惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
T
Threat Research - Cisco Blogs
A
Arctic Wolf
S
Securelist
O
OpenAI News
T
Threatpost
Forbes - Security
Forbes - Security
N
News and Events Feed by Topic
S
Secure Thoughts
H
Heimdal Security Blog
S
Security Affairs
P
Privacy International News Feed
C
Cisco Blogs
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cyberwarzone
Cyberwarzone
N
News and Events Feed by Topic
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
P
Palo Alto Networks Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
月光博客
月光博客
T
Tailwind CSS Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
T
Troy Hunt's Blog
S
SegmentFault 最新的问题
腾讯CDC
V
Visual Studio Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
H
Hacker News: Front Page
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Project Zero
Project Zero
WordPress大学
WordPress大学
NISL@THU
NISL@THU
博客园 - 【当耐特】
博客园 - Franky
Webroot Blog
Webroot Blog
博客园_首页
T
Tenable Blog
雷峰网
雷峰网
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
L
Lohrmann on Cybersecurity
The Hacker News
The Hacker News

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
互联网巨头决战“五环之外”
智能Pro · 2023-01-30 · via 人人都是产品经理

互联网巨头们现在大多面临着或出海、或前往下沉市场挖掘增量的选择,只是,下沉市场的这门生意真的好做吗?在刚刚过去的春节长假里,我们又可以观察到大厂们进军下沉市场的哪些表现?本文作者便发表了他的看法,一起来看。

春节返乡潮,不仅为小县城带来了人气和消费热潮,也为我们提供了观察互联网巨头下沉市场攻坚战战况的机会。

从各个电商平台公布的销售数据,短视频等应用的活跃用户数据来看,过去一个春节下沉市场的确一片红火,成为互联网行业的重要增长点。

然而,表面的风光背后,下沉市场的生意没有想象中那么好做:消费者的喜好变幻莫测,想建立和一线城市用户一样的用户黏性难如登天;流量并非万能,下沉市场用户对疯狂的线上营销免疫……

在一、二线城市红利耗尽之后,出海和往下沉市场扩张是各大互联网巨头仅有的两个选择,但这两条路都难免要经历阵痛。借着春节这个重要节点,或许我们可以好好复盘一下,各家大厂进军下沉市场这些年的得与失,以及亟需解决的麻烦。

一、巨头围猎下沉市场:电商、新消费各领风骚

在12306候补的五个车次车票全部失败后,拿着无座票的95后佳佳只好在除夕前两天拖着一个大号行李箱“挤了”两个半小时高铁,再转滴滴,回到距离省城广州近500公里的粤西老家。

佳佳的家乡信宜是茂名市下辖县级市,城区常住人口在30-50万左右,在国家的城市规划中属于标准的Ⅰ型小城市。往上,有城区常住人口在50万-100万的中等城市;再往下,还有常住人口在20万人以下的Ⅱ型小城市。

在互联网的语境中,这些错过发展窗口,被时代巨轮抛弃的小城有一个统一代号——下沉市场,它们也是各路巨头过去及未来数年最重视的一片战场。

阿里、拼多多、京东为首的电商平台,美团和饿了么为代表的本地生活平台,抖音和快手带领的短视频大军,以及各路新消费品牌都密集杀向这片待开发的蓝海。因疫情原因时隔两年再次在春节返乡的佳佳,也注意到了老家小城及家中亲人的新变化。

1. 电商:背靠微信是拼多多最大优势

其中下沉得最彻底也最成功的,当属电商平台——尤其是拼多多。

“从没有经过我的教学,我妈已经算是拼多多资深买家”,佳佳如是说。从10元包邮的夏季长裙,到如今成为两位老人家最爱的摇椅,再到每天都在喝的中老年奶粉,都网购自拼多多。而距离家里只有3分钟路程的菜鸟驿站,则成为菜市场外佳佳母亲去得最频繁的地方。

在回顾触网经历时,佳佳将母亲情归拼多多的主要原因归纳为两个字——方便。

“当初花了很长时间才教会她用微信、敢在微信上花钱,后来她跟着另外几个朋友试着在拼多多下单买东西还学会了用APP,现在已经停不下来了。拼多多和微信绑定很方便,也就没必要再教她用支付宝和淘宝了。”

在佳佳的印象中,他家里人很少参与拼多多的砍一刀活动。老家大部分长辈之所以对拼多多情有独钟,除了本就偏低的价格外,和微信生态的深度融合,也是一大优势。

2. 新消费:小镇青年的心头好

电商平台受到中老年用户追捧,另一个在下沉市场大放异彩的赛道——新消费,则是年轻人的心头好。

用掉去年攒下的三天年假,再加上一个周末,江宁在1月16日从深圳早早返回老家。作为一名吃货,他的想法很明确:赶在春节放假前,把心心念念的家乡美味全都吃一遍。

但也是在走街串巷的过程中,他看到了很多来自大城市的熟悉面孔:比如蜜雪冰城、沪上阿姨两家奶茶店,以及公司和出租屋附近都有门店、曾承包其某段时间午餐的塔斯汀汉堡,还有名字第一次见、风格很熟悉的线下零食集合店“零食舱”。

虽然江宁没有太大兴起再去光顾这些熟悉的奶茶店和汉堡店,但他也向价值研究所表示,当地的年轻人还是对这些来自大城市的新品牌颇感兴趣。

“县城里唯一一家塔斯汀刚开业的时候,我妹妹就和她的同学第一时间去尝鲜了,不过她也说尝过之后味道也就那样。”

下沉市场老店偏多,无论出品还是装修风格都缺乏创新,新消费品牌的到来能满足年轻人的赶潮流需求。瑞幸、蜜雪冰城、塔斯汀等品牌的高性价比特点,同样完美符合下沉市场用户的消费习惯,很容易掀起消费热。

3. 短视频:视频号背刺抖快双雄

除了电商和新消费之外,一直被视为时间杀手的短视频当然也是下沉市场用户在春节期间的“主菜”。不过和早两年抖音、快手两分天下的局面相比,如今的短视频江湖正悄然发生变化:视频号崛起,为低线城市的中老年用户提供了一个全新的选择

00后小优向价值研究所表示,其家族群里分享的链接一直以短视频为主,微信群也是长辈们唯一的消息集散地。在过去一段时间,小优的母亲和二姨很喜欢“小年糕”等小程序。但在其展示的近期聊天记录可以看到,现在群里分享的链接已经成为整齐划一的视频号。

(图片由受访者提供)

过往人们很容易将短视频和年轻人联系在一起,但别忘了——中老年用户才是下沉市场的主力。虽然抖音、快手双雄竞争的短视频格局延续多年,但在下沉市场话语权上升的情况下,谁能拿下这一群中老年核心用户,谁就有可能改变格局。

短视频在下沉市场,一直极具吸引力。QuestMobile曾在去年的一份报告中指出,下沉市场人群的短视频TGI指数达到104,短视频活跃用户渗透率达到82.3%排名第三,仅次于即时通讯和购物。和费时费力的图文内容相比,短视频更容易被中老年用户消化,也贴近他们的日常娱乐需求,自然大受欢迎。

从这个角度讲,那些距离人们日常生活有点遥远,且并非刚需的互联网赛道,在下沉市场的处境就略为尴尬了。

二、下沉的烦恼:即时零售、本地生活仍是鸡肋?

和红红火火的消费品牌,以及成功站稳脚跟的电商、短视频平台相比,也有不少互联网巨头在下沉市场遭遇阻力,这几年的扩张并不算顺利。

在一众巨头中,美团极少公开宣示下沉野心,这也和本地生活、即时零售这两条主赛道难以融入下沉市场有很大关系。

和一、二线城市相比,下沉市场有一些迥异的消费特点:商家和骑手数量都有限,为了维持成本配送费波动不小,部分时段、地段的订单费用甚至高于大城市;小县城非常住人口少且生活节奏慢,本地人大多习惯回家吃饭,外卖更多只活跃于下午茶、宵夜等时段,需求无法和大城市的正餐相比。

美团的另一张王牌本地生活,在下沉市场同样举步维艰。

想带家人下馆子“尝点新鲜口味”的江宁按照惯例打开大众点评,却发现排在前列的都是耳熟能详的几家老店,且评论量大多只有数十至百余条不等,很难提供参考价值。

归根结底,小城的消费者仍信赖熟人口碑,哪怕年轻人都没有形成对线上平台的依赖。需求端的结构,还很容易传导至供给端:小红书上的小城热门笔记就集中在旅游领域,由于用户很少根据参考探店笔记,博主们的探店热情也在急速冷却。

美团自己很清楚症结所在,并尝试绕过即时配送和本地生活这两个老本行,在下沉市场曲线救国。

2020年社区团购大火之后,美团将开拓下沉市场的重任托付给美团优选,并提出一年“打穿”全国2000个市县的目标。可惜整个社区团购市场的发展都不及预期,而且正如前文所说,拼多多背靠微信生态这个优势在下沉市场被放大。在风口熄火之后,多多买菜在下沉市场尚有一战之力,美团的处境则愈发尴尬。

种种不利因素叠加之下,美团似乎成为了互联网巨头下沉大军中形势最不妙的一个——不过并非唯一一个。比如一直想将生鲜电商模式移植到下沉市场的阿里、京东们,目前就仍面临各种困难。

佳佳回到老家后的第一个烦恼是,他很难买到一串秘鲁进口的秋天脆青提和需要冷藏保存的明治巴氏杀菌奶——平常在广州,离家不到200米的盒马就能满足他的全部生鲜购物需求。

众所周知,损耗率是生鲜电商行业一项重点指标。经过电商平台多年投入,三线及以下城市虽然已经建立起庞大的物流网络,但对配送效率要求极高、冷链运输和仓储成本也更高的生鲜产品来讲,依然力有不逮。

本地生活、即时零售、生鲜电商等行业的处境也告诉我们一个残酷的事实:下沉并非万能灵药,也不是所有互联网赛道都满足下沉的条件。

三、下沉市场的未来:供应链凸显价值,线上线下加速融合

在未来,下沉市场还能不能承载巨头们的扩张野心?从用户数据、APP使用频率和消费习惯来看,答案无疑是肯定的。

QuestMobile公布的《2022下沉市场洞察报告》显示,三线及以下城市组成的下沉市场用户规模接近7亿人,占中国移动互联网用户总量的58.4%。从使用行为来看,下沉市场用户的APP使用月均使用时长和月均使用次数也一直处于高速增长状态,甚至成为移动互联网的最后一片流量高地。

各大巨头最关心的用户增长数据,也能证明下沉市场的重要性。同样来自QuestMobile的数据显示,去年上半年抖音(含极速版)、拼多多、京东三个MAU在亿级以上的APP,来自下沉市场新用户贡献率均超过50%。其中,抖音极速版多达63.3%的新用户来自下沉市场,拼多多和京东则分别为58.6%和56.8%。

互联网巨头决战“五环之外”

(图片来自QuestMobile)

在价值研究所看来,下沉市场的潜力毋庸置疑。无论对已经站稳脚跟的电商、短视频和新消费行业,还是对仍在摸索和挣扎的本地生活、即时零售行业来说,未来都还有很大增长空间。不过针对目前已暴露的问题和不足,各大巨头都需要及时作出修正。

对于美团看重的本地生活业务和新消费品牌来说,线上线下融合是必然趋势。

江宁观察到,老家的塔斯汀比深圳的门店要大得多,“看起来更有现场就餐的欲望”。对小城消费者而言,外出就餐的“仪式感”要明显强于一、二线城市的同龄人,这也就意味着他们更看重线下场景。与此同时,店铺也在宣传中突出大众点评评分等元素,并没有放弃线上引流的可能。

只要消费者有到店就餐的需求,大众点评、小红书等平台就有存在的价值。平台、商家需要做的,无非是花费更多时间和心思培养用户的使用习惯,让线上和线下场景更好地融合到一起。

在电商行业,拥有微信这个流量入口,以及和微信的深度绑定为拼多多带来了一波红利。但随着微信加速商业化、视频号等应用场景往电商靠拢,以及京东、阿里加大下沉力度,拼多多的优势必然会遭到侵蚀。

在未来,下沉城市的电商市场很有可能逐渐向一、二线城市靠拢:供应链取代流量和性价比,成为影响用户选择的重要因素。对于仍难进入下沉市场的生鲜电商来说也一样,延长供应链布局,打通下沉市场的冷链运输难关,是打赢下沉攻坚战的重要一步。

大年初二那天,佳佳在京东下单了一个电饭煲,第二天中午一家人准备出门聚餐前就送达了。与此同时,他母亲年前在拼多多下单的一顶帽子还在运输途中,直到年初五才最终送达。

这种配送效率上的碾压能否动摇佳佳母亲对拼多多的偏爱还不好说,但至少证明京东在供应链环节依然具备不可取代的优势,以及另一个事实——下沉市场的战事仍未结束,鹿死谁手尚未可知。

四、写在最后

毫无疑问,在一线城市红利耗尽后,下沉市场成为互联网巨头的兵家必争之地。刚刚过去的春节长假,则可以算是这场下沉战事的高潮之一。

各大电商平台纷纷打出“春节不打烊”口号,不断加强末端配送能力,将仓储、物流体系搭建到乡镇一级行政区;本地生活、短视频平台也在加紧渗透,到店、团购等业务也在低线城市生根发芽;一向热衷于下沉的新消费品牌更不必说,瑞幸、蜜雪冰城屡屡传来“爆单”喜讯。

这些年来,互联网巨头对下沉市场的重视程度,投入的资源都毋庸置疑。但也正如前文所说,不是所有投入都有同等的回报,面对喜好变幻莫测、对互联网仍是一知半解且原有消费习惯根深蒂固的老一辈消费者,巨头们仍时常碰壁。

总而言之,要征服下沉市场,互联网巨头仍有功课要补,未来的路还有很长。

应受访人要求,文中佳佳、江宁、小优皆为化名。

作者:Hernanderz

来源公众号:价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo),关注企业长期价值。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @价值研究所 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服