,写出满腹经纶的文章,接受众人的打分;而当难得没人讨论的数学高考结束后,AI又得研究那些看上去像“天书”一样的数学题目。有人让好几个大模型做了同一套高考数学试卷,结果发现,这几年,大模型的“智商”提升很快,高考数学题基本难不倒AI,在准确识别题目的前提下,正确率非常高。

作为一个脱离高考考场多年的“局外人”,发现如今的考题早已不是记忆里的模样,而AI出场“参加”高考,不管是对高考生还是“局外人”,抑或是即将迎来高考的学弟学妹们而言,都或多或少能带来一些启发,有时看看AI写的作文或者解数学题的思路还蛮有意思,非常标准,无可挑剔,仿佛打开了学习的另外一扇窗。

自从AI出世并不断进化,教育领域便成了一块“实验良田”,虽然一开始有过质疑的声音,比如“用AI写作业是帮手还是枪手”,但现在大部分学生、家长、学校已经感受到了AI对教育领域的赋能,从批改作业、整理错题、智能出题,到个性化辅导、VR沉浸式课堂,AI与教育的深度融合已成为无法回避的趋势。今年的全国两会上,教育部部长怀进鹏曾表示,历史上,每一次重大科技革命和产业变革,都对社会提出了特别重要的需求,尤其是对教育,所以这也是教育改革和发展的重大机遇。

要说AI给教育领域带来的最明显变化是什么?我认为,一是提升效率,二是更加个性化。在上海,一场AI驱动的教育变革正在发生,或许AI变革是每一所学校的2025年必答题。

我和同事们采访过上海的不少AI校园,从小学到大学,AI基因都在不断发挥作用。比如在一所中学,老师们可以用智能批阅机批改默写卷,短短十几分钟就能完成以往40分钟的人工批改量。批阅完成后,数据报告中还能显示优秀率、合格率等,输出难点、易错点等共性问题,有利于老师及时调整教学策略,从“一刀切”转变为“因材施教”。

不仅是学校和老师,家长和孩子也离不开AI,用AI批改作业、订正错题,根据错题生成举一反三的题目,孩子还能和AI对话,询问解题步骤,在一定程度上解放了家长。

艾媒咨询数据显示,2023年中国在线教育市场规模达2628亿元,人工智能贡献率约7%,预计到2027年,人工智能对在线教育市场的贡献率将攀升至16%左右。

从宏观层面看,AI也能促进教育公平。过去,优质教育资源往往集中在发达地区和少数优质学校,偏远地区和教育资源薄弱地区的学生很难享受到高质量的教育,而AI打破了时间和空间的限制,只要有网络和智能设备,学生就能获取到更多的学习资源。但从另一个角度看,如果一些连基本的网络设施、AI设备也不完善的偏远地区和学校,学生无法参与在线学习,可能导致教育不平等现象愈发严重。

换个角度来思考。AI是把“双刃剑”,如果过度依赖AI,课堂会变成被算法操控的“流水线”吗?孩子们对着屏幕刷题、和AI交流的时间长了,会缺少情感上的支持和鼓励吗?毕竟,在教育领域,还有很多事情是没法用数据来衡量的,是AI无法模拟的。

AI 能帮“打工人”做很多事,教师也可以利用AI生成教案、统计成绩、分析数据等。但在AI这根“指挥棒”下,课堂会不会变得固化,缺乏灵活性和创造性?智能文本是冰冷的,而课堂应该是有温度、有惊喜的,就像学生会突然提问“为什么星星不会掉下来”。

同样,学生虽然能让AI为自己答题,但屏幕上秒出的标准答案里,没有老师指着草稿纸说“这步思路错得有意思”时的狡黠笑容,也缺了和同桌趴在桌上争论“到底是先有鸡还是先有蛋”时撞出的火花,AI正在简化掉一些从“想不通”到“恍然大悟”的思考过程。

我们看见的不仅是技术的进步,更是教育与AI的对话。

我想说的是,如果说AI是翅膀,可以允许小鸟们留一点“不标准”的惊喜,这是他们真实的成长痕迹。或许有一天,AI导师能在学生卡壳时递上一句“这个思路很新颖,我们可以试试换个角度”——这样的图景,才充满着AI和教育融合的温度。

本文由人人都是产品经理作者【IT时报】,微信公众号:【IT时报】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。